对于企业单位来说,招投标方面的各个环节步骤是具有一定难度的。但是要想承接业务机会就要多加以学习了解招投标有关的知识点,争取在招投标实践中投标风险。
问:竞争性谈判项目,没有谈判过程,影响评审结果吗?
答:谈判小组应根据谈判文件规定的程序、评定成交的标准等事项与实质性响应谈判文件要求的供应商进行谈判。谈判小组所有成员应当集中与单一供应商分别进行谈判,并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。如果没有谈判过程,属于谈判小组未按谈判文件的规定进行谈判,评审结果无效。
问:公开招标项目设置高限价,有限额标准吗?
答:先,高限价是否设定由采购人根据价格测算情况自行决定,可以设置,也可以不设置。其次,高限价不得**采购预算。
基准价根据各投标人的投标报价(或评标价)确定,它是投标人报价得分的评审依据。基准价确定方式比较多样,主要包括:
(1)算术平均值法,当投标人数少于4个(含)时,基准价为所有投标报价(或评标价)算术平均值;当投标人数大于4个(不含)时,基准价为去掉高和低投标报价(或评标价)后的算术平均值;当投标人数大于12个(不含)时,基准价为去掉2个高和2个低投标报价(或评标价)后的算术平均值;此方法适用类型招标,不鼓励,价格相对合理。
(2)降幅系数法,所有投标报价(或评标价)的算术平均值乘以降幅系数确定基准价,而降幅系数是通过现场摇号确定,一般是1%、3%、5%等。此方法主要适合工程施工招标,投标人数较多,相对公平,能防止围标。
(3)权重法,控制价和各投标报价(或评标价)算术平均值乘以相应权重比例确定基准价,而权重比例的大小也可通过摇号确定,如控制价占基准价的30%,则各投标报价(或评标价)算术平均值占基准价的70%。此方法主要适合工程施工招标,投标人数较多,相对公平,防止围标,但得分高的投标价相对降幅系数法较高。
(4)低投标价法,即以投标价(或评标价)中低或次低(但**成本除外)为基准价。此方法在货物类招标中常用,但特别要注意货物的质量、技术指标是否满足要求。
通过远程异地评标,评标人员可以在自己的办公室或者家中进行评审工作,大大减少了评标人员的时间和成本开销。同时,通过网络平台,可以吸引更多具备背景的评标人员参与评审工作,提高评选的质量。
对业主方主要审查方面:
是否具备相应的经营资格和等级证书,是否依法**企业法人营业执照和税务等级,是否在规定的年检期间,资金是否运行良好,建设工程报建手续是否完善,项目资金是否已经到位,履约信用能力是否良好等问题。
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