莆田ISO45001认证资料 职业健康安全管理体系认证

ISO45001认证流程
步、企业需求分析（明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析）
第二步、咨询过程策划（全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾）
第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）
第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）
第五步、培训提供（基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）
第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）
第七步、文件编写（文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）
第八步、（体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）
第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）
第十步、第三方认证前准备（选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核）
应急准备和响应的过程如何？
识别的潜在紧急情况有哪些？可能带来的职业健康安全危害有哪些？
a）制定了哪些应急预案（包括提供急救援助），是否合理？
b）是否提供应急预案的相关培训？
c）是否定期测试和演练应急预案？
d）是否评价应急预案的绩效性，必要时，修正应急预案，包括测试和演练后，特别是紧急情况发生后？
e）是否沟通和提供了所有工作人员责任和职责的相关信息？
f）是否向承包方、访问者、应急响应服务机构、当局、适当时当地社区沟通相关信息？
g）是否考虑所有相关方的需求和能力？ 
是否保持必要的应急准备和响应的文件化信息？

本阶段实现的目的
（1）结合阶段的观察、了解与诊断，建立在更高层次管理理念支撑下的适合企业自身情况的一体化管理体系。
（2）将四个标准的管理思路与管理工具运用于企业的体系运作过程中，使企业达到一定程度的质量/环境/职业健康与安全/食品安全管理标准化。
（3）实现体系文件与公司实际生产的匹配，让运作的文件真正符合公司作业需求，提升作业标准，减少时间、机器、物料、工序步骤的浪费，降*，提升经营效益。
（4）建立环境因素与危险源的管理规范，保护环境，减少危害健康与安全的隐患，实现员工与公司的协调发展。
（5）让基层管理理解程序文件及表单填写要求，以训练及监督作业员工达成工作要求。
（6）从战略的高度并以发展的眼光在各个层级上建立风险管控与机遇利用措施，以期实现体系运行的绩效。

组织建立的职业健康安全目标有哪些？
职业健康安全目标是否覆盖相关职能、层次？
职业健康安全目标是否考虑了适用的要求、风险和机会的评价结果，以及与工作人员和其代表（如果有）的协商结果？
职业健康安全目标是否与职业健康安全方针保持一致？
职业健康安全目标是否可测量？
职业健康安全目标是否得到监视、沟通和适时更新？ 
组织如何策划职业健康安全目标的实现？
实现目标的措施、所需的资源、职责、时限要求如何？
评价结果的方法如何？
针对可测量的职业健康安全目标是否建立了绩效参数？
是否考虑了如何能将实现职业健康安全目标的措施融入其业务过程？

体系自运行阶段（体系运行跟进）
1、时间安排：人天数3天。
2、要做的具体内容：
在体系运行后，体系进入自运行阶段。这个阶段主要是工厂各部门各自运作自己的文件和记录过程。咨询师前往企业，监督文件执行进度，并解决可能存在的各种对体系的误解或偏差，必要时进行补充再培训，强化公司各部门对体系标准的认知。
3、本阶段实现的目的：
（1）确保体系能自己运作，且形成运作习惯；
（2）确保现场人员对体系的正确理解，并能确保体系自主运行，自主解决体系过程的问题。
审核自查阶段
1、时间安排：人天数3天。
2、要做的具体内容：
（1）组织各负责小组开展各自负责部分的自查与总结。（1天）
（2）制作内审资料。带领内审小组制作内审资料，包括内审表单、计划、会议准备等。布置内部审查并总结提升。公司自行开展管理评审并形成评审决议及行动。（2天）
3、本阶段实现的目的：
（1）实现体系运行在各个部门落地，使体系运行产生实实在在的效益。
（2）让内审小组掌握内部审核的技巧和具体操作步骤，学会立审核，为后续审核打下基础。
（3）帮助公司培养出一批能立开展内部审核的小组成员。
（4）为外部审核做好准备。
申请ISO45001认证管理体系需要哪些东西？
有效版本的管理体系文件（手册、程序文件等）
营业执照（副本）复印件或机构成立批文复印件，组织机构代码；
相关复印件（法律法规有要求时）
生产工艺流程图或服务提供流程图
1.组织机构图
2.认证场所清单（有多场所时）
3.地理位置示意图
4.厂区平面布置图
5.重要环境因素/重大危险源/风险清单
6.职业健康安全目标、指标和管理方案
7.守法原件
8.安全批复/职业病危害预评价批复
9.消防验收报告、安全生产许可证（法律法规有要求时）
ISO45001为组织提供一套控制风险的管理方法：通过性的调查评估和相关法规要求的符合性，找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源，针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划，执行控制计划，定期检查评估职业健康安全规定与计划，建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系，持续改进职业健康安全绩效。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！