供应西安在线学习培训管理系统

组织学习战略的执行依赖于有效的学习活动，SmartLearning学习发展系统能够管理5大类，11种学习活动：
①   在线学习：包括电子课程、实时课堂、移动学习、在线考试
②   面授培训：内部培训、外部培训；遵循ISO10015标准设计的培训资源计划管理（TRP）;
③   个人进修：*教育、第三方认证；如参加函授、MBA、微软认证、思科认证等非公司组织的学习活动。为什么要把这些活动也要管理起来呢？其实这个道理很简单，如果一个员工原因自费到外部参加学习，说明这个员工对自己有较高要求，可能有两个意思：1、为了较好的开展工作，同时也凸显企业培训；2、想找较好的工作，证明企业给予员工的进阶通道存在问题。如果我们将这些学习活动也能够有效管理起来的话，既能够改进企业的培训，又有助于留住良好的人才。
④   行动学习：经验总结、帮带指导。新为通过岗位知识管理能够有效的将员工的工作经验变成企业知识库中的一部分；例如：公司财务岗位，如果将日常的工作经验记录下来的话，比如到*局的路线，相关科室负责人、一般什么时间去办理较*，当这个老员工由于岗位调整或离职的话，新人进来几乎都不需要有专门的培训就可以立即上手，SmartLearning系统自动将相关岗位的知识推送给这个人了。帮带指导包括师傅带徒弟和岗位接班人培养，通过导训管理可以有效管理老员工带新员工的问题，一方面可以确保实际工作经验的传递，还可有效解放了培训管理者的压力。
⑤   讨论分享：学习社区。
以上提到的11种学习活动还是有些区分的：
在线学习和面授培训是当前培训管理的关注**；
个人进修和行动学习是建设学习型组织**重视的；
面授培训和个人进修我们较加关注的是管理的电子化；
在线学习、行动学习和讨论分享我们需要较加关注过程的电子化。  
对于以上提到的11种学习活动，目前国内同类产品一般支持其中的3-5种学习活动，而SmartLearning支持全部11种学习活动的管理。