众道胜(图)_深圳玻璃电视机玻璃_深圳玻璃

　你追我赶。3月中旬，南玻集团宣布成功量产0.33mm**薄电子玻璃后，中国建材洛玻集团紧接着发布了0.28mm、0.25mm**薄电子玻璃实现稳定生产的消息。3月28日，中国建材蚌埠玻璃工业设计研究院又传来消息：其电子信息显示**薄玻璃生产线已稳定生产出0.2mm**薄玻璃基板，将自己半年前创造的0.3mm的国内电子玻璃工业化生产的极限再次提升0.1mm。记者发稿时，南玻集团0.2mm玻璃顺利量产。

　　在普通浮法玻璃业务受地产需求影响盈利下滑的今天，深圳玻璃众道胜，**薄电子玻璃的市场被普遍看好。

　　以高性价比替代进口

　　所谓**薄玻璃，其厚度规格在0.1mm~1.1mm之间，其厚度薄，兼具多种特殊性能，主要用于液晶显示面板基材，触摸屏兴起之后，**薄玻璃多应用于触摸屏盖板和触摸屏感应器基板。

　　数据显示：目前国内对**薄玻璃的需求量以每年20%的速度递增。由于科技含量高、产品质量高、投资成本高、生产工艺复杂，深圳玻璃，环境要求苛刻等的原因，长期以来，深圳玻璃加工厂，国内0.5㎜以下的玻璃基板产品全部依赖进口。

　　正是看中了这一市场缺口，国内多家玻璃企业纷纷加大在电子玻璃产品上的投资和研发力度。

库存方面，本月初玻璃社会库存一直在3750万重量箱*，库存天数在14天左右，沙河地区库存本月下降了110万重量箱，但目前库存水平较去年同期仍然偏高35万重量箱。

　　产能变化方面，河南中联玻璃厂三线500吨复点火，四川泸州武俊二线800吨点火烤窑，醴陵旗滨四线也有新线点火，荆州亿钧冷修生产线预计5月上旬点火，虎门信义二线500吨冷修完毕点火烤窑，预计5月中旬引板生产。南玻搬迁项目的600吨生产线近期也有点火的计划，因环保问题停产的临沂中玻已与**达成一致，预计下旬即可恢复生产。今年以来已经有3 条新建生产线点火，深圳玻璃加工，冷修复产生产线5 条，冷修停产生产线16 条，产能利用率仍然在72%上下徘徊。

　　产业链：上游成本端重油和纯碱价格弱势持稳，影响不明显。

众道胜(图)_深圳玻璃电视机玻璃_深圳玻璃由深圳市众道胜玻璃有限公司提供。深圳市众道胜玻璃有限公司（）位于东莞市桥头镇桥东路南六街26号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前众道胜在深加工玻璃中拥有较高的**度，享有良好的声誉。众道胜**全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。众道胜全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。

东莞市众道胜玻璃厂主要玻璃加工产品：钢化玻璃，丝印玻璃，显示屏钢化玻璃，面板玻璃，灯具钢化玻璃，电子秤钢化玻璃等。众道胜成立于1992年,是一家集设计、生产、销售、于一体的大型玻璃加工厂。众道胜玻璃厂拥有自己的注册商标和**，产品**国内、港澳、美国、欧洲等地，并与“冠捷”、“创维”、“联想”、“长城”、“TCL”、“CA”、“PROVIEW”、“DELL”等国内外****公司建立长远的合作伙伴关系。        东莞市众道胜玻璃有限公司公司基地拥有现代化深加工厂房一万五千平方米，引进了玻璃钢化生产线、全自动电脑切割生产线、大型玻璃丝印生产线、配备了电脑雕花机、双线磨边机、直线磨边机、异形磨边机等精密的玻璃加工设备；公司视人才为较宝贵的财富，现拥有一支管理经验丰富、技术力量雄厚的高素质人才队伍。公司内抓管理，外树形象，确立了“以人为本，客户至上，务实**，与时俱进，众道制胜”的企业文化，形成了“科学管理、与时俱进、造福员工、报效地区”的发展目标；并通过了ISO9001：2000质量认证和地区3C*玻璃认证，在**业中以**、*及*特的经营理念而享有盛誉。 (一)公司成长历程1．1992年6月，深圳众道胜玻璃批发部成立;从事玻璃批发贸易。2．2001年9月，深圳市众道胜玻璃有限公司成立，从事家俬家具玻璃加工。3．2005年3月，深圳市众道胜玻璃有限公司成立东莞分公司。4．2008年8月，深圳市众道胜玻璃有限公司成立惠州分公司。5．2009年3月，深圳市众道胜玻璃有限公司新开展电子电器玻璃生产线。  2015年9月，公司整体搬迁东莞桥头，成立东莞市众道胜玻璃有限公司(二)公司发展愿景:公司以品质求生存，以管理促效率，力争3年内把公司做成中国电子电器配套玻璃行业的**；并力争把众道胜商标打入世界各个角落,建成世界玻璃加工行业的**企业;企业理念经营理念：诚信、务实、**；管理理念：产能较大化、人员较优化、成本较低化；企业文化：以人为本，客户至上，与时俱进，                    务实**，众道制胜；HSF方针：控制有害物质,满足市场需求;                    预防环境污染,履行社会义务;产品追求：精致，**；发展目标：科学管理，与时俱进，造福员工，报效地区；公司倡导：**要“公正”、办事要“公开”、利益要“公平”；人才战略：视人才为较可贵的财富，坚持以其不断改善的工作条例、实效的培训系统、不惟资历重能力的用人机制，赋予员工公正、公平的成长机会，打造适合公司发展的人才队伍!