宇斯盾助中厚实现TurboERP远程应用

“宇斯盾EWEB远程接入系统解决了困扰我们两年多的问题，它让我们国内几家公司可以**、*地使用我们部署在中国香港的Turbo ERP系统，实现了数据的实时集中管理，大大地节约了公司的人力物力，还有一点很重要，它的***让我们放心。” 
——中厚集团中国区CIO 关先生
 
中厚集团设在中国香港，在国内以广州为中心，在上海、深圳、东莞、厦门等地设有分支机构，主营小型工业机械设计、生产、加工、销售以及提供售后服务。 

客户需求 
中厚中国香港公司一直以来采用Turbo ERP系统管理从采购、生产到销售、财务数据的核算，由于没有找到合适的解决方法，国内各分支机构采用较原始的手工记账。每个月初，各分公司用Excel表格将上月统计数据汇报给中国香港，中国香港总公司再将各分公司数据录入Turbo系统，汇总合并后再向公司股东报告。
随着公司业务的发展，数据变得越来越庞大，信息的收集、整理、分析越来越困难，原来的办法已经无法适应公司发展的要求： 
一、	数据收集困难，影响信息的时效性
各分支机构**定时将各类数据汇总后汇报到公司总部，总部人员再进行数据汇总，数据庞大复杂，分公司和公司总部的工作量都非常大，随着业务发展，原有人员已经无法按时完成工作，而且由于各分公司各自为政，虽然规定了统一的核算方法格式，但由于地区、人员、归类方法等的差异，常常会产生各种各样的统计错误。这些都导致公司的账务、*以至决策都逐渐面临一种恶性循环。
二、	两地政策和核算方法的差异需要较好的解决办法
    由于中国香港会计核算方法和税收政策与国内存在着很大的差异，如何协调两者之间的关系，合法经营，节约成本，是经营者关注的首要问题。
三、	信息*问题
在信息化竞争的今天，信息*问题受到了高度重视，尤其对外资企业，*是其生存发展的立足之道。分公司与总部之间的信息往来，以及各分公司之间的数据交换和存档，都存在*隐患，如何**这些数据的保密性？这个问题至关重要。
面对上述几个关键问题，中厚管理层一直没有找到满意的解决方案。中国香港执行董事与财务部要求按照**会计准则核算，坚持使用Turbo系统，但在国内Turbo供应商**，如果在中国香港购买至国内分公司，实施费用及维护成本非常高，而且数据传输的*问题仍然存在。如果不尽快实现统一管理，集中核算，各分支机构与总部工作量非常重，而且可能因为数据统计错误导致重复缴税或漏税之类的*问题，影响到公司的正常经营运作。

针对中厚集团的现状及需求

宇斯盾科技有限公司是**从事CRM软件研发、销售和服务的企业，是早期从事CRM研发和销售的软件企业之一。通过多年的CRM研发和全国销售，现以形成集产品研发销售、顾问咨询服务、信息化战略咨询三大CRM解决方案为一体的服务**；已建立全国七大区、12个省份的宇斯盾营销服务网络。

   宇斯盾CRM聚焦帮助企业解决管理难题和提*益，系统有效针对市场营销难题、销售管理的头痛问题、售后服务监管难题、业绩成长的瓶颈问题、运营成本的削减难题等进行解决，并将科学的业务流程优化方法与自身实践多年的经验结合，在不增加营销成本的情况下，让企业大幅度增加新客户、大幅度提高销售成交率和客户满意度、大幅度提高工作效率和降低运营成本，以10倍、100倍以上的投资**回报用户。
 
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