供应南京旧设备进口代理/南京代理报关

中国香港虎桥供应链集团公司在大陆地区有七家分公司,总部设在东莞,以代理机械、化工、木材为主,提供**进出口海空运输、进口备案、中国香港中检、报关报检、仓储陪送以及信用证、垫付税款、支付外汇、**门到门等一条龙服务。
下面介绍下二手机械进口流程:

环节一:进口流程
1.为你的设备进行编码归类.然后确认你的设备的监管条件,因为有的设备是地区禁止进口旧设备的.
2.确认后去省商检局办理“进口旧机电产品备案”。
3.准备申报材料,材料齐全后网上进行申报。
4.市机电办根据进口申报的机电产品商品编码,对照《自动进口许可目录》,进行办理《自动进口许可证》或在网上进行转报、由地区机电办办理《自动进口许可证》。
5.在网上显示“已批”后、请企业携带已盖章的申请表和申请报告原件以及上述要求的全部书面材料到市机电办或地区机电办领*明。
6.办理CCIC预检验,联系中国香港中检公司查验。
7.中检合格后,按排驳船。
8.办理商检通关单。
9.报关,审价,缴税,放行总之旧设备进口比较麻烦,建议你在当地找一家有实力和经验的*,**代理。
环节二:审报材料
申请资料包括:装箱单,发票,贸易合同,设备图片,设备中文功能说明书,设备铭牌照片,企业营业执照
代理运输报关报检|进口旧机电备案|中检|机电进口许可
苏州虎桥,**进口物流公司,**代理旧机电产品备案;代理进口设备报关;代理化工进口清关;涂料进口商检备案;装运前检验;机械进口代理;代理化工进口运输;*;闽台进口门到门;化工进口报关;中国香港进口物流;深圳进口代理;中国香港进口报关;二手设备进口报关;中国香港进口货运;深圳进口报关;中国香港进口代理;二手设备进口代理;中国香港货运公司;致力与广大客户建立长久的合作伙伴关系!诚信创造**!
虎桥**进出口代理(苏州)有限公司
刘先生  电/话:  E-mail::liubo-96@;代理五金、电子、新旧机械进口、二手设备、模具、化工、油漆、涂料、木材、家具进出口清关、商检备案、装运前检验、O证申请; 服务中心:中国香港,上海,深圳,东莞,广州,天津,青岛,宁波,苏州.

《虎桥进口物流，新时期赋予物流产业的大机会》
虎桥东莞公司、虎桥深圳公司、虎桥广州公司、虎桥上海公司、虎桥苏州公司，五个进口业务中心共150名服务专员。虎桥整个团队，对物流产业预期的发展沟通，有足够广阔的理论辨证。虎桥国内两个业务中心，设立为标准进口物流的接单中心。依靠统一的两个业务接单口，可以将国内进口业务的成套单证，摆放在相关进口的关区口岸。通过进口港的枢纽服务，满足了对国内主要工业区、制造业繁荣地区的沿海进口申报需要。
虎桥服务团队会议认为，这是一幅相当宏伟的进口物流服务产业的大图景。中国**贸易所产生的强大**采购业务，这种**的业务影响力，令我们把握了**，就等于布局了**。中国成为世界制造输出、采购消费中心之后，也必将成为世界物流服务业的大中心。虎桥团队认识到，公司务必重视服务平台点线面的升级机制，对物流各种功能、要素进行整合，使物流服务有一个产业化、系统化、**化的抬升。总结来说，虎桥整个团队，应该认识到，**采购机制化的升级，将促成进口物流服务大产业的倍量增长。

1、虎桥服务的“标准化”。 虎桥团队努力在服务过程中**进口物流服务的标准化，从进口操作的理解，进口货品在海关放行之前，没有“货物”，只有“相关进口货物的一套申报单证”。“这套单证”经过海关监管、审核、计税、纳税、放行之后，才可以变成属于货主的货物。这套单证，可以自由的通过网络、传真、电话、快递公司、口岸电子管理系统等载体流转，标准化处理。虎桥服务团队对“标准进口物流”的服务有深刻的行业积累认识。

2、虎桥的人才构成，是物流服务行业做大做强的决内因。物流服务行业,人才构成需要丰富性。企
业需要大量的除航运**、物流**、贸易**、报关**的人材，也需要机械类、化工类、动植物学类
的人材，较广阔的包括计算机类、营销类、企业管理类、金融类等人材。毕竟，国际物流服务，涉及的知
识版块很大。各种人材和不同阅历的职业累积，最后会聚一起，产生的观点较有力量较具科学性。

3虎桥的团队管理，注重运用新时期的管理文化。“物流服务营销管理，注重员工的工作释放，为较好的切入点”——员工可以将合理的意见直接反映给**，虎桥执行“二层”扁平化管理，在销售为王的服务营销中，让员工**释放和得到较**的信息反应支持。

4、虎桥服务定位，做进口物流产业链的外包服务大平台。虎桥认定进口采购机制化，需要呼唤大型的物流
服务企业。基于自身进口操作案例的长期累积，虎桥执行按货品分4大类“机械、化工、原木、杂货”800
多种工业商品名来细分市场的服务推广。作为服务产业的**者，虎桥希望从销售网络的广度、服务结构
和服务技术的深度都做到较好，以谋求较大的可能性来表达自身的积极的进取之心。

5、虎桥运营战略，要满足**化或区域化的物流服务诉求，自身的企业规模**要扩大。这种事业思想，
要求企业**在经营策略上，有必要引入战略资本，或积极谋求企业间的合作与联盟，甚至是物流企业的兼并与合作展开连横合纵式的资源整合，实现物流组织结构的网络化，低成本扩张企业规模，从而达到物流服务