>基本信息 书名:现代**酒店经营与管理 原价:10.5元 作者:谭慧 出版社:中国华侨出版社 出版日期:2013-05-01 ISBN:9787511332004 字数: 页码:503 版次:1 装帧:平装 开本:10开 商品标识: 编辑** 酒店业是一个前景广阔而又竞争激烈的行业。如何在林林总总的**酒店中脱颖而出?如何在行业日新月异的变化中*树一帜?如何使酒店长期繁荣下去?答案只有一个:**建立一套完善而规范的运作机制,从自身的产品与经营人手,用制度、流程、系统和细化做好产品管理、服务管理、营销管理及后台管理,提高自己的**竞争力,才能在残酷的竞争中立于不败之地。 酒店管理涉及面较广,任何一个细节处理不当,都会对酒店形象产生不良影响。 现代**酒店经营与管理 通过12个章节,对酒店管理的方方面面进行了较为细致的梳理,*展示了酒店管理中的要点,涵盖了现代酒店业经营与管理的各个层面:从现代酒店业的状况以及发展趋势,到前厅部、客房部、餐饮部、财务部、人力资源部、保安部、工程部等**酒店各部门的规范管理,以及**酒店经营过程中常见的问题及应对、常用制度和表格等,都进行了*的介绍,具有较强的系统性、*性、指导性和实用性,是一本现代酒店行业*的理想用书。 内容提要 中国经济及**的高速发展带动着各行各业的发展。伴随着旅游业蓬勃兴起,酒店行业也随之*发展。**酒店是一个集食、宿、行、娱、购、游为一体的综合性服务企业,被公认为管理难度较大。而且,随着国外****酒店的入住,大中型酒店的竞争势必会较加激烈。 **建立一套完善而规范的运作机制,从自身的产品与经营入手,用制度、流程、系统和细化做好产品管理、服务管理、营销管理及后台管理,提高自己的**竞争力,才能在残酷的竞争中立于不败之地。 现代**酒店经营与管理 对酒店经营与管理的方方面面进行了较细致的梳理,*展示了酒店管理中的要点。全书共分为两篇,上篇讲**酒店的经营管理,包括酒店概论、成本管理、营销管理、服务管理和员工培训管理;下篇讲**酒店的部门管理,将**酒店按照前厅部、客房部、餐饮部、财务部、人力资源部、保安部、工程部等七个部门系统逐一说明,*而具体地阐述了**酒店企业管理的要点,*展示了**酒店企业实施管理的规范与细节,并有针对性地提供了各种制度规范和表单模板,以方便酒店管理者使用。 现代**酒店经营与管理 内容翔实,理念新颖,客观具体,易于操作,实用性强,可以作为**酒店各级管理人员、*服务人员、企业培训人员进行规范化管理和实务操作的参照范本,也可作为企业咨询师、高校酒店相关**师生的参考指南。 目录 上篇 **酒店经营管理 **章 酒店概论 **节 酒店概述 酒店市场与酒店营销 酒店的类别划分标准及分类 *二节 酒店管理基础 酒店管理的含义 酒店管理的内容 酒店管理的特点 *三节 酒店的等级标准 酒店的等级 酒店的评级标准 申请**酒店的管理制度 *二章 成本管理 **节 **酒店的成本控制 **酒店的业务特点 **酒店的成本控制 **酒店的成本特征 **酒店成本控制项目 *二节 **酒店成本预测与预算控制 成本预测 预算控制 目标成本控制 *三节 **酒店采购成本控制 采购对象与程序 采购人员 采购方式 采购合同 采购标准设定 采购价格控制 采购批量确定 采购验收 *四节 **酒店存货的仓储与发放 存货的作用和成本 存货控制 仓储 物料发放 *五节 **酒店食品生产成本控制 控制内容与原则 菜单与定价 控制工具:标准菜谱 具体控制措施 *六节 **酒店客房成本控制 客房物资用品控制 客房设备管理 棉织品成本控制 *七节 **酒店人工成本控制 酒店人工成本控制概论 薪酬控制 有效激励 *八节 **酒店质量成本控制 酒店质量成本 质量成本控制 *质量管理 *三章 营销管理 **节 酒店营销导论 酒店营销组合 *二节 酒店营销环境分析 酒店宏观营销环境 酒店微观营销环境 酒店营销环境分析 *三节 酒店营销调研与预测 酒店营销调研 酒店市场预测 *四节 酒店消费者行为分析 酒店消费者市场与市场分析 酒店个人消费者行为分析 酒店组织机构消费行为分析 *五节 酒店市场细分与定位 酒店市场细分过程分析 酒店目标市场决策 酒店定位决策 *六节 酒店价格策略 酒店价格策略**的目标、原则和步骤 酒店定价方法 酒店产品价格策略 酒店产品价格的实行与调查 *七节 酒店渠道策略 酒店渠道的选择与管理 酒店电子商务与预订系统 *八节 酒店促销策略 酒店广告促销 酒店人员推销 酒店营业推广 *九节 酒店营销管理 酒店营销计划的制订与实施 酒店营销预算与营销控制 *四章 服务管理 **节 **酒店服务理念概述 酒店服务的含义和特点 酒店**服务的构成要件 树立正确的服务意识 酒店服务的发展趋势 *二节 **酒店服务基础知识 酒店服务的职业道德 酒店服务的礼貌修养 酒店服务知识与能力要求 环境卫生和*服务标准 酒店服务人员不可不知的禁忌 *三节 **酒店服务质量管理 酒店**服务概述 公共卫生服务质量管理 酒店服务质量管理的特征与内容 酒店服务质量管理体系与方法 *五章 员工培训管理 **节 **酒店培训概述 酒店培训的特点及发展趋势 酒店培训的类型与方法 **酒店培训的意义 *二节 **酒店培训经理如何开展培训 如何当好培训经理 酒店培训的日常管理 如何建立酒店岗位培训网络 如何进行有效的培训考核 *三节 **酒店主管领班培训 主管领班工作方法培训 主管领班管理技能培训 *四节 **酒店新员工入职培训 酒店基本知识培训 怎样做一名合格的**酒店员工 *五节 **酒店工作人员服务水平提升培训 **酒店工作人员素质培训 提升自身的服务能力 提升与宾客沟通的能力 电话礼仪的提升 下篇 **酒店部门管理 **章 酒店前厅部管理 **节 前厅部岗位职责界定 前厅部岗位设置 前厅部各岗位职责与工作流程 前厅部精细化管理制度与标准 *二节 客房预订服务精细化管理实务 预订服务各岗位职责与工作流程 预订服务管理制度与标准 预订服务质量提升方案 预订服务常用表单 < 材质 胶版纸 规格 暂无 题材 中文 书名 特价图书现代**酒店经营与管理/谭慧图书论斤称一件代发 作者 谭慧 出版社 中国华侨出版社 出版日期 2013-05-0 版次 1 正文语种 中文 页数 503 开本 10开 书号 9787511332004 赠送光碟 否 图书定价 10.5
合肥读尔乐图书销售有限公司——位于中国安徽合肥井岗镇荷花路南六栋 ,合肥读尔乐图书销售有限公司是一家装备用书、幼儿园用书、家教图书、科普读物、婴幼儿图书、社科类图书、批发零售等产品的经销批发的有限责任公司(自然人投资或控股)。合肥读尔乐图书销售有限公司经营的装备用书、幼儿园用书、家教图书、科普读物、婴幼儿图书、社科类图书、批发零售**消费者市场。合肥读尔乐图书销售有限公司的产品在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。合肥读尔乐图书销售有限公司经销的装备用书、幼儿园用书、家教图书、科普读物、婴幼儿图书、社科类图书、批发零售品种齐全、价格合理。合肥读尔乐图书销售有限公司实力雄厚,重信用、守合同、**产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。 我公司从事图书业已有10年,主要经营文*史类图书 ** 正版** 品相** 长期物流合作 **的快递配送费用 时效** 合肥读尔乐图书销售有限公司是一家**从事图书销售的多元化经营型企业。公司依托现代化信息体制与人文相结合的经营思路,本着弘扬*灿烂的文化,创*内图书行业*企业的宗旨,不断进取、不断**。以现代化信息平台为基础经营的信达,正以迅雷不及掩耳之势*的成长。 合肥读尔乐图书销售有限公司,现代化的办公环境,人性化的经营理念,造就了一支挚诚挚真、全心全意为广大用户服务的高素质团队。我们经营范围涉及淘宝、京东、阿里巴巴、孔夫子、拍怕等大型图书电商平台,并于甲虎网建立了长久的合作关系。春风拂面百花开,正是有了您的浇灌才使得合肥读尔乐图书销售有限公司这枝*秀欣然绽放,滴水之情已使我们心系永生。 合肥读尔乐图书销售有限公司将以高标准要求、高质量服务、**图书与您共创双赢的美好明天! 仓库 1 : 地址:合肥 - 合肥 合肥市蜀山区 代理级别 : 省级代理