上海聚斯塔利仓储公司,是一家第三方全托管仓储公司,主营仓库出租, 仓储租赁,仓储外包,仓储代发货 ,仓储配送,电商一件代发等等服务。公司有多种模式为客户提供多样化服务,短租仓库出租,是我司为客户提供服务中,一种不可缺少的服务,短租仓库出租,其实是,非流通货品存放,下面给大家详细讲解一下,我们的短租仓库。
第三方仓储物流托管可将固定成本转化为可变成本
仓库仓储与物流快递已经深深的扎根在各行业、各领域,包括生产加工型企业,线上营销的电商企业,线下批发型企业,餐饮、理发、服装鞋帽个体经营商户,单位及家庭装修临时周转,滞销商品暂存等等,无论是长期使用还是短期存放,都需要仓库仓储及物流快递的支撑与配合。
健全的仓储供应链,必须具备几大要素,标准的仓库库房,智能化的仓储设备,经验丰富的仓储团队,商品配送所需的运输队伍及快递平台,这些都是仓储物流行业离不开的**资源。而要满足这些硬件配置,那就需要有大量的资金投入,租仓库、招工人、置办仓储设备,这些在现阶段的上海市场,都是非常紧缺的资源,也是仓储运营正常化的固定成本投入,由此所产生的费用支出是节节攀升,已经大大的**出了成本预算。
在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,就无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、微商等平台上的竞争力,这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比就不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响非常大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面,自管仓模式就必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流托管,能将仓库库房按需定制,面积可以随着货量的充盈与而做出调增或调减,以实际使用为投入基数,这与自管模式救多不救少的困局,在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司,都会培养一批业务熟练,技术精炼的运营团队,每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗,一元多能的效果,将人力资源统一调配,避开自管仓的人力不足人力过剩的现象,利用人力共享,在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将,在订单处理方面,仓储物流公司较是得心应手,不论是促销还是直播带货,都能在当日及时发出,不仅能保证时效,在配发货的准确率与安全性方面,优势远**商家自管仓,订单不能及时出库,订单错发或漏发的顾虑会消除。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年,对这个行业的感悟还是蛮深,第三方仓储物流托管模式,与自管仓模式,两者相比较而言,前者给商家带来的利润远**后者,第三方仓储物流托管模式,能将固定成本转化为可变成本,这对于电商商家而言,肯定是利大于弊的明智选择,只要选对路,就没有打不赢的仗,只有勇于尝试,才会有意向不到收获。
提到第三方仓储托管公司的收费,我还真的很想和各位看官聊聊。这行的收费与线上营销差别很大,行业内没有一个统一的收费标准,也没有一个明确的定价准则。各家企业都是依据自己的运营成本,进行适当的利润加成,然后再报给客户。报价蕞为**的是运营成本,仓储物流公司的支出项目,与电商商家基本相同,区别在于投入的多少,规划的是否合理,管理的是否到位,是否充分发挥,利润与服务的侧重点等等,这些都对仓储公司的报价起到决定性作用。那些规模化、正规化的老牌仓储物流企业,在收费与服务方面拿捏的恰到好处,不会贪图小利,都会以合作双方互惠互利为根本,做到明码标价,账目清晰,不存在虚假宣传。
上海的工业地块越来越少,标准化的物流园区也为数不多,市面上的仓库出租却随处可见,大多数都是由闲置的厂房转型而来,将厂房租给那些有库房需求的商家,用以商品的存储与配发。这其中也包含很多第三方电商仓储托管企业,主营仓储物流托管服务,主要受众群体仍然是那些线上营销的大小商家,不仅提供场地与库房,还提供人力服务,将仓储物流的全产业链都打包在一起,利用得天厚的地缘优势,加上专业熟练地操作技能,在仓储与物流层面为商家排忧解难。
在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、**、微商等平台上的竞争力,这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响非常大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面,自管仓模式必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
仓储托管与自行租赁的区别
1、节省仓储面积。由于第三方物流公司在货物管理方面较有经验,同样数量货物,通常使用较少仓储面积。此外,由于客户货物量有高有低,选择仓储托管,可随时调整仓储面积,进而降低成本。
2、减少管理人员。客户自行租赁仓库,通常需要配备仓库主管、运输调度、财务以及叉车工等多名人员。选择仓储托管,通常只需配备一名人员对接即可,因而也可大幅节省管理精力,从而专注于业务发展。
3、减少资金沉淀。自行租赁仓库,通常需要付六押一,并要配备办公设备、物流设备,需要一次性投入大量资金。
4、加强风险控制。自行租赁仓库,如事后发现位置选择不佳或因其他原因需要调整,难度较大,需要付出较多成本。而选择仓储托管可有效避免此类风险。
5、提高服务水平。第三方物流在货物管理、运输配送等方面有较的经验,可以帮助客户改善服务水平。
第三方配送目前,国内新成立的仓储企业如雨后春笋般出现,但第三方仓储的市场份额并没有得到有效突破。小微型企业仓储托管外包服务公司地方重点围绕提高社会化水平,支持第三方仓储企业发展和提高仓储托管外包水平,加快仓储托管外包应用推广
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