高新技术企业认定申报是一件繁琐的事情。设计企业研发、人事、行政、生产、财务、销售等多部门。对于不少企业而言,几乎是全员参与。工作量之大,对于没有申报过高新技术企业的单位来说,是一件繁重的工作。在申报的过程中,产生的费用也是比较大的,小睿粗略讲解下高企项目里的费用控问题。
纳税申报表和不一致说明
财务人员要提供纳税申报表。很多企业因为归集口径不一致、汇算清缴时进行了调整、更换税务主管部门等情况存在数据不一致的情况,财务人员需要找出数据不一致的原因进行调整或提供合理的数据不一致说明。
一、电子信息
二、生物与新医药
三、
四、新材料
五、高技术服务
六、新能源与节能
七、资源与环境
八、制造与自动化
研发设备管理
研发设备管理是指在建立研发机构的同时,对企业的固定资产进行分类,将研发用的或者与研发活动相关的设备,如研发中心的房屋、土地、办公设备、试验设备、检测仪器、小试中试设备等,单独造册管理。研发设备的数量不宜过多,也不宜过少,一般工业企业以所提折旧额占全部研发费用的15%-25%为宜。设备科和技术部门每月统计研发设备在各个研发项目间的使用情况(工作量分配),财务部根据工作量各研发项目分配应当负担的折旧。
研发费用的归集
财务人员根据第二条所归纳出的研发活动进行研发费用的归集。包括:研发场地费用,研发人员工资,研发设备投入,原材料投入,差率费,咨询费等费用投入。这个工作复杂。如果企业以前的账目中没有设立研发费用这一科目,或以前研发费用的归集口径跟高企要求的不一样,那财务人员需要对三年的财务数据进行重新归集。
由此可见,高新技术企业认定工作始于财务终于财务。财务人员是高新技术企业认定中劳苦功高的功臣。
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