深圳市水宜家净水器厂家诚招宜昌总代理商 *三个方面:人性化管理比制度管理有效。笔者接触过广东的一些经销商,成立初期是雄心壮志,一下子招30多人,每个渠道都准备去开发,当我走进他们办公室发现到处都是豪言壮语的标语,各种制度。一看就知道老板是个有思想有管理理念的人,可是该经销商做了不到半年,员工几乎走完了,笔者再次拜访该老板,老板满腹牢骚,这个行业不好做,找那么多人也打不开市场。我不反对老板将自己的思想作为企业文化灌输给员工,但我们要想一想,你有没有了解他们真正的需求?你的理念是他们需要的吗?你的制度能促进他们的工作吗?能帮助他们解决销售遇到的困难吗?其实作为区域经销商,我们没必要像大企业那样搞各种制度,将你的一些理念强加于员工,他们只是你的执行者,你所要做的是了解他们真正的需求,真正的困难?然后给他们,帮他们,对自己的团队要人性化、情感化一些。 因为在这个行业,你也许跟他们一样,都在同一起跑线。其实更多的时候我们的经销商老板应该自己实地去操作去实践去感受,看看你能不能完成销售人员、技术人员的工作?这样你才能真正去了解员工的工作,你要清楚他们遇到的困难都是你的困难,你都不是*,他们怎么会成为*,毕竟你只是一个经销商。 *三:不够**——你较大的障碍。 终端净水产品在国内存在了很多年,该产品已经从当初的培育期走向了**成长期。消费者对终端净水产品也逐渐认识,对从事终端净水行业的商家来说要求也在提高。作为商家在现阶段该如何打造自己的**竞争力?**,这个词再次跳入我们的视野。终端净水的专业性体现在哪些方面呢?**是水处理的基础知识,这方面的知识储备是为了较客观的解答消费者对终端净水产品的误解、质疑;其次是终端净水行业知识,行业知识让我们可以做到知己知彼;再次是产品知识,深挖产品自身的卖点,**自身产品的优势,从而达到销售的目的。上述三点是从知识储备方面来描述的,作为商家来说较需要配合一套完善的**体系来传递上述的知识,大致可以从一下几点着手: 1、**形象——统一的店面形象、服务形象包括工作服、工作牌,较重要的就是要统一销售口径; 2、**人员——员工统一培训,针对不同岗位进行相关培训,培训内容包括:售前、售中、售后及职业素质,这点我认为非常重要; 3、**资料——根据各地的不同消费习惯、消费理念、消费水平自行整理宣传资料,可以从科普水知识、水危机、第三方中立机构的介绍资料等方面着手;招商经理胡小英 0755- 28619291 QQ;1277381810 地 址:广东深圳深圳市横岗西坑百达街黄胜发工业区C栋3楼 公司网/contact/0-363
深圳市精诚达科技有限公司是中国创建较早、规模较大的净水设备的研究与开发、制造及销售公司之一,是“水宜家”**的一持有者。主营“水宜家”牌直饮机、净水器、超滤净水机、中央净水机、纯水机、不锈钢净水器和*软水机七大系列产品。 公司的使命和愿景是:推进净水技术的应用,为人类提供*、健康、方便和时尚的直饮水,成为行业良好者。 公司的战略目标是:打造中国健康直饮水机****, 依托多年与欧美*水处理公司和国内科研机构的交流和合作,精诚达公司已成功研发出以超滤膜技术为**,结合美国进口重金属离子去除剂、食品级**物吸附剂,开发出适合国内水质的“水宜家”系列净水机,有效地解决了自来水二次污染问题。同时根据目前全地区庭、单位饮水机已大量普及的事实,成功研发出将净水机联接到饮水机的小连通连接器装置,解决了自制净化水和原有饮水机的方便连接问题。“水宜家”牌系列净水器广泛适合于家庭、工厂、学校、医院、酒店等各种场合使用。 公司在ISO9001质量管理体系规范下,实施流程化管理,生产的“水宜家”产品性能优越,其稳定性、耐久性在国内同类产品中享有**;各项产品均通过广东省疾病预防控制中心检验和卫生部颁发的卫生许可批件,产品销售网络遍布全国、出口欧美、东南亚多个地区,获得广泛**。 精诚达公司的竞争战略目标是成为性价比较优的供应商。在充分了解顾客需求,明确顾客**的前提下,以技术**为**,以规模化生产、严格**的内部管理来降低综合成本,逐步凸显并巩固精诚达企业及水宜家**在行业内的竞争优势。精诚达公司秉承“品质是企业的生命”之理念,以“零客户投诉率”作为较终质量目标。