• 上海西点折腾也是一种财富上海企业军训拓展上海军训训练基地

    上海西点折腾也是一种财富上海企业军训拓展上海军训训练基地

  • 2015-04-07 18:22 131
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    上海西点折腾也是一种财富上海企业军训拓展上海军训训练基地
    
    	汽车之家创始人李想很早就**了。触控科技创始人陈昊芝近两年因为《捕鱼达人》才成了**。陈昊芝说:“我跟李想十几年前就认识,做个人网站而言,他是我小弟。他是把一件事干了十几年,我是十几年干了很多事。”
    不过陈昊芝只说了前半句,后半句没好意思说出来:“但,我较近的这一件事,一下子就赶上李想了。”
    从1999开始,陈昊芝参与、创办、或投资的公司有:**网,一家电商网站,联众,游戏点卡销售公司,爱卡汽车网,一家SNS社区网站,译言,盛世收藏网……尽皆失败或中途放弃。直到2011《捕鱼达人》上线,2013收入估计近10亿。
    李想的简历则简单。1999高中辞职做IT资讯网站,2005做汽车资讯网站,2012汽车之家收入据说过近10亿。如今李想和陈昊芝,说都在准备上市。
    问题:若陈昊芝之前没那么些折腾,而直接瞄准移动游戏创业,会不会比现在较强大?*很可能是否定。峰哥以为:之前所有折腾和失败,为最后一次成功奠定基础。换句话说,李想在产品资讯这个领域的长期耕耘,和陈昊芝在不同领域里的长期抓瞎,本质上都相同,都在积累和试错。只是方式不同而已。
    青春是不会被浪费掉的。只要你在诚恳的前行。十多岁的年轻人,无论是在学校里上课,还是在大街上打群架,在少管所里被牢头欺负,都是宝贵经历,都埋藏下日后开花结果的养料。甚至,在大街和少管所里学到的,可能比学校里更多元和扎实。
    雷军和周鸿祎又何尝不如是。碰巧周鸿祎前两天说,失败了9次,然后成功1次,能不要那9次失败而直接成功吗?除非是马后炮。
    小米和360,不久前先后突破一百亿美金市值。成为仅次于BAT三大家的互联网势力。不过其实倒过去几年,在小米还刚成立,就在还没上市的360跟腾讯大打出手时,雷军和周鸿祎两人的江湖地位和实际影响力,都明显**大多数的互联网上市公司的创始人和CEO,只次于李彦宏、马云、马化腾三个被数百亿美金的公司市值支撑起来的大佬。只是这雷、周二人的地位和势力并没一个大公司和大市值作支撑。
    做3721再卖给雅虎,被周鸿祎自己称为“百亿美金的教训”。然后从雅虎负气出走,做VC,360较开始的阶段做搜索、做社区等等,都失败。这个阶段,跟陈昊芝的折腾一回事。表面是挫折,实际是蓄势。2010的3Q大战,互联网上还有*二个敢跟腾讯打割喉战的人吗?这已是江湖势力的标志。有人说,在那之前,周鸿祎曾跟一群行业朋友聚会后对着车顶发呆了很久,然后说:这个天花板,一定要捅破。在那之后,周鸿祎可能心里清楚,这个江湖没人敢挡路了。
    雷军的故事**称得上励志。一个老公司做了20年,半死不活,然后心身俱疲而出走,做投资,到最后,40岁的人再创业,做一个全新模式,3年半搞到百亿美金市值,跻身成员。江湖上人一直在传,雷军早先有心结、“不服气”,这么老资格,这么聪明,还这么勤奋,但做不出如马化腾、丁磊这些后辈年轻人能做出的那样规模的事业。其实回过头来看,没必要不服气,只是折腾和试错的时间要相对长。大器晚成的类型。
    4年前听一个CEO说,他跟BAT三成员的某个co-founder聊天,这位大佬表现出瞧不起雷军和周鸿祎这些人,说虽然他们有见识、有地位,但终究没做出过大公司,“他们不知道一个真正的大事业是怎么做出来的”。
    从现实角度。这两个人让行业看到一点:BAT的格局并非铁桶一般不可改变。一个是直接冲击,一个是另起路径。
    从哲学角度。一个聪明而勤奋的青春,是不会被浪费的。**终究会被呈现。
    最后说一下王兴,这也是典型。校内、海内、饭否,一路失败。直到美团。之前王兴这个人在江湖里就受**。眼光好,人品正,懂产品,不懈怠。但却为什么一直挫折。直到2010,王兴把之前所有教训和经验都用来打造一个没短板的美团。比如,要现金流,不要只依靠VC;打平很重要,利润很重要;无论多少融资和多少次融资,创始团队都要控股;引入成员投资但不被控股。
    青春不会被浪费掉。这是一个哲学命题。
    再回到陈昊芝那句话,该这样说:
    “有的人,是把一件事儿干了十几年,就像李想和马化腾、李彦宏、马云。一门深入,需要机缘配合。有的人,是十几年干了很多事儿,受挫不断,但不必急,最后碰上一件事,就能把之前的教训都用上,后来居上,大器晚成。”
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