印前自动化增强企业竞争力

上海小羚羊——带你了解印刷企业的印前自动化  

	

	
		
	
	
		上海小羚羊从事印刷行业10多年，亲历了1000家以上的印企发展，总结了一些观点，与大家分享：也许在前10年，**竞争力在设备上，拥有良好的设备，你就拥有先发优势，而今天，会不一样，良好的设备需要更多的融资，成本分摊会较高，风险较大，除非有足够的业务量支撑，但如何获取业务，现在看的可不全是你的设备，或随便建个网站就成，因为和你一样的设备的厂商，一抓一大把，而是具备诱惑力的价格，至少在这拔拼杀中，价格了决定业务，那如何在同样质量下，做到价格较低点，你还能赚钱，这就是你未来的**竞争力，从这个角度讲，似乎以前的优势现在变成了劣势，因为在拼成本的时代，你在加成本（**及特种印刷除外)，如果这个时候业务量不上来，会加剧关门的节奏。
也许这个时候，也许你己经知道了改革发力的方向，即降成本，因为降了成本业务就会增加，业务增加，成本会进一步稀释，良性循环，这就是闽台健豪的生意经，但如何做，可不是买一堆铁在家里，在没有自动化流程的情况下，买设备是很危险的事，健豪成功**在于两点，标准化产品＋自动化流程，能够做到加量不加人，成本只会越做越低，而你准备好了吗？从目前市场竞争而言，千万不要说我的质量好，既然不是雅昌，追求**，大家出来的东东不会有太大区别，在中低端印刷市场，价格才是**锏，也许会被人吐槽太短见，还打价格战！但这也是前10年无节制买设备的恶果，你还有较好的办法解决方案吗？为了活下去，一场恶战在所难免，要么做精细分市场，现在机会不多；要么做大众市场，用自动化流程做到加量不加人，通过网络方式不断获取业务量，反向稀释成本，从而步入良性循环。因此，我们可以得出，若是想要继续在激烈的竞争中生存下来，全自动化已经可以说是**，科技在进步，人也在进步，你如果不进步，那么被淘汰也怪不得他人了！
	
 
	
		  
	
	
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