供应惠州重油锅炉重油惠州重油批发商宏图油库

东莞市宏图石油化工有限公司成立于二零零一年八月二十九日，是经**批准的综合大型石油化工企业。主营：柴油、煤油、重油、燃料油等产品。经过数年发展，形成了以（批发、零售、储存、运输、配送、服务）为一体化的经营方式。现今本公司在东莞拥有4万立方米成品油仓储，其中位于东莞市洪梅镇的金鳌沙油库，于2005年底建成投入使用，拥有3万立方米仓储和5000吨的**码头，并在东莞市高步镇还拥有一个中型石油基地，公司还拥有6艘500吨级的油船，40多台油车，完善的基础设施不仅为公司的销售、中转和油品保值提供了**，同时加强了物流配送的*、准确、*，较大程度降低了中间成本。我公司的客户分布以珠三角为中心辐射全省，主要集中在【广州】【番禺】【佛山】【东莞】【深圳】【惠州】【中山】【江门】【珠海】等地。客户以陶瓷厂、铝材厂、铜材厂、造纸厂、玻璃厂、啤酒厂等为主，近期较大力发展有资金实力的分销商，能全天候为客户提供**、准确、方便、快捷的服务。东莞市利士石油化工有限公司凭借多年石油行业的经营与运作经验，牢固树立“以质取胜、以信为本，走发展路”的服务宗旨，发扬“追赶自我，追求卓越”的企业精神，坚持以“新体制、新技术、高水平、*益”的运营模式，为广大用户提供了快捷方便的服务，赢得了用户的**。同时也建立了一套从资源采购、仓储运输、销售管理、售后服务的完善体系，并参照****的板块管理模式，立体划出不同客户不同层次的销售网络，建立了健全的风险管理机制，以合理的价格与**服务来取信市场与客户。企业的竞争终究是人才的竞争。我公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力提高员工的综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，以目标化、细分化、程序化、量化来**各项工作*低成本的顺利执行与完成。东莞市利士石油化工有限公司与众多**石油供应商建立长期稳定的采购供货渠道。进口资源来自新加坡、俄罗斯及中东地区，在国内石油贸易资源采购上也有相当完备渠道，充分运用自身的优势，为客户供油提供坚实的**。东莞市宏图石油不断在墩实企业基础，建立长远的经营策略与方针，长期与客户共同赢得市场。 
本公司经营柴油，质量**，欢迎咨询洽谈。
有意者请至电：139-2925-3106　　0769-2313-3156
联系人：喻小姐（主管）

东莞市宏图石油化工有限公司 是一间以**批发配送柴油、重油、航空煤油、环保燃料油等各种燃料油为主导，经地区*批准的成品油经营企业，公司拥有自主经营的油库一座，储量三万余吨，另与一间兄弟石油公司联合经营油库一座，储量三十余万吨，年营业额达到5亿以上。并拥有自主产权的各种规格运输车辆50余辆，联营运输船队一支，从业人员有100余人，其中**技术人员6名，**管理人员5名，*及质量控制人员12名。依托雄厚的仓储和运输力量，辅以**的质量控制和管理手段，兢兢业业地服务于各行各业的广大客户。
　 　公司在东莞拥有自主产权经营的大型油库一座，罐区设计总储量为100000m3；其中油品设计库容量80000 m3；码头2000吨级泊位和5000吨级泊位各一座；装车台可同时容纳15台汽车罐车装卸。公司占地面积为36000m2，其中库区占地面积为20550m2。完善的基础设施不仅为公司的销售、中转和油品保值提供了**，同时加强了物流配送的*、准确、*，较大程度降低了中间成本。目前，已经成为广东及华南地区库容规模大、吞吐能力强、设施**、配套完善的石油化工储运基地。
　 　公司成立十多年来，发展迅猛，经营业绩**，规模效益稳步提高。秉承“**服务、保质保量、信誉**、管理规范”的优良传统，凭借“务实进取、自强不息”的拓展精神，不断扩大经营项目和经营规模，销售网络遍及华南地区尤其广东省内和周边地区，形成了以批发、零售、储存、运输、配送、服务为一体的立体经营模式。公司还建立健全了一套从资源采购、仓储运输、销售管理、售后服务的完善体系，并参照****的板块管理模式，立体划出不同客户不同层次的销售网络，建立了健全的风险管理机制，以合理的价格与**服务来取信市场与客户。
凭借丰富的石油行业营运经验，展图石油公司本着“汇行天下、融通四海””的企业精神，坚持“**、诚信、髙效、务实”的经营理念，牢固树立“以质取胜、以信为本、立足长远”的服务宗旨，凝聚人气，聚集地利，审度天时；以诚为本，知行合一，努力营造一种求实与求是、**与*、发展与统一的谐和环境。展图石油公司相信立高而可视远，不懈为客户提供满意的**和服务。
   在人才**化，人力资本**化的今天，人才是我们生存和发展的源动力，是决胜未来的宝贵财富。让每一颗智慧闪光，让每一滴汗水结晶，让每一个人增值，是我们对员工的终身责任。我们充分肯定和尊重人的知识、能力和个性化思维，创造富有灵感、充满激情的工作环境，培养员工勇于拼搏、与时俱进的战斗精神，以尊**燃激情，实现自身**。我们把员工作为公司较宝贵的资源，关心员工的工作和生活，重视能力提升和素质培养，**并提高员工经济所得，真正做到“珍惜人、爱护人、培养人”。处理好集权与分权、分权与授权之间的关系，提高决策过程透明度，以制度为先导，以信任为纽带，留给员工更多的自由发展空间和个人成长空间，做到位适其才，人尽其用。以能力提升个人**，以人才推动企业发展，实现企业与个人的“**双赢”。