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融资租赁业务能不能做成,产业能否引入融资租赁发挥投融资作用,把生产的产品与资金市场和资本市场融合在一起,使得整个产业在现代营销体制的模式下,进入新经济时代,保持不断**和持续发展的活力,关键看融资租赁是否适合这个产业,适合这个市场。
融资租赁理论上讲,几乎所有的动产甚至机构的不动产都可以做。但实际操作中,并不是所有提到的物件都可以做租赁物件。这是因为许多物件不适合做融资租赁,有些行业并不适合运用融资租赁。只有符合融资租赁客观规律的物件和产业,才适合引入融资租赁业务。但是租赁行业要发展**依靠市场,因此不是市场如何适应融资租赁业(虽然市场的健康发展应该融入融资租赁),而是融资租赁业如何适应市场的发展。这就是*的融资租赁市场。外资企业也得按这个路数走,否则难以在中国开展融资租赁业务。
怎样才能使租赁适应市场,**要研究融资租赁的市场在什么地方。
融资租赁属于信用交易,因此租赁项目是否能够做成,关键看租赁项目的信用点在什么地方!什么是租赁的信用点呢?所谓“信用点”,就是能让出资人主动授信的关键点。
通常人们以为承租人的信用就是项目的信用点,尤其是把租赁当贷款做的租赁公司,还提出什么给承租人授信问题。其实不然。既然是信用交易,出租人的信用、出资人的信用、出卖人的信用、承租人的信用、承租人客户的信用、担保人的信用、都有可能是项目的信用点。因此不是授信的问题,而是信用的关键点在什么地方的问题?是否可以整合的问题。
其次,租赁物件创造的产品市场、潜在承租企业的获利能力、潜在承组企业法人代表的个人资产、家庭资产、企业资产能否满足高违约成本,以及地方**对租赁的态度、扶持的政策,也是租赁项目信用的一部分。融资租赁的结构设计是增信技术。虽然本身不具备信用,但通过租赁的设计可以使项目增信,也相当于一个信用点。
事实上出资人较看重的是租赁公司的结构设计能力。所谓没有资金、没有物件、没有技术的三无租赁公司就是现在停滞不干的租赁公司经典写照。融资租赁是知识经济,资金和物件不是关键,重要的知识才是重要的。只要有整合社会资源的能力,没有钱可以找到钱,没有物可以用钱买物。若没有知识,又没有钱、没物,那就什么都没有了。这样的租赁公司一钱不值,尽管他们以为自己是“**资源”,可以待价而沽,其实设立一个融资租赁公司并不是想象的那么难。买一个没有资产,到处是“地雷”的租赁公司,真不如设立一个新公司。
融资租赁的关键技术是整合资源,面对各种不同信用,如果整合这些信用资源,就具备了判定融资租赁公司是否具备整合社会资源的能力。这就是所谓的“信用流”,让有信用的地方补充到信用不足的地方。信用点找到并整合了,项目的可行性就找到了。
这就是租赁公司的**竞争力问题,经营理念问题,经营定位问题。总之若出租人、出资人、承租人若不在同一**领域谈论租赁,那么就没有信用流动的可能性,没有市场开拓能力,没有持续发展的活力。靠天吃饭,靠小政策求生,没有发展前途。
除了信用外,还要关注租赁物件本身的特性。融资租赁和贷款较大的区别就在于租赁增加了物权。尤其是物权对债权的保护。因此对物权的研究远比对债权的研究较重要。