工业节能评估报告主要评估内容有哪些?
工业节能评估报告主要评估的内容有:
1.项目能源消耗和能效水平评估
2.能源供应及消费总体评估
(1)能源供应保障情况评估
(2)项目对所在地能源消费的影响评估
编写项目立项备案申请报告、编写项目立项核准申请报告编写工业项目立项申请报告编写房地产项目立项申请报告、编写外资企业项目立项申请报告编写项目可行性研究报告编写项目可行性研究报告和征地立项报告、编写项目可行性研究报告和商业计划书
总体来说,商业模式必须包含5大要素:1.产品/业务;2.行业和市场;3.商业模式;4.团队;5.运营、财务和规划。要知道投资人的时间非常宝贵,阅读每一份BP的时间长不超过10分钟,因此重要的内容一定要在5分钟内讲清楚,剩下的内容可以对重要的部分做一些补充。 BP部分产品/业务(2-
3页)。核心的点就是讲清楚你要做什么,你的产品做法和竞争对手有什么不同,目前的产品是否能够真正解决用户的痛点,创业者要把解决用户痛点的方式描述清楚就OK了,这里要突出你产品的特价值和具体细节。
BP第二部分行业和市场(4-6页)。这里的市场机会不要泛泛而谈,要讲清楚你的产品针对的用户是哪些,市场竞争情况和切入时机是否能支撑你的论点。市场大不代表有需求,这里要突出你产品行业和市场竞争的细节和具体情况,虚无缥缈的宏观数据就别来显摆了。 BP第三部分商业模式(5-10页)。商业模式内容比较多,说白了就是项目实施的具体方案和策略,包括产品的研发、生产、市场、销售策略等等;BP第四部分团队(2-3页)。讲清楚团队的特长和分工,合伙人的出身和背景也是参考的依据,项目的执行力从班子就可以看出来,同一件事,你要你的团队就是比别人做的好。 BP第五部分运营、财务和规划(3-4页)。财务和规划需要花费较多的精力来做具体分析,强调一下数据很重要。盈利预测,增长预测等等各种数据太多了就不在此赘述了,有心的创业者可以查找一些财务规划的资料。 总而言之,BP是投资人对创业者的印象,30分的印象分一定要努力去争取。
BP 的基本架构是要保证的,这些也是投资经理查看的要点。一位传统企业转型的创业者向我感慨“资本比我们更像生意人”,确实如此。风险投资(VC)正是在评估风险之后通过资本运作换取未来更大的收益。所以,清晰的要点,有利于 VC 做出风险和价值的判断。 1,标题 要点 1:项目名称。 要点 2:一句话概括项目特征。 一句话的简单概括,既是对项目优势的强调,也可以在投资人心中设置一个预期。 通常有 2 种方法实现“一句话概括项目特征”: (1)对标物也称优劣势分析法,是对内部环境的分析,用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合。 其中,S代表优势strengths,W代表劣势weaknesses,O代表机会opportunities,T代表威胁threats。 strengths是企业的内部因素,包括有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、攻势劣势等。 weaknesses是企业的内部因素,包括设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、、经营不善、产品积压、竞争力差等。 opportunities是企业的外部因素,包括新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。 threats是企业的外部因素,包括新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 4、价值链分析 价值链分析方法是企业一系列的输入、转换与输出的活动序列,每个活动都有可能相对于终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。 行业价值链指的是供应商供给——制造商转变——经销商流通——终用户消费。价值链上的每一项
价值活动都会对企业终实现的价值造成影响。 进行价值链研究,就是要在深入行业价值链“经济学”的基础上,对其影响的方面和影响程度进行深入的考察,充分权衡其中的利弊,以求得的投资方案——价值链结构。 除了以上四个,分析行业的方还有麦肯锡七步成诗法、
5W2H、商业模式画布、生命周期理论、AARRR模型、五张PPT法则等。 二、
商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它将企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里,企业家对预建企业初3-5年内的销售、经营和财务方面作出计划。如果你认为投资者已经认可你,那就让他们确认,无论是怎样的分歧都可以用一份书面的商业计划书进行确定,在此之前,可以先了解长期专注于商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的拓金咨询(详询请私戳微:bgzx99;)。
拓金咨询(北京),是一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。拓金咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私戳微:bgzx99;)。
以期望值为标准进行筛选
与投资商进行谈话时,应该坚持广度优先,这种调研要以期望值为标准。跟投资者谈论的时候,你应该和他们同一时间聊,而不是一个个来。对一个个投资者说实在太耗时间。
另外,如果你只是一次面对一位投资者,他们就感受不到来自其他竞争者的压力,来促使他们赶紧行动。但你也不应该对每个投资者都一视同仁,因为有些人投资的可能性更大些。就是同时和所有潜在投资者聊,但更看重那些有投资希望的投资者。
预期值=投资者答应的可能性高低×答应后的好处。例如,一位杰出的投资者能投资很大,但很难说服,而另一个不起眼的天使不会投资太多,但很容易说服。这两者的预期值可能是一样的(详询请私戳微:bgzx99;)。
如果一位不起眼的天使只能投小额的钱,但是需要你多次接触,他才能做出决定,这样的话,预期值就非常低了。就是把这些人留到后再见。
通过这样的方式,你就不会受到那些不明确拒绝你、若即若离的投资者干扰,因为你也以同样的方式和他们保持若即若离的关系。还可以保护你不受慢慢疏离的投资商的影响,就像分布式算法可以在处理器运行失败的时候保护你一样。
若某些投资者不回你邮件,或见了很多次面却迟迟不给终答复,那你就不用太在意他们。但是你要严格控制分配概率。你不能用你对投资者的渴望程度来判断他们对你的渴望程度。
明确投资节点
当投资者总是习惯性地表现得比实际更积极乐观时,你怎么判断你和投资者究竟进展到哪种程度了?这时候要看不能只听其言,而更要观其行。从次交谈开始到终汇钱,每个投资者都有一定的轨迹,你要清楚他的轨迹包含了哪些步骤,你现在进行到哪一步,推进的速度有多快。
开完会后,要多问投资者下一步怎么走。不要太莽撞,但要明确节点。如果投资者闪烁其词或拒绝回答这些问题,那你可做坏的打算。那些真正对你感兴趣的投资者通常很乐意告诉你汇钱之前的事,因为他们已经考虑过了。
如果你谈判经验丰富,肯定知道怎么提这些问题了。如果不是,可以使用一个小技巧。缺乏经验并不会降低你的吸引力。如果你创立了一家科技公司,却是个技术小白,你的吸引力自然会下降,在计划书是个新手倒无关紧要。所以,你可以坦诚说对不在行,并问他们的流程以及你现在处于项目计划书的哪个环节中(详询请私戳微:bgzx99;)。
通常会遵循以下几个原则(详询请私戳微:bgzx99;):
1.深耕自己熟悉的行业更容易找到机遇
因为自己对这个行业比较了解,因此会防止因生疏而浪费机会。比尔?盖茨在创业之初就是在自己了解的行业中寻觅机会并获得成功的,如今微软在成为超级角兽的时候,比尔?盖茨也从来没有做过与电脑无关的生意。
2.把勤勉作为挖掘桶金的东西
在开始阶段,、规模过小、没有度、受大公司排挤是非常常见的状况。所以如果不勤勉的话,将很难获得成功。由开始推小车在商场和街头巷尾叫领带,到终使自己的金利来领带步入了世界的行列,其成果和他的勤勉是密不可分。
3.把握机遇,同时具有冒险精神
通常来说,十拿九稳的工作往往是那些回报少的工作,所以创业者要勇于冒险。一件事情,你觉得没掌握,他人也同样没掌握,但你做了,就有了成功的可能,如果不做,那只能看着他人成功。风险与收益向来都是成正比的,创业是这样,日子也是如此。一个一味求得安稳的人无论怎么也成就不了大事(详询请私戳微:bgzx99;)。
4.艺不压身,家财万贯,不如一技在身
就凭这身薄技,差也能养家糊口,目标就是能发家致富乃至创下万贯家财。陈逸飞刚到美国,先是给博物馆修画,酬劳是1小时3美金。后来,因为画技拔尖而进入画廊,当听到有人出价每张画3000美金时,陈逸飞说:“我一下觉得中了头彩,似乎天上掉了个馅饼下来。”也正是因为他的手艺,才造就了他后来的产业。
5.他山之石,可以攻玉
“人无爪牙之利,筋骨之强,却能与虎谋皮,何也?善假于物也。”由此可见,长于使用各种条件,比如,学会怎么借鸡生蛋,对创业者来说是多么重要。兴办四通利方公司的王志东在1993年向四通500万元港币,后来,四通利方又与华渊网兼并,易名新浪。1999年,在国际上2500万美元,后来,又向戴尔电脑和软银等6000万美元。2000年,纳斯达克上市,从而打开了一片新的。“说的就是弱者等候机遇,强者创造机遇(详询请私戳微:bgzx99;)。
一般来讲,投资人逻辑的核心组成部分是“人“+”方向“。作为长期供职于一家立项报告公司--拓金咨询的职员,写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等。我之前在很多场合都被问到一个类似的问题:你到底怎样去看一个项目(详询请私戳微:bgzx99;)?
简单来说,我看项目的方法可以概括为:“人”+“方向”。
比如,在拓金咨询,我们要求这人必须是一个不错的人、靠谱的人。什么算是“不错、靠谱”的人?于拓金咨询而言,“正确时间做正确的事情”,这个人就算合格。拓金咨询,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。拓金咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私戳微:bgzx99;)。
拓金项目咨询编写银行申请项目报告:商业银行在前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,该报告由甲级单位出具,通常不需要再组织评审,部分银行的可行性研究报告不需要,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面,另外在申请国家的相关政策支持资金,工商注册时往往也需要编写可行性研究报告。
编写申请进口设备免税项目报告:主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业,外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
拓金项目咨询编写投资项目核准项目报告:企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省,需要申请中国进出口银行投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师