欣创推出：设备保全管理 品质管控计划 质

（（欣创推出））设备保全管理 品质管控计划 质量体系培训
益丰精益何为企业管理咨询？合肥益丰精益生产管理顾问有限公/咨询电话：  胡经理
0551-5377837       设备保定管理 叛逆之管控计划 质量体系培训 设备管理体系 
业管理咨询是由具有*特管理技能、观点和丰富实践经验的**人士，应企业单位的要求，针对企业在创立、发展过程中遇的各种问题，确立咨询项目主题，通过现场考察与调研、书面资料评估、相关人员面谈等方式，对企业现状作深入的剖析，现企业的问题所在，在充分调研的基础上，利用各种科学方法与实践经验，为改进企业经营，谋求企业持续发展而提供各种识、技巧和服务，提出系统性的解决方案，完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程。
企业为什么需要做管理咨询？
社会分工、**化分工的产物强思企管顾问均长期在大型外企、合资公司担任过中高层**，后来在咨询过程中又接触大量企业，其信息量、经验和看问题角度与专做少数或*个企业的老总有很大的不同，比如：某电器制造企业想要搞日式现场管理，但因他从来就没有了解过日企业，搞日式现场管理无从下手，所以他无法达到目的。但强思的现场管理*就不同了，他们多年在外资及合资企业从事场管理，非常有经验，利弊都非常清楚
，这就是企业要寻求咨询的重要原因之一。 **咨询师看问题较具客观性话说 “ 当局者迷、旁观者清 ”
，企业老总身受各种利害关系、感情、个人经验影响，看问题难免有局限性，而**咨询师以三只眼睛来观察与分析事务，其客观性程度较高，常会给出比较
*特的见解。
询公司拥有专门的信息搜寻、分析机构或部门多数咨询公司拥有专职信息调查、分析人员，这是一般公司所做不到的，即使能做到也不经济的，所以咨询公司拥有信息较，对事物预见的性较强。
为企业管理咨询？业管理咨询是由具有*特管理技能、观点和丰富实践经验的**人士，应企业单位的要求，针对企业在创立、发展过程中遇的各种问题，确立咨询项目主题，通过现场考察与调研、书面资料评估、相关人员面谈等方式，对企业现状作深入的剖析，现企业的问题所在，在充分调研的基础上，利用各种科学方法与实践经验，为改进企业经营，谋求企业持续发展而提供各种识、技巧和服务，提出系统性的解决方案，完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程。
企业为什么需要做管理咨询？
社会分工、**化分工的产物思企管顾问均长期在大型外企、合资公司担任过中高层**，后来在咨询过程中又接触大量企业，其信息量、经验和看问题角度与专做少数或*个企业的老总有很大的不同.
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合肥益丰精益生产管理顾问有限公司是一家集企业管理咨询、公开课培训及技术服务于一体的咨询公司。公司2007年10月在上海成产精益生产事业部，开始为国内企业提供精益咨询服务，与丰田系退役日本**TPS*共同为国内企业从事精益生产咨询服务。2009年8月建立精益生产服务后台，开始整合精益生产管理咨询、培训、精益生产技术、精益人力等资源，至此益丰走在国内精益生产咨询的**，前瞻性的构建精益生产的*服务。基于对精益生产后台服务的重视，满足国内企业管理水平的转型与提升需求，于2010年4月，我们在合肥成立“益丰精益生产管理顾问有限公司”。