顾问协助 材料方便_福建安全生产标准化体系评审

险控制（工艺风险），文化建设（行为安全） 风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。 文化建设就是发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。它既是建设物质文明的重要条件，也是提高思想觉悟和道德水平的重要条件。 标准化指：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 拓展资料： 安全管理体系，顾名思义就是基于安全管理的一整套体系，体系包括硬件软件方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等等。构建安全管理体系的终目的就是实现企业安全、运行。

1 导致节假日意外安全事故的原因，大致可分为人为安全因素、设备安全因素和环境安全因素。因此必须对这三个方面加以注意与防范。
1.1 人员安全因素
1.1.1 临近假期，员工赶着完成工作任务，可能对公司定下的安全规则有所忽视。
1.1.2 假日期间员工会受到节日气氛的影响，因心情紧张或放松而使安全警觉性松懈；员工既要上班，又要应酬，容易产生精神不集中、疲劳现象。
1.1.3 假期后，员工无论在工作质量还是安全警觉性，都有可能未能及时回复到正常状态。
1.1.4 假期前后，管理人员需要兼顾的事情比平时多，对于安全生产监督方面会有所松懈。
1.2 设备安全因素：设备检修人员不足，一些小问题未能及时处理而使问题逐步扩大，终酿成事故。
1.3  环境安全因素：环境安全因素是可能来自各个方面，例如天气影响、施工队回乡，相关问题未能及时消除或其他方面的突发性因素等。
2 节日上班的员工除执行日常上班的要求外，还应执行如下安全要求：
2.1 注意劳逸结合，饮食有度、作息有度。上班、值班时要严格执行劳动纪律，集中精神，不要把节日的气氛带到工作岗位上；节日应酬，切莫贪杯，酒后严禁上岗和违反公司相关制度。
2.2 认真执行公司交接班制度，交班人员要将当值的安全情况交清楚；员要将上一班甚至上几班的安全情况了解清楚。
2.3 各部门确定值班人员名单后，要明确值班职责，落实值班人员联系方式，确保各值班人员通讯畅通。
2.4 认真执行公司安全、消防制度，门卫值班人员要把好公司安全道关口，不可擅自离岗、串岗，公司前后门必须轮流值班，加强巡视和禁止外来人员进入公司。各部门值班人员要提高安全意识，坚守岗位，严禁值班期间打牌下棋、喝酒、擅自脱岗。
2.5 各部门各岗位要避免自身责任区域的门窗、钥匙、电源等处于失控或无人管理状况。
2.6 公司办公室、财务室、计算机机房、配电设施等重点部位要做好安全防范措施，工作人员在下班前需将各类用电设备进行切断电源并关好门窗。
2.7 夜班值班时，应保证照明器具开启照明，加强巡查，确保能够及时发现并阻止偷盗行为，对于公司若出现盗行为应及时上报，有必要时应果断拨打110报警，尽量避免自身与盗者的身体接触，避免危险，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。
2.8 员工个人现金及贵重物品不得放在办公室和宿舍，谨防各种不法侵害或意外事故

法律法规与安全管理制度
法律法规、标准规范
企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
企业各应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。
企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
企业应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
规章制度
企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
安全生产规章制度至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业、防护用品管理，应急管理，事故管理等。

公司有关部门安全职责：
1  公司业务联系部门安全职责：
1.1  对外包队伍进行资质审查；
1.2  与外包队伍签订安全协议；
1.3  对外包队伍的安全防范措施进行审查；
1.4  督促外包队伍做好风险防范措施和事故隐患的整改；
1.5  协同对外包队伍的人员进行安全教育；
1.6  对外包队伍的工作现场进行安全检查；
1.7  协调多个单位在同一作业场所内的作业安全；
1.8  对外包队伍发生的各类事故参与调查、分析和处理。
2.1  公司工程部安全职责：
2.2  对外包队伍进行资质审查；
2.3  对外包队伍的安全防范措施进行审查；
2.4  督促外包队伍做好风险防范措施和事故隐患的整改；
2.5  协同对外包队伍的人员进行安全教育；
2.6  对外包队伍的工作现场进行安全检查；
2.7  协调多个单位在同一作业场所内的作业安全；
2.8  对外包队伍发生的各类事故参与调查、分析和处理。
外包队伍安全职责：
1  提供有关资质；
2  与我公司业务联系部门签订安全协议；
3  做好工作现场的安全防范措施；
4  做好作业现场的风险防范措施和事故隐患的整改；
5  对作业的人员进行安全教育和作业安全交底（建筑行业）；
6  对作业现场进行安全检查；
7  多个单位在同一作业场所内作业时，服从我公司人员的协调；
8  参与本单位人员发生的各类事故调查、分析和处理。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！