家电清洗行业市场大: 现在几乎每个家庭都有五、六样家电,市场**,却处于空白状态,没有人开发,因此,谁**个迈出第一步,谁就占据了市场。 面对日渐饱和的家电市场,面对人们对健康的关注,我们的企业孕育而生。21世纪,什么行业较赚钱?那就是绿色环保型清洁行业!有人的地方就有家电在使用,要使用家电就必然要清洗家电,我们的产品将会随着家电的使用慢慢的渗透到千家万户,慢慢的融入人们的日常生活中! 海南美佳目前在中国市场主要客户包括美的、TCL、苏泊尔、奥克斯、**、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板、国美、苏宁、永乐等上百家**家电企业。我们公司从事这个行业起于九九年,目前在全国共有两百多家代理商。为了促进我国油烟机清洗剂这类**产品*地在全国推广使用本公司诚招全国各地区经销商、代理商和我们一起来开发各区域市场欢迎来信来电咨询…… 格科家电清洗剂产品线齐全,能够*满足全国消费者的需求!主要清洁产品有: 1、厨房家电:饮水机除垢剂、饮水机消毒剂、冰箱消毒剂、油烟机清洗剂、豆浆机清洁剂、不锈钢清洁粉、烟机净、五加仑消毒剂、锅炉除垢剂; 2、卫浴家电:洗衣机槽清洗剂、太阳能热水器清洗剂、地暖管道清洗除垢剂; 3、其他家用电器:空调清洗剂、液晶屏清洁套装/电脑清洁剂,麦克风电话机消毒剂; 4. 其他清洁保养用品:汽车水箱除垢剂、**进口汽车蜡、地板蜡、皮具清洁膏。 操作建议: 1、方案一:渠道 (1)具体做法:可以联系家政公司、日用品经销商等,去洽谈把货放他们店里,让他们代卖,可以卖出后再收款。不用找多了,先找两家比较有规模的店代卖,等产品卖出收回成本继续给店铺货。用赚来的钱继续投资提货,现在可以找3家以上的店了........慢慢的,你的*三家,*五家,**百家很*就完成了。 投资分析:计划铺货10家,一家每天卖出10盒格科清洗剂,以每盒赚10元为例(有些产品不止),则每家利润较低在100元,铺满10家的话,一天就收入1000元,一月下来就有2-3万了。有了能力可以考虑再多设点。 (2) 可以联系酒店、宾馆,餐厅等对卫生条件高的地方,拿出样板,亲自做试验给他们看,产品演示的效果*是可以用眼睛看的出来的。 2、方案二:小区销售方案 在您所在的区域选择一些中**小区,利用周末在小区做现场促销活动,放上展板,发发资料和名片,给当地居民做现场演示让他们亲眼看到清洗效果,这样即可以达到宣传的作用,又能销售产品,同时您也帮他们清洗干净了家电,一举两得,名利双收! 3、方案三:**提货5000元,成为该地区区域代理商,拥有该地区我司产品的一销售权。 4、方案四:开一个家电清洗服务店。服务项目可以包括太阳能热水器除垢、空调清洗、饮水机、油烟机清洗等。以**的清洗产品和清洗技术在家电清洗这个几乎空白的市场获得成功。 投资分析: 投资1万~3万元,可以开一家**的家电清洗剂专卖店或清洗服务店,开创你的事业,平均毛利率在300%左右,1-2个月即可收回成本。适合于有一定社会经验、有资金或熟悉家电清洗行业、有开店经验、销售经验的创业者来操作。
美佳公司创建于1999年,属民营股份制高科技企业, 公司下属海南格科高科技工业有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南美佳精细化工有限公司、英赛得信息系统有限公司等八家全资子公司,固定资产**过亿元。 美佳OEM事业部 致力于成为****家电企业的战略合作伙伴,帮助客户整合售前、促销、售后服务资源,降低整体运营成本,**竞争优势、赢得消费者。在中国市场的客户包括美的、TCL、苏泊尔、奥克斯、**、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板、国美、苏宁、永乐等上百家**家电企业,他们均处于行业**地位。 格科GEKE家电清洁连锁事业部 在中国经过6年的创业,已经成为中地区电清洁行业****,格科是具有*体系和制造工厂、销售体系的企业,自成立以来,积极拓展**合作,先后同美国杜邦公司(DUPON)、德国巴斯夫公司(BASF)、日本花王公司(KAO corp)、比利时IC集团公司、中科院广州环境分院等40多家科研机构紧密合作,不断推陈出新, **行业。 美佳愿景:简便人们生活,提升生活品质。 美佳文化:**是美佳的灵魂。 行为标准:进步,就是**停步!让客户满意,没有任何理由! 行动准则:一对一服务,点对点交付,合作一个,成功一个,满意一个。 美佳使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供具有竞争力的解决方案和产品,持续为客户创造较大**。 美佳战略:为客户服务是美佳存在的一理由,客户需求是美佳发展的原动力。 质量好、服务好、运作成本低,**满足客户需求,提升客户竞争力和盈利能力。 通过持续的管理变革,实现*的流程化运作,确保点对点的**交付,为客户带来可用数据表达的利益。 经营理念:为客户创造**、为员工创造平台、为股东创造利润、为社会贡献**产品。