管理体系一体化结合程度评价(适用于多体系):考虑以下因素的一体化程度(Y)
a) 文件的整合程度(包括作业文件的适度融合程度)(20分):Y1=
b) 管理评审是否考虑了总体经营战略和计划(15分):Y2=
c) 内部审核是否采用了一体化方法(15分):Y3=
d) 方针和目标是否采用了一体化方法(15分):Y4=
e) 体系过程可否采用了一体化方法(15分):Y5=
f) 改进机制(纠正和预防措施、测量和持续改进)是否采用了一体化方法(10分):Y6=
g) 管理支持和管理职责一体化程度(10分);Y7=
管理体系一体化程度Y=(Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6+Y7) × =
标准煤
①计算综合能耗时用以表示能源消耗量的单位。
②应用基低位发热量为29308kJ(7000kcal)的固体燃料称为1kg标准煤。
③应用基低位发热量为41868kJ(10000kcal)的液体燃料称为1kg标准油。
④应用基低位发热量为41868kJ(10000kcal)的气体燃料称为1kg标准气。
综合能耗
①用能单位(企业)在统计报告期内实际消耗的各种能源实物量,按规定的计算方法和单位分别折算后的总和。
②对企业,综合能耗是指统计报告期内,主要生产系统、生产系统和附属生产系统的综合能耗总和。企业中主要生产系统的能耗量应以实测为准。
综合能耗计算公式:
式中:E—综合能耗;
n—消耗的能源品种数;
—生产和服务活动中消耗的第i种能源实物量;
—第i种能源的折算系数,按能量的当量值或能源等价值折算。
(1)单位产值综合能耗计算公式:
式中: — 单位产值综合能耗;
G — 统计报告期内产出的总产值或
增加值;
(2)产品单位产量综合能耗计算公式 :
式中: — 第j种产品单位产量综合能耗;
— 第j种产品的综合能耗;
— 第j种产品合格产品的产量;
(3)产品单位产量可比单位综合能耗:它是在企业单位综合能耗的基础上去掉企业之间不可比因素后计算出来的。
体系间的不同点
(1)概念不同
1)能源:围绕“整个组织/生产过程所产生的能源消耗”确定的相关要求;
2)质量:围绕“产品形成全过程的质量特性”确定相关的要求;
3)环境:围绕“产品形成全过程的外部环境影响”确定相关的要求;
4)职业健康安全:围绕“职业健康安全风险”确定相关的要求。
(2)对象不同
1)能源管理体系:能源管理绩效和能源消耗指标。通常根据组织自己确定的方针、目标确定,而目标主要依据“纵向和横向”比较结果以及相关法律法规要求确定;
2)质量管理体系:产品特性,主要根据顾客的要求和组织的质量方针及承诺确定;
能源方针
高管理者应制定组织的能源方针,并确保其:
a) 适用于本组织的活动、产品和服务特点,与已有的其他管理体系方针相协调;
b) 包含对降低能源消耗、提高能源利用效率及持续改进的承诺;
c) 包含对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其他要求的承诺;
d) 为制定和评价能源目标、指标提供框架;
e) 形成文件,使全体员工能充分理解并实施;
f) 可为相关方所获取。
职责和权限
高管理者应确保对组织内的职责和权限做出规定,形成文件,并进行沟通。
高管理者应管理者代表,管理者代表应具有以下方面的职责和权限:
a) 确保按照本标准的要求,建立、实施、保持并持续改进能源管理体系;
b) 向高管理者报告能源管理体系的运行情况;
c) 提出改进建议;
产值节能量计算公式:
Eg=(ebg-ejg)Gb
式中: Eg — 企业产值(或增加值)总节能量,单位为
吨标准煤(tce);
ebg — 统计报告期企业单位产值(或增加值)综
合能耗,单位为吨标准煤每万元(tce/万元);
ejg — 基期企业单位产值(或增加值)综合能耗,
单位为吨标准煤每万元(tce/万元);
Gb — 统计报告期企业的产值(或增加值,可比价),
单位为万元 。
节能率
统计报告期比基期的单位能耗降低率,用百分数表示。
(1)产品节能率计算公式:
式中: — 产品节能率,%;
— 统计报告期单位产品能耗,单位为吨标准煤 (tce);
— 基期单位产品能耗或单位产品能源消耗限额 单位为吨标准煤(tce);
(2)产值节能率计算公式:
式中: — 产品节能率,%;
— 统计报告期单位产值能耗,单位为 吨标准煤每万元(tce/万元) ;
— 基期单位产值能耗,单位为吨标准 煤每万元(tce/万元) ;
认证前准备
1、认证前准备培训、陪同人员培训 使陪同人员了解陪同审核员审核的职责、作用及工作内容 准备迎审资料,自查,核对;确定认证审核陪同人员;配合模拟审核,提供设施,资源。 培训陪同人员,讲解第三方认证审核要求,注意事项,需准备的资料;模拟审核。
2、模拟审核 立的符合性审核,检查企业是否具备第三方认证条件
3、模拟审核不符合项整改
对审核开出的问题点、不符合项进行原因分析,采取纠正措施,避免类似情况再发生
对问题点、不符合项进行原因分析,采取纠正措施 企业进行不符合项整改
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!