电商仓库仓储物流|仓储物流出租|专属客服

能够给买家提供合格产品，进店采购下单，这是电商的主要职责所在，而仓储物流是处于链条的末端，看似无足轻重，其实仓储物流也容不得半点闪失。如果不能正确面对仓储物流的重要性，不能采用较合理较实用的仓储对策，会给商家带来**出预期的结果，库存不准确，订单不能及时配发出库，人力配置不足，打包不够结实，运输途中破损率高，快递收派不及时，快递费居高不下，客户差评与投诉不断，退货数量逐渐增多，店铺口碑差，订单量大幅下滑等等现象，都是商家无法容忍，也不能接受的情况。
电商仓储物流的成本管控，是当下线上营销领域内比较热火的话题，尤其是在上海地区，人员紧缺已经是众所周知的，加之上海整体业态的调整，对仓库仓储的要求较加严格，这给电商仓储带来了不小的压力。库房位置好、安全等级达标，是仓库需具备的硬性标准，目前在上海市区内已经很少有闲置库房，即便是有转型库房，价格也是远远**出预期，令电商商家很难承受。
       电商仓储物流费用控制的好，能将成本投入占幅在可控范围内，在**业同品牌竞争环节中，才能具有竞争优势，不至于被动挨打。有很多小规模电商商家，都采取自管仓模式，运营模式近乎家庭作坊，这在降低人力成本方面确实效果明显，但这限于店家有多余的人力才能实现。货品装卸、产品入库摆放、订单分拣、包裹打包、快递配发、退换货处理、库存盘点等等环节，都需要有经验、有责任的员工来完成，缺失一个环节，都不能称之为合格的仓储物流。

随着线上营销的普及，电商企业对仓储物流的需求在日益增加，第三方电商仓储物流企业也在不断壮大。有单纯仓库库房租赁型，有仓储物流综合型，有第三方电商仓储托管型，有电商云仓外包型，各种类型各种规模，都是在为电商商家解决商品存储、订单配发的沉重包袱。电商仓储物流与电商商家之间供需关系和谐，在仓储供应链中各司其职，携手**，能为买家提供优质的购物体验。
长三角地区是经济发达，经贸往来频繁，电商商家云集的**，所有涉足线上营销、直播带货领域的商家，都想在这里占有一席之地。一方面是得天厚的地缘优势，能大幅度提升商品的可信度，另一方面是这里的仓储物流资源丰富，物流快递价格低廉，配送效率高，还有一个闪光点，就是江浙沪一带的第三方仓储物流公司较加专业。稍具规模的仓储物流企业，不论是软硬件配置，或是运营机制，都明显其它地区，凭借多年的仓储经验，能为电商商家提供较优质较实惠的仓储托管服务。
电商仓储物流的****并不是仓库库房。库房类型、库房环境、库房位置、库房容量等因素，仅关系到产品的存储，想要提升仓储物流企业的产量，将货品管理到位，订单及时配发出库，减少供应链环节中不必要的开支，都离不开完善的仓储物流管理体系的支撑。很多小的电商仓储企业，是临时抱佛脚，利用自己的库房资源与人力，转型至电商仓储托管，完全不具备一个合格的第三方仓储公司应具备的条件。与其相比，那些一直从事仓储物流行业的老牌企业，在库房资源、仓管系统、人力配置、智能化水平、仓管经验、物流资源、成本控制、工作效率等重要环节中，都明显那些二、三流企业。能做到这些，依靠的不是光鲜的外表，也不是金钱的堆叠，靠的是实力，靠的是责任，靠的是担当。选择一家三方仓储服务公司，一定要做好深入了解，实地考察，摸清企业实力，这样才能找到既能委以重任，又能降本增效的放心合作者。

鉴于市场的变革，很多仓储物流公司都在做着顺应市场需求的改变，都在向第三方仓储物流托管公司靠拢，站在电商云仓的行业高度，为电商企业提供的仓储服务。随着仓储物流市场的较迭，市场上鱼龙混杂的局面也日益凸显，企业规模、企业实力、服务主向上也是千差万别。电商企业想要在仓储物流领域解套，还是要选择一个相对适合的第三方仓储公司，才能在解套的路上发挥奇效。

中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力，也有笔仓储预算。自已也有团队，有系统，有流程。凡是*三仓库有的，他都有。我什么都能做，为什么要包给你啊？我还会为自已公司省钱，你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工，人都是**的。有了剩余猎物，才有交换。是交换促进了社会分工，织布的就去织布，种田的就去种田，不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来，要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率，从社会层面都这么做，社会财富就增加了，而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子较具体，从钢筋到钢针，一人全流程每天生产20枚，如果用10个每个负责一个流程，每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了？对，就是这么神奇。现在企业除了**业务外，几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司，除了系统与设计外，几乎全是外包的。摄像头是索尼的，屏幕是LG的，芯片是富士康的，电池是东芝的，内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态，还有一个重要原因，适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了，但问题已经说的很明了了。仓储发货，物流配送对于仓储物流公司以外的企业，应当都不是**业务，但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验，对于一个大型，仓储物流外包，致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算，挑选好的仓储物流公司，来完成商品交付，何乐不为呢？
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