滨湖区综合财务外包全部资料 无锡荣得升会计供应

如何判断你的企业是否需要财务外包?

1.新建企业

对于新成立的企业大家都知道在很多制度或者人员上都不太完善，因此在财务上较是为零，那么，这就需要进行财务外包来解决企业的财务问题。

2.业务较少的企业

有的企业业务量较少且单一，业务量分布时间也不平均，有业务时财务部门就很繁忙，没业务时就很闲，这样就出现了人力、物力资源的浪费，所以可考虑选择财务外包服务。

3.具有季节性的企业

如果企业的业务量是具有季节性的，就是说某个季度业务量多，某个季度又少这种，也可考虑财务外包，能达到降低成本，避免资源浪费的目的。

4.分支庞大的企业

如果企业财务部门下还设有很多小分支，各类业务都是分开处理。由于各分支功能不同，资源利用程度不同，因分工较细，所以有产生冗余分支的可能，如果能选择将冗余分支外包出去，就能充分利用资源。 财务外包哪里便宜？欢迎咨询无锡荣得升会计事务服务有限公司。滨湖区综合财务外包全部资料

很多创业型的公司会把财务外包出去，让精力集中在业务拓展上。但是，对于财务外包公司来说，这些做账猫腻可能会被忽略，造成财务上的错误。

1、成本费用互化操作方法

将属于成本项目的支出帐务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目的支出成本化以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的目的。原因：因为成本由直接人工，直接材料，制造费用组成，而直接人工、制造费用和销售费用、管理费用等容易混饶，所以是该操作的漏洞。另直接材料中包含的运费及人工搬运等费用也与管理费用较容易整合。

2、费用资本(产)互化操作方法

将属于费用项目的帐务处理变为资产，从折旧中递延税前扣除。或将属于资产类科目的支出直接确认费用，当期税前扣除。原因：部分资产**本身就包含费用，故可将其他费用整合进入资产**，反之亦然。另资产修理，借款费用等本身确认边界比较容易人工虚拟。另固定资产和无形资产确认的依据较容易虚拟。 宜兴综合财务外包哪家好财务外包乱象不断,被坑的太多了,老板们该如何选择?

财务外包是关系到中小企业长远和各方面发展的战略。财务外包服务合同是明确双方责任和权利的有效手段，也是激励和约束双方共同实现预期目标的基本依据。由于我国现行信用制度的不完善，有必要依靠制度来培育信用，规范双方的行为。一般来说，财务外包服务机构的违约给中小企业带来的损失较大。这不仅会造成成本损失，还会导致相关财务信息和商业秘密的泄露。因此，在实施财务外包之前，有必要制定具体、详细的财务外包合同，明确服务范围、价格、期限、双方的责任和义务、财务收入分配和承担风险的方法，以增加双方的违约成本。

财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往**企业整体人员的成本水平。不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。如新加坡航空公司把财务部门的部分财会工作外包给其他公司后，裁退了财务部门和计算机部门的80名员工，财务人工成本节省了约两成。财务外包公司必须懂的做账猫腻!

在企业外包服务大放异彩的现在，“财务外包”和“代理记账”越来越频繁地出现在大家面前。从“外包”和“代理”的字面上理解，代理通常是不具备解决某个事务能力而寻求专业机构代而为之，而外包可能本身具备这个能力但将事务外包以寻求较高效的结果。所以，代理记帐的服务对象多为不具备设置会计机构与会计人员的企业或单位，在初创和中小微企业中比较常见。而财务外包的服务对象，不仅包括不具备设置会计机构与会计人员的中小企业，还包括大型企业，集团公司，甚至是跨国公司。如何财务外包，欢迎咨询无锡荣得升会计事务服务有限公司。怎样财务外包价格多少

企业财务外包可能会遇到的这些坑。滨湖区综合财务外包全部资料

财务外包对中小企业来说是一把双刃剑。在降低企业成本、提高企业管理水平、增强企业**竞争力的同时，也存在着许多风险，包括财务信息披露风险、过度依赖外包公司等。考虑到成本因素，中小企业往往不愿或无法聘请大型、专业的财务外包服务公司，加大了财务外包的风险。为了降低财务外包的风险，实现财务外包效益的合理利用，中小企业要重点关注以下几个方面。 1、财务外包服务机构的科学选择；2、正确选择财务外包业务的范围；3、签订具体、详细的财务外包合同；4、与财务外包服务机构密切合作。滨湖区综合财务外包全部资料

无锡荣得升会计事务服务有限公司成立于2015年8月，是一家专业致力于为小微企业财税服务的公司，为您提供建账立制、税务筹划、内部审计、内外资企业设立和各种许可证申领等服务，是多家企业的特聘财务顾问单位，公司创办人蔡鹤荣先生曾担任 InBev Beer Group ( China ) Co ., Ltd .（英博啤酒集团中国区控股子公司） FD （财务总监），和 The Lion Group China （马来西亚金狮集团中国区）控股子公司财务总监、董事和监事等职，富有多年财务管理工作经验。针对不同公司提供个性化、从会计制度设计到企业税收筹划等一系列综合服务。我们始终遵守"相融共生、诚信承诺、全力而为"的经营理念，逐步把"荣得升"打造成为小微企业提供服务的商标，"荣得升"始终是您企业健康发展的智多星！