• 一分钟经理人系列(套装共5册) 管理*常识 **正版书籍A1

    一分钟经理人系列(套装共5册) 管理*常识 **正版书籍A1

  • 2015-12-09 08:33 29
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  • 张兴国 总经理
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    产品描述
    编辑推荐  ◆一分钟经理人系列是美国20余年来较**的职场管理常识
      ◆从员工到管理者,从基层经理到**经理人手一套的*管理法则
      ◆**管理大师、商界较具洞察力和思想力度的**书作家肯·布兰佳**著作
      ◆《纽约时报》**书排行榜NO1.商业作者职场实用套装
      一分钟经理人系列共5本包括:
      【如何管理员工】《一分钟经理人·**力》
      爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家**大企业都已开展的情境**力课程的**内容
      【如何管理一个团队】《一分钟经理人·打造*团队》
      团队发展的四个阶段、情境**力·II团队应用指南
      【如何管理时间】《一分钟经理人·遇见猴子》
      猴子管理法**者小威廉·翁肯的革新著作
      三大经管巨匠联合力作
      写给经理人、职场人士的经典时间管理读物
      【一分钟管理法精髓实践】《一分钟经理人·实践篇》
      有史以来较成功的商业管理著作《纽约时报》**书排行榜NO1.《一分钟经理人》的较新精髓实践本
      【如何管理压力】《一分钟经理人·平衡工作与生活》
      生活中的管理智慧,一种健康的生活方式是成功的关键
      成为较健康的人较良好的员工内容推荐  一分钟经理人系列由管理界大师、纽约时报**书作者肯·布兰佳全力打造,是美国20年来较**的经理人常识,是世界**企业晋升中高层管理人员培训的主要内容。一分钟经理人系列套装由五本书组成,每本书给出一个职场人士应该了解的*职场常识,包括如何管理团队、如何管理员工、如何管理时间、如何平衡压力、以及如何实践管理常识的方法,同时还包括如何与**相处、如何训诫员工、如何提高团队士气等实用经验。一分钟经理人系列套装是职场人士较加科学、有条理工作的职业素质经典指南。
      ★《一分钟经理人·**力》
      为每一个员工的技能都处在不同的发展阶段,所以管理者不应该将所有员工都一视同仁。不仅是整个团队的发展需要不同的**方式,在帮助每个员工发展的过程中,管理者也需要根据不同的员工有针对性地调整管理风格,这就是情境**力。《一分钟经理人?**力》讲解了管理者应该在何时授权让他人代为**,在何时提供支持,在何时直接**,如何辨别适合每个人的不同**风格等实用的**方法。
      一分钟经理人系列丛书是有史以来较成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为**众多企业的实践指导原则,在管理科学上有**的地位。由肯?布兰佳和他的咨询团队一起研发出来的情境**?II,是现今较系统、较**,同样也是较实用的**方法之一,帮助管理者有效管理团队,提高时间和资源的利用效果。
      ★《一分钟经理人·打造*团队》
      所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。
      在《一分钟经理人·打造*团队》这本书中,一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的**风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个*团队。
      ★《一分钟经理人·遇见猴子》
      明白一点你就能重获自由:不要自找麻烦瞎操心!这是一本解放经理人的书,它所传授的知识令人难忘:经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你,为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人,因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中,并确保每个下属自己解决好自己的问题?学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后,经理人就能成为时间、精力和智力的*(尤其是自我)监管者。
      如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做,那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者,成为真正的甩手掌柜!
      ★《一分钟经理人·实践篇》
      管理者用一分钟设定目标,一分钟褒奖员工、一分钟训诫员工这三个简单直接的秘诀,就可以实现有效管理。然而在管理领域,知识和实践的之间的距离尤其遥远,《一分钟经理人?实践篇》这本书就提供了一分钟管理法的实现方法,同时提供了改善绩效管理机制的方法,让所有员工参与到绩效改善的进程中。
      一分钟经理人系列丛书是有史以来较成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为**众多企业的实践指导原则,在管理科学上有**的地位。在这里你将看到它如何解释为什么员工越来越怠慢工作,管理者如何鼓励和训诫员工,如何把一个初学者培训成良好职员等实际问题。
      ★《一分钟经理人·平衡工作和生活》
      很多经理人在各方面都非常成功,但他们忘记了一件很重要的事:保持身体健康,同时平衡生活与工作。在生活中获得平衡和有效管理压力的关键就是保持强健的体魄。健康在今天较能代表你所选择的生活方式。一个健康的人,会为企业带来更多的效益。一个健康的经理人,能够较有效的管理。一个充满健康员工的公司,将会是有活力和*的公司。
      那些忙碌的成功人士,他们的日程表总是排得**出负荷,在这里,我们为他们设计了一个有效的蓝图,它将管理压力,将健康和幸福化作终生承诺。通过采用四种平衡复杂生活的重要策略,每个人都能恢复健康的体魄和树立正确的生活观,成为较健康的人和较良好的员工。作者简介  肯·布兰佳(Ken Blanchard)
      布兰佳培训与发展公司的董事长。他是**管理经典《一分钟经理人》(The One Minute Manager)和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言,****过1200万册。
      帕特里西亚·茨格米(Patricia Zigarmi)
      任肯·布兰佳公司副总裁,主管业务开发。在她的**下,爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家**大企业都已在开展情境**II ○R的培训与教育活动。
      德瑞·茨格米(Drea Zigaimi)
      茨格米商业服务公司总裁。他是肯?布兰佳公司研发业务的主管。茨格米**开发了布兰佳公司的多款培训与发展产品,其中包括“**行为分析”工具。
      唐纳德·卡鲁(Donald Carew)
      团队动力学和团队建设***人士。他是马萨诸塞大学的名誉教授,自1965至1994年间,他在该校指导和讲授关于组织发展方面的研究生课程。他是肯·布兰佳公司的创显示全部信息
    目录《一分钟经理人·平衡工作与生活》
    前言
    1机会众多
    2一通非比寻常的电话
    3恐慌
    4压力与表现
    5压力与紧张感关系
    6压力缓和剂
    7多米诺效应
    8健康:重获平衡的第一步
    9走访大学
    10健康人的特质
    11对自己的身心健康负责
    12健康的生活方式
    13评估健康风险媒体评论  ◎我只希望一类人不要读这本书,那就是我的竞争对手。
      哈维·麦凯(Havrey B. Mackay)
      美国专栏作家、《与鲨鱼一起游泳》作者 
      ◎这本书让真正渴望拥有**力的人获得**的能力。简单、高明、有用。
      沃伦·本尼斯(Warren Bennis)
      美国*顾问团成员、**理论大师 
      罗杰·美利肯(Roger Milliken)
      美国纺织业大亨 
      汤姆·莫纳干(Tom Monaghan)
      达美乐比萨连锁店创始人在线试读部分章节  《一分钟经理人·平衡工作与生活》
      一分钟经理人的标志—从
      现代感较强的电子手表上读出的
      一分钟符号—旨在提醒我们每
      个人每天从百忙之中抽出一分钟
      来观察我们所管理的员工。要知
      道,他们是我们较重要的资源。
      “如果我努力改变自己的生活方式,并且能够把所有的否定回答变成肯定回答,我会较加**吗?”一分钟经理人疑惑地问道。
      “这是个远景问题。如果你遵循一种健康的生活方式,我们的研究以及许多其他人员的工作就会表明,不仅你生病或过早死亡
      的概率会降低,而且你还会拥有较**、较富有成效的生活。如果你填写一份健康风险评估表,我就可以针对你的情况做出较具
      体的分析了。”
      “一份什么?”一分钟经理人说。
      “一份健康风险评估表,我们称它为HRA。”格林伯格边说边从她的公文包里面取出一份表单,交给一分钟经理人,“HRA是一份简短的问卷,你大约用10 分钟就可以完成。如果你比较诚实,我们针对你的答案所做的分析将会提供一些重要信息,从中可以看出你现在和未来的身体健康状态。”
      “你为什么用如果这个词?”
      “不幸的是,人们在一个人的时候通常会作弊,”格林伯格笑道。“这就是自填式问卷存在的问题。我们是以你自愿诚实为依据的。然而,我们知道,一旦涉及对生活方式进行自我分析,有些人就会试图自欺欺人。前不久,我和一个由25 名高管组成的团体一起工作,我问他们,‘你们当中有多少人吸烟?’做出肯定回答
      的只有6 人,然后在吃午饭的时候,我数了一下,吸烟的人竟然有8 个。”
      “这很让人吃惊,”一分钟经理人说,“我想向你**,如果分析过程中你向我提出的任何问题都可以帮到我,那么,我肯定诚实地回答。”
      “我猜你会这样说。你对HRA中的问题的回答,可以用来评估你的健康风险。设计这些问题的目的,在于说明你目前的生活方式如何让你提高了较常见的致病原因(心脏病、肺癌、中风、肝硬化、交通事故以及其他癌症)的概率,这是相对于和你有着相同年龄、种族和性别的人来说的。一旦你的健康风险得到评估,您将知道自己目前的生活方式有可能会增加还是会减少你生病或早逝的概率。”
      “所以,到时候你就能够非常准确地告诉我,是什么数据让我患
    图书定价 : 125 ;
    赠送光碟 : 否 ;
    书号 : 9787508645544 ;
    开本 : 32开 ;
    页数 : 195 ;
    正文语种 : 中文 ;
    版次 : *1版 ;
    出版日期 : 2014-08-01 ;
    出版社 : 中信出版集团股份有限公司 ;
    作者 : 何常在 ;
    书名 : 一分钟经理人 ;
    题材 : 社会科学 ;
    规格 : 1 ;
    材质 : 胶版纸 ;
    

    北京博文雅苑文化发展有限公司成立于2015年,经销批发的**图书、特价图书、套装书、珍藏图书、库存图书**消费者市场,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。公司旗下的'书山',致力于为广大书友提供**寻书的可以选择**。其他书店无法买到的图书均来'书山'找到。 -- 服务优势 1.品种较全 坐拥全国较大图书批发市场,40万种**图书,千种**杂志期刊,多渠道商品供应。 2.运费较低 本公司与多家快递,物流公司合作,为您提供较快捷,**的运输成本。 3.特价图书 规模化采购全国出版社、渠道库存图书,2万种**图书49折封**,**品质的基础上以****格销售 --企业文化 1、经营理念:我们不生产知识,我们只是知识的搬运工。 2.追求目标:集天下**,书智慧人生 3、社会公益:通过数年的努力,为全国万所希望小学建立有5,000册藏书的小型校园图书馆贡献自己的微薄力量。 **企业文化: 诚信,共创,**,**。
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