• 深圳TS16949认证之QC七大手法

    深圳TS16949认证之QC七大手法

  • 2018-03-31 20:37 166
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:25714135公司编号:541650
  • 宋明熙 办公室
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    产品描述
    深圳ISO/TS16949 深圳TS16949认证之QC七大手法 
    QC七大手法培训背景
      QC七大手法是在品质管理工作较基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,较重要的是确定问题,**计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息,进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,**切实可行的措施和方法。
    
    新旧QC七手法培训对象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。
    新旧QC七手法培训大纲
    
    一、*品质管理 
      PDCA、戴明和*质量管理 
      *质量管理原理 
      TQM和ISO9000
    
    二、依据事实的QC七大手法 
     1)查检表
      如何作查检表 
      查检表的种类与内容 
      使用查检表之实例 
     2)鱼骨图 
      鱼骨图的作法 
      两种类型的鱼刺图的运用 
      好的鱼刺图与不好的鱼刺图 
     3)柏拉图 
      柏拉图的作法 
      柏拉图分析的应用 
      柏拉图使用实例 
      4)层别图 
      层别法 (Stratification) 的意义 
      层别法的作法 
      使用层别法实例 
     5)直方图 
      使用直方图的目的 
      直方图的看法及使用法 
      6)散布图 
      散布图的意义 
      散布图的作法 
      用散布图检讨的现场的问题 
     7)控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具 
      控制图的原理与分类 
      控制图的判读、判异的说明 
      练习制作控制图,并进行失控分析 
    三、走向思考的新 QC 七大手法 
     1)关连图 
      关连图法的适用范围及特征 
      关连图的形式 
      关连图的制作及活用的** 
      关连图案例 
     2)矩阵图法 
      矩阵图的作法 
      矩阵图法的用途 
      各种矩阵图 
      系统矩阵图案例 
     3)KJ法亲和图   
      何谓亲和图 
      亲和图的活用程序 
     4)系统图   
      系统图使用方法 
      系统图法之优点 
      系统图作法(目的─手段)
     5)PDPC法-流程决定计划图   
      何谓PDPC法
      PDPC的活用程序 
      活用事例F箭头图法   
      何谓箭头图法 
      箭头图法的事例 
      箭头图的活用程序 
     6)矩阵数据解析法   
      矩阵数据解析法的主要用途 
      形态分析法的活用程序 
      应用实例 
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