iso9001质量管理体系认证

ISO9001 简介 
 **标准化组织（ISO）于1979年成立了质量管理和质量**技术**（TC176），负责**质量管理和质量**标准。ISO9000系列标准自1987年发布以来，经历了1994版、2000版、2008版的修改，形成了现在的ISO9001:2008系列标准。
 2008版ISO9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系**标准：
 　　-ISO9000《质量管理体系基础和术语》
 　　-ISO9001《质量管理体系要求》
 　　-ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》
 -ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》
 ISO9000族标准是世界上许多经济发达地区质量管理实践经验的科学总结，且适用于各种类型,不同规模和提供不同产品的组织。实施ISO9000族标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善，对提高组织的管理水平能够起到良好的作用。
 ISO9000认证特点和益处
 1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，**工作顺利进行。 
 　　2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。 
 　　3、强调纠正及预防措施，*产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。 
 　　4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。 
 　　5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。 
 　　6、强调文化管理，以**管理系统运行的正规性，连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，较终大大提高企业在市场上的竞争力。 
 ISO9001的特点和作用　
 　　*是ISO9000族质量**模式标准之一，用于合同环境下的外部质量**。可作为供方质量**工作的依据，也是评价供方质量体系 的依据。 
 　　*可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。 
 　　*是开发/设计、生产、安装和服务的质量**模式。用于供方**在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。 
 　　*对质量**的要求较全，要求提供质量体系要素的证据较多。从合同评审开始到较终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依 据。 
 　　*要求供方贯彻“预防为主、检验把关相结合”的原则，健全质量体系，有完整的质量体系文件，并确保其有效运行。