如何开好一个便利店

经营一家便利店也必须注重产品的选择、陈列和管理，好的产品和环境是吸引消费者的较直接因素。在对产品的管理上，便利店的经营可以采用ABC法则，即巴雷托分析法：
    第一步，收集数据。针对不同的对象和分析内容，收集有关数据。如手机各种商品的销售量和商品单价等。
    第二步，统计汇总。对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算销售额、商品数、累计商品数、累计商品百分数、累计销售额、累计销售额百分数等。
    第三步，编制ABC分析表。在便利店总商品数目不太多的情况下，可以用排队的方法将全部的商品逐个列表。按销售额的大小，由高到低对所有商品顺序排列，将必要的原始数据和经过统计汇总的数据，如销售额、商品数、累计商品数、累计商品百分数、累计销售额、累计销售额百分数等。便利店累计销售额为60%-80%的前若干商品定为A类；累计销售额为20%-30%的定为B类；其余的商品定为C类。
    第四步，绘制ABC分析图。以累计商品数百分数为横坐标，累计销售额百分数为纵坐标，根据相关数据绘制ABC分析图。
    第五步，确定重点管理方式，根据ABC报表，对A、B、C三类商品分别进行不同力度的管理。

广东上好便利店有限公司是一间民营商业特许连锁企业，2002年7月在东莞市工商局正式注册，主要经营范围是零售特许连锁商业管理和信息咨询，公司占地面积1000多平方米，注册资本为2148.52万元人民币。2008年4月正式通过国家商务部特许经营备案（备案登记号为044190030080002）。上好便利店，隶属于广东上好便利店有限公司，致力于发展“中国城镇社区便利店*一品牌”，公司以特许*连锁方式发展分店，门店自愿*，统一店面形象，统一采购，统一配送，统一培训，统一营销，统一管理。
　　目前上好在全国拥有4000多家连锁店，遍及东莞、广州、中山、深圳、惠州、江门、佛山、珠海、阳江等广东省城市以及湖北、湖南、云南、安徽、山东、江西等省市，成为行业内首批获得本土风投青睐的便利店连锁品牌，半年内分别获得FDS中国资本和深圳泛亚创投公司的两轮投资，为其覆盖全国市场，成为便利店行业中较具投资价值的特许品牌、谋求上市奠定了基础。
　　 上好便利店所到之处，以其“快捷、方便、友善”的服务提升城市社区生活便利指数，成为较受消费者喜爱的连锁便利店品牌，并连续多年获得国家和省级荣誉。
上好便利店更以“更贴身、更周到、更便利”为出发点，24小时营业，年终无休，一公里内免费送货，力做“全天候生活服务家。”