【易搜**】怎样做好工业企业的管理工作？

怎样做好工业企业的管理工作？工厂如何管理标准化？ 
生产辅导 
生产管理  技术培训 
管理制度 合肥益丰精艺生产管理顾问有限公司 合肥*精艺生产管理类公司。 ?拥有管理和技术的复合型组织；
?全性辅导；
?侧重实战，以现场和流程为主进行推进改善

已从事精艺生产数年，具有数家大型企业的辅导经验。公司网站：http://咨询热线：0551-5377837  
胡经理

主要服务内容：

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车间规划布置 ●
单元流生产体制建立●
生产线平衡率改善● 丰田的目视化看板
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以线为单位的自主保全●
过程品质管理● 生产计划、物控
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**换模 

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公司内看板生产●
全公司生产和物流系统● 异常处置机制
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Audon系统

● 着眼于全公司的平衡率、
可动率的改善
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自主保全机制（TPM）

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符合精益的人力资源体系 ●
供应商看板生产 ●供应商的一个流生产体系


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供应商绩效系统建立●
自工厂与供应商的物流系统 ●
库存递减——供应商店铺系统●
全公司流程再造●
QC和合理化建议体系（TQM）

 

 

合肥益丰精益生产管理顾问有限公司是一家集企业管理咨询、公开课培训及技术服务于一体的咨询公司。公司2007年10月在上海成产精益生产事业部，开始为国内企业提供精益咨询服务，与丰田系退役日本**TPS*共同为国内企业从事精益生产咨询服务。2009年8月建立精益生产服务后台，开始整合精益生产管理咨询、培训、精益生产技术、精益人力等资源，至此益丰走在国内精益生产咨询的**，前瞻性的构建精益生产的*服务。基于对精益生产后台服务的重视，满足国内企业管理水平的转型与提升需求，于2010年4月，我们在合肥成立“益丰精益生产管理顾问有限公司”。