说明:
1、管理性文件包括手册、方针目标、年度经营计划、程序文件、记录格式、管理制度、操作规程、作业指导书等。
2、操作规程及作业指导书不包括产品制造工艺类文件。
财务
Ø成本核算:至少核算到各工序产品成本;
Ø收集生产过程的不合格品、废品数据,核算内部损失。
Ø收集顾客退货数据和索赔数据,核算外部损失。
形成质量成本分析报告,关注质量损失的趋势
按IATF16949:2016体系运行多长时间才可申请认证
答:IATF规定,组织的运行业绩要有12个月,实际告诉我们要有12个月的运行记录,但12个月并非指体系文件发布后12个月,只要组织以往有足够的绩效记录满足了12个月也可以,特别是组织已经有QS9000或ISO9000的运行记录。对于有非汽车类产品的组织,12个月的运行业绩特指汽车产品批量供货要有12个月的运行记录。
什么是IATF16949中的工具
什么是IATF16949中的工具?
★ APQP 先期产品质量策划与控制计划(APQP 1995年第二版)
★ FMEA 潜在失效模式与后果分析(FMEA 2001年第三版)★ MSA 测量系统分析(MSA 2003年第三版)
★ PPAP 生产件批准程序(PPAP 2006年第四版)
★ SPC 统计过程控制(SPC 2005年第三版)
认证咨询服务
江苏盐城和瑞质量认证咨询有限公司拥有具备一批汽车背景、咨询经验丰富、熟悉汽车行业情况的咨询老师队伍,通过与NQA、SGS、TUV、BSI、CQC等几大认证公司合作,为整车企业和一批零部件供应商提供了ITAF16949:2016认证咨询服务,并一次性的通过了ITAF16949:2016认证!
仓库
Ø账卡物一致、标识清楚、堆放整齐、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等;
Ø相关方财产管理(硬件:设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等):相关方财产清单→到货通知→检查记录→产权标识→入库管理→出货记录/消耗记录/周转记录→定期检查/保养/维护或维修记录→损坏记录(如有)→报告相关方的记录(如有);具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等的管理要求进行;
IATF16949如何有效推行?
步:质量竞争力调查与评估
企业的顾客在哪里,质量竞争能力如何;这是贯彻ISO/IATF16949依然要做的步,而且必须是正确地做。
在这一步的进程中,重点是要理解质量经营的概念与原理;并用SWOT分析法进行企业质量管理体系的评估。
第二步:质量差距与原因
评估出顾客的需求与期望,比对企业实际的质量竞争力;得出企业的差距。要用因素分析法,企业查找差距的原因;并用相关的管理方法弥补一些暂时性的技术差距。对管理、观念等软件方面的差距,实现一一对应提升改进。
在这一步的进程中,主要是了解现代化管理方法和现代信息的功能作用;能用差距目标管理法快速提升企业的系统管理。
盐城和瑞质量认证咨询有限公司(jsyc9001)为您优惠提供IATF16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000、SA8000、ISO13485、环境标志、CCC等各种权威认证! 24小时垂询电话: ,Q; 专业、优惠、快捷,您可信赖的专业合作伙伴! 想选择价格优惠而又包通过的认证办理机构吗?请直接致电盐城和瑞质量认证咨询有限公司!我们剔除认证界的水分,为您大限度节省人力、物力、财力,并确保在节省的时间内通过!专业、快捷、省钱是我们追求的方向。 我们将继续本着“收费合理、科学诚信、专业迅捷”的宗旨,协助各企事业单位顺利、及时地通过各项认证! 盐城和瑞质量认证咨询有限公司 联系人:朱先生 地址:江苏省盐城市希望大道南路29号2楼 电话: 手机: Q 邮箱:@163 网站:jsyc9001