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  • 2024-03-05 10:40 16
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:福建省厦门湖里区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:115987772公司编号:4244761
  • 林先生 经理
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    产品描述
    通过能源绩效参数值和对应的能源基准的比较,来评估能源绩效的改进。        组织应调查和应对能源绩效的显著偏离。组织应保留与调查和反馈结果有关的文件化信息。        组织应保留适用的监视和测量结果的文件化信息。
    生产和服务过程的能源管理
    1 节能办组织相关及各耗能单位按照制定的评定原则,确定各部门的重点用能 设备、设施,并对其实施控制:
    按操作规范规定的要求运行,进行合理的维护、保养和更新;确保能源的有效利用;
    建立设备运行和维护记录,实施耗能计量,记录设备的运行参数、产量和能耗;
    定期检查其运行效率,其能源消耗、能源利用效率水平。必要时,实施设备热平衡测试,对其经济运行情况进行统计分析,并提出改进措施;
    d)新设备和替代设备选用时,充分考虑能源利用效率,优先选用国内外的节能设备;
    e)重点用能设备、设施的操作人员需经培训、考试合格,持证上岗。
    2 各耗能单位应根据现场的情况,有计划开展节能活动
    a)采用变频调速和变压器等节电设备;淘汰低效风机、泵、电动机、空压机等落后设备;合 理匹配电动机,消除“大马拉小车”现象,提高负载率和效率;
    b)采用无功补偿、智能控制、谐波滤波器等节电控制技术和产品,改善电能质量,提高功率因素,实现经济运行;
    c)优化生产过程用能流程,加强能源的梯级利用, 提高能源的再利用和回收利用效率; 回收利用制浆 造纸过程的余热、余压,避免高品位热能的排放;
    d)采用新型节水设施,用好白水、中段废水的回收利用系统,提高水重复使用率。
    3 各耗能单位组织评价生产工艺流程的耗能状况,改进工艺流程,优化工艺条件;合理编 制生产计划,组织有序生产,降低能耗。
    4 工程部对公司的设备运行情况进行定期的监督和检查。各部门对用能设备进行日常维护和检修,硧保其经济运行。
    5 各用能部门对管辖区域范围内的能源使用负责,消除浪费现象。
    6 车辆管理部门应健全公车使用管理制度,规范出车安排,制定并落实油耗管理。
    监测与考核
    1 生产和生活用能应当落实分级计量,在用能的点(区域)均应配备能源计量器具,使能源计量检测率逐步达到 ,能源计量器具和监测装置的维护和校准按《监视和测量设备管理程序》执行。
    2 各重点用能部门要建立、健全能耗原始记录和统计台帐,按期向工程部等相关报送能源统计报表。
    3 工程部按月汇总各部门各类能源消耗的数据,报节能办,节能办会同财务根据各部门能源消耗情况对照能源目标和指标、能源管理基准和进行考核,并组织能耗分析,形成分析报告报管理者代表。
    4 工程部对能源和资源的消耗情况进行整理、分析,并负责就数据的来源等进行沟通,对数据的一致性和准确性负责;节能办按法定报送系统及时填报系列能源利用状况表。
    5 各耗能单位要制定利于实现能源目标和指标的能源管理方案,节能办按照管理方案策划 的阶段组织相关部门对其实施情况进行跟踪验证。
    6 按相关法规制度规定间隔,节能办组织开展能源监测、水平衡测试及能源审计等工作。

    能源提供的管理
    1 各耗能单位使用的电能由生产部负责提供。
    2 工程部应根据各部门用汽情况,正常合理供汽,保证汽压不低于规定标准,以确保生产和服务顺利进行。
    3 需要停电、断电、汽时,生产部提前通知生产车间停电、汽的原因及时间。遇到突 然停电、断电、汽时,工程部应及时与负责部门沟通,以便能及时地采取正确的 应急措施,减少突然停电或停汽造成的损失。
    能源输送设施的管理
    1 工程部负责所辖区内高压変电站的供配电系统安全运行,按国家电网公司电力安全规程做好电力生产现场管理,加强对供配电系统的维护保养;并逐步更新高损耗的供配电设施,实现大限度降低无功损耗的经济运行方式。
    2 各耗能单位负责所辖区配电系统、设备设施的安全、经济运行。
    3 各耗能单位负责所辖区域内水管网日常维护管理工作,防止水的跑、 冒、滴、漏,确保其安全、经济运行,执行《耗能设备管理制度》。
    4 各相关方运送油品、燃气时要特别注意防止泄漏、防火和防爆。扏行公司的相关文件。

    能源评审的内容和步骤如下:
    a)在设备测试和收集数据的基础上,运用能流图、设备清单、统计模型分析等数据和工具对能源使用和能源消耗进行分析:1)能源的供给状况,包括当前的能源种类、来源、价格和质量等;2)评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
    b)基于用能状况分析,识别主要能源使用的区域:1)识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员,并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、人员以及临时人员。2)识别影响主要能源使用的其他变化因素,如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。3)确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。4)评估未来的能源使用和能源消耗,如扩产后能源需求的变化等。
    c)识别、记录改进能源绩效的机会,并进行排序。公司应开展系统的诊断分析,运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、诊断、佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会,并对这些改进机会进行分析,根据其重要性和可实现程度进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素:1)影响能源绩效的程度;2)与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性;3)施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性;4)投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性;5)相关方的要求等。
    公司将能源评审的过程及结果形成能源评审报告,作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据,在设备、设施、系统、产品、工艺等发生变化时,应当根据变化过程或环节重新进行能源评审。

    能源消费
    ① 能源消费按人平均的占有量是衡量一个国家经济发展和生活水平的重要标志。
    ② 能源消费强度变化与工业化进程密切相关。
    能源对经济发展的作用
    (1)能源是经济发展的重要物质基础
    (2)能源是推动技术进步主要因素
    (3)能源是促进新产业发展的原动力
    (4)能源是提高生活水平的主要物质基础之一
    世界能源消费的现状
    1.受经济发展和人口增长的影响,一次能源消费量不断增加。
    2.能源消费呈现不同的增长模式,发达国家增长速率明显低于发展中国家。
    3.能源消费结构趋向化,但地区差异仍然很大。
    4.世界能源资源虽比较丰富,但能源贸易及运输压力。
    5.世界能源供应和消费趋势。
    未来世界能源供应和消费将向多元化、清洁化、化、全球化和市场化方向发展。
    能源消费特点
    (1)能源消费总量与进口量不断增加
    (2)能源消费结构过度依赖煤炭
    (3)工业是能源消耗的主体
    能源消耗和能源效率的统计;
    措施计划实施情况和结果的检查;
    关键运行参数的记录;
    目标和能源指标的考核;
    能效测试;
    平衡测试;
    行业对比;
    日常检查;
    专项会议。
    关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到厦门汉墨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于风景优美,有“现代化国际性港口风景旅游城市”之美誉的厦门市。 具体地址是福建厦门湖里区公司街道地址,负责人是林先生。
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