任城区王向峰诚信互利 诚信经营 山东一二三企业管理咨询供应

山东一二三企业管理咨询有限公司，成立于2014年，秉承“**、专注、专力之精神，致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨，主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、**营销、营销管理等，提供企业高质量管理咨询与培训服务。一二三管理咨询在多年经营过程中，重视人才培养和服务提升，质量并讲求实效的**服务是我们的责任，与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办；团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、地区机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务，累计培训达10余**次，咨询项目120多个；备受新老客户**。相信您的信任和我们的**精神将会带来我们共同的成功！让**智慧的管理咨询团队与您共创锦绣前程！企业流程服务：流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建；任城区王向峰诚信互利

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人：王向峰老师。

公司服务内容：

培训服务：

管理能力提升：

高绩效流程管理；

目标管理与落地执行；

MTP中层管理者技能。

人力资源系列：

非人力资源的人力资源管理；

薪酬与绩效管理；

人才盘点与梯队建设；

基于胜任力的人才管理系统；

企业内部培训。

自我管理：

职业生涯规划；

情商与成长；

自我管理与觉察；

礼仪与商务；

赢在职场。

王向峰老师经验丰富，**！王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 任城区王向峰诚信互利方法论课程大纲：组织执行：连接战略与结果的桥梁；

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师：王向峰老师。

王向峰老师课程体系： 

*执行力系列：

意识篇课程大纲：

*1章、态度—执行力的关键；

*2章、结果—才能证明一切；

*3章、改变—从自我负责开始；

*4章、制度—使责任较清晰；

*5章、成长—不断养成正确习惯；

*6章、团队—执行力的集中呈现。

意识篇课程大纲：*1章、态度—执行力的关键；*2章、结果—才能证明一切；*3章、改变—从自我负责开始；*4章、制度—使责任较清晰；*5章、成长—不断养成正确习惯；*6章、团队—执行力的集中呈现。

赢在双创与创业必修课系列：（一）创业必修课；*1章、创业思考；*二章、**类型；*三章、方向选择；*四章、创业四问（二）**思维；*1章、**的概念；*二章、**的策略；*三章、**的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；专门的团队打造；双创园区建设；创业咨询等。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。**与实力：实施转型升级，打造主旨竞争力；

王向峰老师服务项目案例：新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升；

重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训；

武汉车都集团——人力资源整体规划（薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训）；

重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训；

蒙牛乳业—管理技能提升；

松原石化（胜利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈阳金百利集团——人才成长与发展（连锁加油站系统）；

首钢集团人才开发院——内训师技能训练；

万友滤机——人才测评、胜任力培训；

安徽国控集团——企业文化；

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询；流程再造培训；

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型；

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设；

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化；

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统（农场变革）；

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化；

江东电气——薪酬绩效管理优化；

东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。

公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 股权激励：企业转型升级的首要生产力；济宁业务前景王向峰口碑**

人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；任城区王向峰诚信互利

王向峰老师企业转型升级系列（一）模式转型与升级；*1章**层设计：新常态下的企业战略转型与升级；*2章**与实力：实施转型升级，打造主旨竞争力；*3章“链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链；*4章引发变革：“互联网+”成企业转型升级新引擎；*5章大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之路（二）组织再造与升级；*6章组织再造：跑赢新常态的**；*7章流程优化：流程管理的再造与升级；*8章企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁；*9章绩效评价：启动企业转型升级的法宝；*10章文化**：企业转型升级的根本动力（三）资本重构与升级；*11章**重构：企业资本运营的中级目的；*12章股权激励：企业转型升级的*1生产力；*13章并购重组：打造企业“升级版”的重要途径；*14章公募与私暮：依托资本市场，加快转型升级；*15章现代金融：企业转型升级的一大利器（四）全网智能营销升级；*16章电商与新媒体应用；*17章全网智能营销。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 任城区王向峰诚信互利

山东一二三企业管理咨询有限公司始创于2014年，致力于为企业提供培训和管理咨询、全网智能营销云平台搭建和运营服务。

主要服务项目: 
1、为企事业提供培训和管理咨询服务；
2、为企事业单位提供一站式、全链条、多场景获客平台。