供应定期苏州5S培训/现场管理培训

5S管理培训
一、5S概念
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。
整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品***。
整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，给予标示。
清扫：*工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
清洁：将上面的3S实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。
素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。
二、5S推进步骤：
1.5S推行

一品顾问机构，成立于“质量的世纪------21世纪（美国*质量管理学家约瑟夫?朱兰博士语）”之初，**提供体系认证、产品认证、管理培训、企业形象策划等企业管理咨询服务。总部设于深圳罗湖区，目前，已在上海、广州,厦门，苏州设立分支机构。
    我公司是长三角地区较早开展ISO9000/ISO14000/OHSAS18000QC08000/TS16949/3C/CE等体系认证或产品认证的等咨询服务公司之一。 自成立以来，与***、DNV、TUV、BSI、CQC、CTI、赛宝、北京联合智业，GIC北京卡狄亚标准认证、方圆、华夏等国内国外认证机构广泛合作，建立了牢固的合作关系 ，已为39大类行业中的30类行业近千家企业提供符合企业自身特点、良好的咨询服务，如电子、机械、金融、化工、地产、物业、旅游、服装、行政、印刷、家具、通信、等行业。