信赖医总管_物业公司项目合作_连云港物业项目合作

四川君和后勤服务集团有限公司  成功通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，目前公司为物业一级企业，荣获社会治理单位、市青年文明号、共建文明居民区单位、物协会员单位、党建共建单位、安全生产标准化企业、守信企业等荣誉。培育出了市物业管理示范大厦、市物业管理示范住宅小区、市物业管理示范项目、绿化美化花园式单位、物业服务住宅项目等精品项目，尤其是在后勤服务领域更是在行业中树一帜。
四川君和后勤服务集团有限公司  拥有颁发壹级管/理/资/质的综合性物业经营管理企业，从事各类物业管理、资产管理、商业物业管理及委托顾问服务。四川君和后勤服务集团有限公司本着“用心服务生活”的服务理念，导入ISO9001质量管理体系，坚持“品先、客户至上”的质量方针，按照质量体系管理标准严格执行。同时运行ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系，倾力打造规范、务实、环保的医总管后勤服务管理。

医总管物业项目合作在日常服务过程中按照ISO9001质量认证管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系控制物业服务过程，全面提升管理水平和服务质量。所管理项目上百万平米。2017年，在全国服务质量等级考评中助力单位获得2个“全国百佳示范服务区”，5个“全国服务区”，10个“全国达标服务区”，6个“全国达标停车区”，厕所革命”，建成“厕所革命”示范点。

四川君和后勤服务集团有限公司  致力“成为的后勤物业服务者”的愿景，不断努力前进，多措并举，秉承以“信”承诺，以“心”作则的服务理念，坚持“规范管理、关注细节、优化流程、持续改进”的质量方针，四川君和后勤服务集团有限公司  先后通过ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三体系认证，物业管理经营稳步发展，主要服务业务包括多层住宅、高层住宅、商业、学校、工厂、及物业，四川君和后勤服务集团有限公司  根据客户需求的变化及时调整服务内容，四川君和后勤服务集团有限公司  提供品质、化物业服务，通过运营策划、媒体推广和物业运营团队，精心运作，形成了物业服务、资产运营、顾问咨询和个服务体系，成为受客户欢迎和具影响力、信誉度高的物业服务商。四川君和后勤服务集团有限公司  坚信，只有立足自身的开拓和创新服务，与时俱进，不断满足客户日益变化的需求，才能长足发展并赢得未来！

医总管以"物业服务供应商"为定位，坚持“WPS智慧物业”发展 理念，用“7S创新”服务理念和“服务创造”经营理念为，诠释“服务客户，共创未来”的。 医总管物业项目合作以现代物业服务为载体，积极挖掘周边资源，努力提升公司服务品质和盈利能力，积极打通集项目策划、招 商、运营、管理于一体的商业开发全产业链，将公司打造成为现代后勤服务一体化运营商。
（1）物业公司合作找总经理，跟他谈，交点费用，就是场地使用费啦等等等等，再签个合同。
（2）合同签好后，就要跟那个总经理或者保安队队长处好关系，使他们让你承揽这个小区的项目，也就是说保安看到别的装修公司的业务员在小区游荡、招揽业务的时候，就把他们清理出去，毕竟他们没根物业缴费用，应该不能受物业保护，应该被清理，关于这点，你要注意，在你跟物业签合同的时候应该说明清楚。
（3）派一些好的业务员，精神头足的，机灵的，就事半功倍了。
（4）在物业的办公室放置一些精美的宣传册或者宣、图片、公司介绍之类的，让小区内的来物业缴物业费或者办什么手续的时候能看到你们、注意你们。
（5）现在是夏天，天气比较热，你给物业办公室的人买几箱饮料放在他们办公室，再给他们每个人几张名片，告诉他们有业务帮忙留意一下，再委婉的说你不会让他们白忙，会给他们一些好处，他们应该会帮你留意的。
（6）如果你自己想从事物业项目或者是有物业项目资源都可以直接找医总管物业进行合作就可以了。全国都可以合作，你只需要拨打上方的联系电话就行！

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。