睿翼**顾问研发出了较加适合中国国情的“睿翼**实效体系”,在**策略、理念、命名、架构、CI、文化等方面有*特的解决方案、方法与工具。亮点表现在:听懂企业一把手及管理团队的想法与目的/人性化的**顾问产品,立体化的“交钥匙”工程/分清“主次”与“远近”,看中“马上出效果”/良好的理念是对企业成功经验的提炼与总结,而不是全引进,要有原创性/**理念不只是写在纸上,而是要融入整个企业的员工、客户、伙伴之中,变成“生产力”/强调不要人云亦云,不要没有实用性,不要不能解决问题,不要人记不住;要有整体冲击力,要亲切感人,要人愿意接受,并可能影响行动