上海财贸系列有哪些功能

管家婆财贸双全系统有强大的报表分析，使用户对经营情况了如指掌。系统提供有关采购、销售、库存、成本、往来、账务、出纳、固定资产、人事工资等一系列报表，所有的报表和基本资料均可导入Excel中进行分析加工，以满足用户的更多要求。为企业的快速决策、管理决策提供充分的数据基础，为突破销售瓶颈提供分析数据，对各项费用进行严格的控制。管家婆财贸ERP C9功能介绍多种组织形态支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整多种管控模式满足集团管控模式：管控型、管控型和运营管控型通过统一、、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动统一核算企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理流程下属各组织报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和状况数据内部业务协同基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理内部订单、收发货、收付款业务协同，减少重复录单审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据图形化集团决策分析多组织业务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务管家婆财贸双全系列软件销售管理1、	销售单中可以直接处理收款，简化操作。2、	对客户的折扣进行跟踪。记忆客户的上次折扣率。3、	不同的客户使用不同的批发价格。4、	方便实用的销售抹零功能，当销售金额出现零头时，可进行四舍五入。5、	当单据中售价低于进价提示，提示在无利可图的情况下，是否继续交易。6、	销售订单、销售单中对客户信用额度控制，有效避免庞大的应收账款。管家婆财贸ERP C系列功能介绍核算管理支持多维度的核算，实现精细标准的核算规范流程管控、审核、签字、记账流程严谨标准的账簿及报表，满足税务和管理需要业务一体化，轻松做账出表，结果快捷准确精细业务控制打通供应链业务流程，实现企业内部的过程化管理采购、销售一站式执行，并支持各种功能强化拓展订单流程全程跟踪，账期提前预警，保证准时交货智能补货优化库存结构，降低库存积压和业务风险全渠道销售电子商务：对接淘宝、京东、网易和拼多多等多个平台批发零售：批发业务、连锁门店管理、支持零售智能仓管：物品检验、盘点、库存查询、移动调拨在线订货：章鱼侠在网页和手机下单，订货及时准确门店车销：支持巡店管理、门店盘点、车销行程等管理商贸流通特性支持多种促销方式，多种价格管理，服务促销活动，提升业绩提供多种提成与返利方式，形成良性业务循环配货调货管理，增强货物流动性，降低库存成本销售换货管理，组合销售管理，订金管理，提升销售灵活性经营决策支持多维度、多层次的企业数据分析，全面掌握企业经营状况提供业务数据的图形报表呈现，经营情况一目了然成本毛利经营关键信息实时，帮助您及时管理控制库存管理，根据销售情况智能补货、减少存货积压管家婆财贸ERP（C9）是互联网时代的企业数字化管理平台，面向集团化企业管控，可以帮助集团实现总部集中统一、下属组织分散立经营的管理目标。从以下多个维度为集团化企业管理提供管理：1、面向多种组织关系，满足分公司、子公司、事业部、连锁等不同类型企业的立核算需求。2、系统资料共享，支持核心共用资料由集团统一管理，也可以由下属公司立管理。3、集团化业务协同，支持统一采购、集中等集团业务模式，实现组织间业务自动协同。4、企业经营的实时，总部能随时掌握下属公司经营情况，有效达成对其实时的目的。5、数据报表的汇总管理，支持下属公司业务/数据自动汇总，并可穿透到明细探究异常业务根源。集团公司对子公司的控制是为了更好地实现对子公司的管理，发挥集团公司的规模优势，从而更加充分合理的利用资源，提高企业在市场竞争中的优势，实现企业规模和经济效益的同步增长。财贸ERP方案概述1、集团管理：财贸ERP能够实现集团统一管理，总部和能够实时查看各分支机构数据，并进行资金统一管理。总部能够实现报表数据实时汇总，满足集团管理需求，无需再对数据进行加工处理，提高了工作效率。2、基础资料规范管理：客户有7000多个商品种类，基础资料采用统管+自建的混合管理模式，实现基础数据的规范化管理。商品档案由总部统一建立，直接分享至各分公司。各分公司客户和供应商档案是完全立的，则由各个分公司负责人自行在分公司建立。3、总部集中采购模式：分公司向总部发起采购申请，总部集中采购，然后分拨给各分支机构（内部进行结算）。系统上需实现分支机构的请购单能自动流转至总部并生成采购订单，同时实现分支机构和总部之间的内部采购销售协同。4、分支机构之间调货：在日常经营过程中，不同的分支机构之间还存在调货业务，可直接通过业务协同功能，完成需求方和供给方的订单、出入库、收付款协同业务，节约人工录单成本并提高数据准确率；5、库存：为确保商品较好的流通性，需要对库存进行的监。客户通过系统的实时库存、虚拟库存、库存预警等多种方式实时库存，避免造成缺货或者库存积压，同时根据库存合理审批采购申请；6、集团经营数据分析：为管理集团各分支机构的日常经营，公司高层需要能够及时、地了解各机构的经营数据。总部可通过系统中的经营看板能及时、直观地查看各分支机构的经营情况，包括销售、采购、资金和费用等内容，一目了然地查看数据趋势并穿透查询明细，为公司决策提供有效数据分析依据；

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