实际上,针对80、90后消费者的成功尝试已经不胜枚举,如中国移动推出的动感地带锁定的就是80后,苹果手机较忠实的粉丝也以80、90后为主,快消品较主要的消费群体同样是80、90后,而像宜家,无印良品这类充满了个性化特色的产品较是让80、90甘之若饴。
不过,正所谓“铁打的营盘,流水的兵”,随着年龄的增长,80、90后也终究会成为过去式,橱柜**不能落于刻舟求剑的思维,应该积极迎合消费族群的变迁,适时调整**的沟通策略,实现沟通内容与沟通方式的双重刷新。只有这样,橱柜**才能在不断变迁的时代洪流中始终站在**。
随着橱柜行业发展程度不断提升,市场早已变成供大于求的状况。在这个状况下,就要求橱柜生产企业开始注重产品的**、高技术含量。因此,橱柜企业只有不断进行转型升级,才能符合未来行业发展的必然趋势。
转型升级对于橱柜企业而言不能仅仅停留在一句口号,企业运营的关键是实现可持续发展。企业要实现转型,不是仅仅有决心就够了,任何的变革都需要结合企业的实际 和美家衣柜*,不切实际地乱转型 和美家衣柜*官网,可能滑向倒闭的深渊。
橱柜企业要实现转型升级,应当具备以下基础:
**,稳定的盈利能力和现金流 和美家衣柜*如何*,拥有生存之本。企业要谈转型,**要能够生存,要有能够转型的“本钱”,要有一定的投资、融资能力。立足未稳的企业谈不上转型。
*二,对客户的需求和行业市场的发展趋势进行了深入的研究。橱柜企业应当剖析自身的特点、客户需求的变化和行业的竞争格局 和美家衣柜*开店政策,做到知己知彼。在洞察行业发展趋势的基础上,审慎地进行转型。
*三,建立支撑企业转型升级的资源。橱柜企业应当分析自己拥有哪些转型的“资本”,例如拥有较强的产品研发能力,或者能够通过产学研合作获得支撑企业转型升级的产品,抑或是拥有营销渠道资源的整合能力,能够开展行业电子商务;同时判断自己是否有足够的研发、管理和营销人才,能够支撑企业的**拓展等。
*四,拥有足够支撑企业**转型的信息化平台。如今,信息化越来越成为橱柜企业运营的数字神经系统,也是企业能够实现转型升级的必要条件和*支撑。另外,橱柜企业要靠服务盈利,也**建立支持企业为客户提供**服务的客户门户。
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