电商仓库合作|物流配送仓储|合作共赢

仓库是一个古老的行业，自从人类有了节余的食物起，仓库就已经开始诞生了。也可以说有巢氏发明房屋那一刻起，仓库业已经诞生了。从古代诗文中我们能了解到的是：开仓放粮，仓廪实而知礼节等等，可以看出。起初仓库是用来存放粮食的房屋或者建筑，仓廪就是仓库，这里代表粮食了。想想要不是普遍存在，而且存在足够长的时间，是不会有这种比喻的。古代在和平时期也说：刀入库马放南山。这里的库也是仓库，只不过这个仓库是用来存放的。从以上可以知道，仓库的发展有多久远了。要写的是什么是电商仓库，而不是仓库的发展历史。所以关于古代的仓库说这么多就可以了，接下来进入电商仓库的阶段。
电商仓储管理要点
1.仓储管理规划的合理性
电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线 是提率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。
2.出库订单打印影响拣货速度
　　出库订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能较好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内无单。二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.
3.库存、货位库存的准确率
库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

线上营销的电商商家，绝大多数都是以日用百货类商品为主，产品杂乱，规格型号都不统一，库存量会随着销售预案的不同而忽多忽少，这就给库房容量提出了不小的考验。库房容积小会导致货品摆放无序，随之而来的就是配发差错率高、库存差异大等一系列仓储诟病频出。订单配发的准确性与及时性，是考验当下仓储物流能力的**项目。人工费用是衡量仓储物流成本的重要参数之一，人力资源紧缺、人工成本过高，会让商家倍感，没有强大团队的支撑，就无法准时准点的完成大量订单的配发出库。想要解决场地库房与人力配置的难题，蕞有效又蕞合理的运营模式，就是选择一家实力雄厚、经验丰富的第三方云仓托管公司，让这类企业来发挥他们的资源优势，为商家解决仓储难题，船到桥头自然直……。
长三角地区是仓储物流企业集散地，国内的大中型仓储公司都云集于此，给江浙沪皖的电商商家带来明显行业优势，为推动电商线上营销的蓬勃发展保驾**。电商仓储物流一体化服务，是为B2C与B2B型企业量身打造，将产销分离，各取所长，优势明显，共同打造仓储供应链的坚实壁垒，促进线上营销的平稳运行。

正是因为消费模式变更给人们的生活带来了太多的便利，市场上也出现了供需失衡的现象。很多商户也嗅到了商机，将实体店销售转型为电商线上营销，竭力将店内商品在B2C平台上的展现出来，让买家*出门就能通过线上浏览到自家产品，并能驻足于店铺内，将自己喜欢的商品都揽入购物车，待到车满**载时，轻轻点动手指完成线上支付，就可以坐在家里能待送货上门。小时候我们耳边每天都会不停的响起一个声音，那就是实现小康生活，进入现代化生活，如今的人们已经亲身体验到了现代化给生活的方方面面带来的无尽乐趣。
      电商队伍在不断壮大，线上营销的产品让生活用品无死角，只有你想不到的，却没有你买不到的，衣食住行医疗等等。线上订单量不断的创记录，给电商仓储物流却带来了很大的压力，仓储系统不智能不行，订单配发不及时不行，订单配发有错发或漏发不行，订单包裹打包不达标不行，快递物流配送不及时不行，线上订单接收不完整不行，库房安全等级不达标不行，库位摆放不准确不行，库存不准不行，仓储物流费投入过高不行……，行业内各种制约令很多商家都举步维艰，难于在平台内施展身手。
       电商仓储物流遇到的这些情况是为普遍的现象，为了不触及这些红线，不影响店铺声誉与销量，很多商家也是费尽心机大费周折的去改变，但很多商家受自身条件限制，在仓储物流方面的实力也是捉襟见肘，力不从心。第三方仓储物流是在仓储物流领域的职业队伍，在智能与经验方面都远胜于电商自管仓，尤其是电商云仓的闪亮登场，给电商仓储物流带来了明显的改变，是电商仓储的有利推手，可谓是电商仓储物流也的“天花板”。在后续的分析中，我会对电商云仓进行深度透析，有助于排解您在电商仓储物流方面所遇到的各种不利。

2021年的双11没有了往年不断的喜报与喧嚣，但成交额依然显赫，5403亿，相比去年4982亿，虽然只有8%的增长，要看到基数已经处在一个巨大的量级上。这个成交额足够让仓库陷入日夜不分的忙碌中了。上海星力仓储专注做托管外包20年，历经每一届双11，具备承接任何电商大促的经验。近年来，电商大促频率越来越高，形式也多种多样。很多电商卖家每周都有促销活动，而且不止一次，成为企业常态化一种营销形式。现在平台的要求越来越严格，要有物流信息，不管多少单子，要发出去。这对于托管仓库而言，是一个课题。仓储行业是劳动密集形产业，而且是传统行业，早已经进入成本之争。市场**竞争力在于成本，完成相同质量与数量的服务谁投入的成本低谁就有优势。如果一下子爆单，想在全部发货，相应的人力配置是**的。如果平时招聘很多人，就为了不时爆单，这样养人的成本是很高的，会一下子提高了人力成本。所以，对于仓储公司，人力成本管控是一个技术活儿。人少了，活干不出来，人多了成本吃不销。解决这个问题，必须引入灵活用工机制。这个问题在源头解决。筹建托管仓库时，要考虑到周边的人力资配置问题。可用的方法就是查看仓库周边是否有很多劳务中介公司，如果有，说明当地的人力资供给是充沛的，如果没有，估计就要慎重了。有人说，这个问题这样考虑是不是太局限了，我在青浦开一个电商仓库，如果与松江的劳务中介关系好，完全可以从松江这里解决问题。这么考虑问题比较理论化。蓝领工人通常住地周边工作就业，如果你让他跨区，他的成本上去了，他是不会去的，他宁可没活干。你不得不解决他们上下班的问题，这样一来，这个问题就复杂化了，不但是成本上升问题了，可能有时候根本找不到足够的人力。
仓储物流管理能否达到一定高度，能否在提升仓储工作效率，降低仓储物流运营成本，能否提升买家的**率，这是考验电商商家的**问题。所有这些关键点，都是电商仓储所追寻的目标，但想要做到难度却很大，这个是一直困扰电商的**难问题。电商云仓的兴起，能有效缓解电商面对的困局，为电商解决仓储物流领域内的各种难题。电商云仓提供的仓储物流托管服务，能将行业资源优势与商家共享，各取所长，各尽所能，实现双赢共荣的目标。

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型除湿通风系统，园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，全面代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！