随着互联网技术的发展,数字经济不断深入,各行各业都已进入数字化转型快车道。网络攻击手段多样化带来了更多的“业务中断”事件发生,它比数据丢失、勒索金钱更严重,带来的损失也更大,且大多不可逆。
如何能在突况下更具“韧性”,限度保障业务的连续性,是摆在众多企业面前的难题之一。前期体系运行。广东昊霖企业管理有限公司服务领域主要从事ISO26000社会责任管理体系认证证书;GBT39604社会责任管理体系认证证书;SA8000社会责任管理体系认证证书;ISO27001信息安全管理体系认证证书;ISO20000信息技术服务管理体系证书;食品安全管理体系认证证书;HACCP危害分析与关键控制点认证;供应链安全管理体系认证证书等
当前,我国商业银行的各种风险呈现集中爆发的趋势,积推进《商业银行业务连续性指引》的贯彻落实,加快建立和完善银行业金融机构业务连续性管理体系。要充分借鉴和引进国际实践和标准规范,加强组织建设,明确责任、落实工作职责,科学制订业务连续性计划,系统地推进灾备系统、应急体系建设,积开展应急演练。建立常态化评估维护机制,形成企业的BCM文化,使每个员工建立防灾意识,自觉自愿的参与到银行的BCM各流程活动中。
每年执行一次或多次BC计划的演练是业务连续性管理系统(business continuity management system,BCMS)的一个关键组成部分。这个演练应该包括计划更新、应急小组训练、策略审查和审计、业务影响分析(BIA)、风险评估(RA)、宣传方案等各种BCMS活动。
划执行业务连续性(business continuity,BC)演练是业务连续性计划中一项重要的活动之一。
BC计划演练和灾难恢复测试不同。举个例子来说,在BC计划演练中,你其实并没有进行失效转移(failover),而在典型的技术性灾难恢复测试中你会这么做,以处理IT系统、数据和数据库等的恢复工作。这是严格意义的业务连续性。
指引的部分强调指出了银监会对业务连续性管理的要求。指引中要求商业银行应当于每年一季度向银监会或其派出机构提交业务连续性管理报告,包括上一年度业务连续性管理的评估报告与审计报告。此类报告的完成可以自行完成,但考虑到性和公信力的问题,银行也可以考虑请BSI这样对标准有深入理解,对行业有丰富经验的第三方公司或组织来进行。
中国应急管理学会副佘廉教授主持了《中国业务连续性管理发展研究报告2017》(简称“蓝皮书”)式。佘廉表示,蓝皮书反映了我国业务连续性管理发展现状,梳理了业务连续性管理与风险管理、应急管理和管理之间的关系、介绍了业务连续性管理方。该书将对业务连续性管理的推广和普及发挥重要的作用。
广东昊霖企业管理有限公司是一家以“互联网+标准化”为核心的新型检测认证咨询机构。本组织认证以帮助企业走向世界为使命,以ISO9001认证、ISO14001认证、iso45001认证等国际认证和产品认证咨询服务为基础,整合国内外检验检测机构、、认证机构、高校、借助互联网技术的科研机构等资源,聚集一支检验认证行业经验丰富、战斗力强的团队,建设的线上线下检测认证服务和线下公共检测认证共享平台,为企业提品研发、质量检测、管理体系、注册认证等服务,帮助企业解决从科研成果到产品转化的“一公里”问题,减少企业创新和研发资金投入,降低产品开发成本,提高成果转化效率,帮助企业从标准化角度突破贸易壁垒。与此同时,基于认证企业的智能供需评估平台在各个行业的供应链中逐渐发挥着越来越重要的作用。