项目咨询流程! 实施准备 需要提出:贵公司提出辅导项目要求! 拜访客户:一品顾问工作人员前往说明或前往诊断! 提报计划书:一品顾问向贵公司提报工作计划书! 签约:双方同意,确定计划书內容后签约! 建立系统 系统规划:辅导工作开始 程序**:程序书研讨、建立、颁布 手册研讨、建立:手册研讨、建立、颁布 指导书、表单整理:指导书、表单整理、颁布 落实推动 *实施:*实施、检讨、改进 内部审核、检讨、修正:审核实施 顾问师审核 內部自行审核 认证阶段 协助申请
一品顾问机构,成立于“质量的世纪------21世纪(美国*质量管理学家约瑟夫?朱兰博士语)”之初,**提供体系认证、产品认证、管理培训、企业形象策划等企业管理咨询服务。总部设于深圳罗湖区,目前,已在上海、广州,厦门,苏州设立分支机构。
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