一站式电商仓库平台|电商仓库托管|一件代发

聚斯塔利仓储的仓库管理系统与仓库管理制度，全面而细致，库内事物无论巨细，都能做出详尽的规划。入库的商品无论贵贱，聚斯塔利仓库都会用心对待，小到一针*，大到精密仪器，我们都会依据仓库管理规则，严格管理每个操作细节，库存，配发及时。有很多商家处于起步阶段，仓储管理经验欠缺，操作人力不足，库房租赁成本高等难题，令商家比较烦恼。目前的仓储外包在仓储物流业，经过多年的实践经验，已积累了大量的仓储客户，有比较丰富的仓储作业经历，可以为电商商家提供完善的仓储托管服务，能为商家解决仓储难题，尤其是为初级电商客户顺利解决仓储管理与配发。仓储外包工作是贯穿整个仓库的各个环节，助力商家的销售拓展，商家可以足不出户就能将仓储工作顺利完成。
在每次来货之前，要提前通知托管仓库。告知有多少货，大约什么时候到，以便仓库做好接货准备。如果货量特别大，仓库要事先备好卸货人手，通常就是叫一些临时工候着。货物到达后，仓库工作人员先要检查货品外箱有没有破损，数量是否与送货清单相符，以较快的速度与物流送货人员完成交接。如果外箱有破损，要及与货主沟通，要不要拒收。如果数量不对，签收时一定要标明实收多少箱。否则**收要赔付的。收完货，要在规定时间内完成数量清点。这个数量是指每个SKU对应的数量。清点完成后要与客户确定数量，无异议后将数据导入系统。
当数据导入系统后，电商卖家通常就能看到库存了。但这时还不能下单，电商平台上的单子还推不到下游来。要在托管仓库完成上架，使待发库存变成可发货库存。上架就是托管仓库员工将商品实物放到实际库位上，并将信息回传给系统的过程，当然这个过程通过PDA完成。当平台有订单产生时，会迅速被推到仓库的WMS系统中。仓库会通过系统对订单进行统筹处理。然后把快递面单打印出来。电商仓库里的工作人员通常按功能分组：拣货组、验货组、打包组。单子打出来之后，拣货组人员会拿来先去拣货，拣货完成后拉到验货台由验货组完成验货，验好货的订单被放**水线，流转到打包台时，打包组会进行打包，再放到流水线上自动完成称重。当称重完成时，电商平台会收到WMS自动回传回来的快递单号。当快递公司来揽收时，电商平台就自动到物流信息。如果内订单没有物流信息，平台会判定发货**出时效，通常会对商家产生罚款。一但产生罚款，电商卖家通常都会将经济损失转嫁给托管仓库，因为发货是由托管仓库全权负责的，**时是不需要判断理由的。一个电商托管仓库如果不能保证发货时效，就不能称之为电商仓库。

现在的商家营销策略多种多样，另人眼花缭乱，大大增加了抉择的难度。但那些老牌企业，拥有大规模的雄厚资本，还是能为需求者提供信心，能放心的做出选择。在仓储物流行业也同样有这个困扰，仓库租赁公司遍地都是，打着云仓托管旗号的企业也层出不穷，很多都是横空出世、拔地而起的新生力量。对于这些企业基本都有一个共性，那就是审时度势，乘势而上，利用资本运作，及时的加入到仓储物流这个热门行业。对于这类企业，我作为仓储人，不去评价他们的好与坏，也不去对他们的运作能力强与若做出定论，只是想对这类企业进行深层次的了解，看看他们是否具有仓储物流经理人的基本要素，是否能为电商商家提供全面周到的仓储服务，不希望这些小白们利欲熏心，扰乱整个供应链的和谐氛围，不愿见到电商商家，为了仓储事宜绞尽脑汁的将货品搬来搬去，如同居无定所、四处投亲的流浪汉。
担心被薅羊毛的顾虑无可厚非，想要排除这个焦虑，想要将仓储物流做的顺风顺水，还是要对云仓企业多了解，看看他们的运营模式是否与自己相匹配，能否按照自己的需求定制完整的服务方案，定价是否清晰，收费项目是否有隐蔽性，这些才是打消顾虑的**点，只要商家能以客户* 一，服务至上作为经营理念，能一如既往的坚持下去，相信电商商家都能放心大胆的与之合作，并能从中获益终生。

所有基础设施做好了，竞争拼的是内功。把电商仓储物流费用作为**看着觉得有点奇怪，换一种说法可能较容易接受。电商仓库费用管理可以等同于成本管理。任何一个成熟行业走到后面都会进入成本之争。没有一个行业越走利润空间越大，都是越走越窄。利润空间缩小，为了生存，必须控制成本。就拿电商仓库物流一来说，发展智能仓储，给传统仓库做智能化改造。目的并不是引进技术，引进技术只是手段，根本的目的是降低成本。整个仓储物流行业的使命并不仅仅是完成商品的流动与交付，而是在低成本下完成商品的流动与交付。把成本管理做为**来抓，对于其它行业也许是不对的，但是对于电商仓储物流行业也许再正确不过了。
电商仓储费用管理，不要简单理解为开源节流，如果那样你就太简单了。电商仓储物流成本管理是已经进入到依靠技术完成的时代。比如**说的引进智能仓储物流设备。一个传统仓库一下子智能化是很难做到的事情。但是可以部分智能化，这样也要以节省一部分成本。电商仓储物流智能化开始时投入成本是较大的，有可能一下子要投入一整年的工资额，但接下来成本就省下来了。机器可以不知疲倦的工作7*，如果你的业务量足够大，用不了一年时间，前期投入的费用就节省回来了。
仓储智能化只是成本管理的一部分。现在任何一个企业，人力成本都是巨大的。特别是电商仓储物流这么劳动密集型的行业，人力成本几乎占去运营成本的一半。如果不学会灵活用工来控制成本，公司的利润可能连发工资都不够。通常情况下仓库在使用大量临时工。宁可价格出高一点，在活多时，可以大量用工。等这波活动结束，人员再恢复到正常水平。这就省去了养人的成本与管理成本。事实上，现在的就业人员非常喜欢这种用工形式。想来就来想走就走，不用看公司脸色，不受公司制度约束。你到市场一找，临时工大把大把的，倒是想找一个合同工，非常不容易。

一些电商企业选择建立私人仓库、买进设备来解决仓储烦恼，却面临着仓库选址买地、招聘仓库管理人员和仓库系统磨合问题。究其原因是电商企业对物流仓储的不了解，包括其职能和操作流程。
如今电商买家都开始着眼于仓储外包合作，来降低成本和提率，并且需求仓储外包提升服务能力。星力仓储注重现代化设备系统投入，致力于提升服务品质以求差异化发展。对于电商企业来说，使用第三方仓储公司，显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资金投入。选择星力仓储，提升客户体验、完善供应链带来的利润提升，这些是无法用数据来体现的。
20年耕耘与积累，聚斯塔利服务**万家客户，服务能力与质量得到了市场与社会认可，**了一系列荣誉。现已经成为：上海仓储与配送协会理事单位，被中国仓储与配送协会授予：中国五星级通用仓库，中国五星仓储服务企业。被上海现代服务业联合会颁发的：2021仓储与供应链建设单位。回过去，聚斯塔利人以务实的精神赢得了客户信赖；展望未来，、准确、依然是我们的追求目标。不断挑战、完善自我

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型除湿通风系统，园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，全面代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！