沈阳BSCI验厂流程 bsci验厂审核 流程具体是怎样的

公司技术力量雄厚，拥有具有**、国内注册的博士、硕士、学士学位的专职咨询师。这些咨询经验丰富的咨询师们以精湛的水平，高度的敬业精神，率地帮助客户建立优化、有效的管理体系。我们重信誉、讲实效，采用组进驻咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使咨询投入的时间较充足、较具实效性，其化的咨询水平和真诚的服务精神,已为咨询的数千家企业全部按计划了国内、**认证机构的认证，使企业的管理水平和竞争能力普遍得到了提升。获得客户企业和认证机构的一致赞誉。 公司作为从事各项管理咨询服务的公司，关注于客户所遇到的所有管理困惑，以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任，力争每一位客户都成为成功的**。
BSCI验厂的适用对象
所有行业通用。
1.通过BSCI验厂可以应付不同的客人，减少国外客户对供应商的第二方审核，节省费用；
2.建立**公信力，提高企业形象；使消费者对产品建立正面情感；稳固与采购商的合作，并拓宽新市场。

屈臣氏接受BSCI验厂
屈臣氏是发迹于中国广东，起初是由英国人A.SWatson创办的一家西药店。历经近两个世纪的发展，经历了中国近代大大小小的历史和变幻，奇迹般地成长为和记黄埔旗下的零售成员。集团现聘用98000名员工，是以中国香港为基地的**综合企业和记黄埔有限公司的成员。
屈臣氏在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的涵盖之广之丰，在迅速崛起，成为家喻户晓的零售。
2005年撒巨资近55亿港元收购法国香水零售商Marionnaud的控股权，这是屈臣氏在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达，中产**聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模**过一百亿港元。
同年，屈臣氏收购总部设于圣彼得堡的及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的**业务伸展至俄罗斯，进一步巩固了其作为**个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。
屈臣氏分别在**展开了多次并购行动，于2000年收购了英国Savers连锁店，使业务触角伸到欧洲。于2002年收购荷兰Kruidvat集团后，大大扩展了其欧洲业务范围和领域。于2003年收购菲律宾某药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。于2004成功收购拉脱维亚Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海国家市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其**实力。于2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd药店.
以上收购行动仅是屈臣氏在**收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要密码。
屈臣氏与公证行ITS签订了长期合约，所有屈臣氏的检验检测和技术验厂业务全权委托ITS负责。
由于进军市场的需要，屈臣氏集团A.SWatson Group加入了欧洲外贸局旗下的BSCI组织，成为BSCI组织的成员，同时承诺让供应链成员都参与BSCI审核，并致力于成为BSCI组织的合格供应商。

BSCI验厂对工厂的好处
1.履行客人的要求；
2.一个认证应付不同的客人 – 减少不同的买家在不同时间来进行验厂的次数；
3.提升工厂的形象及地位；
4.并咨询零售业公司管理层、提升管理系统 ；
5.改善与员工的关系；
6.提高生产力从而提*；
7.小化潜在的商业风险比如乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；
8. 在经济上支持供应商落实改善社会标准，鼓励采取行动、双边开发援助并促使**组织参与其中，为长期的发展奠定坚实的基础。

沃尔玛可接受BSCI验厂
2019年2月，沃尔玛正式发文通知**供应商：
沃尔玛道德采购将于2019年年中（预计为2019财年*三季度）对道德采购项目进行变革——正式接受包括ICTI、BSCI、SMETA、EICC、WARP、SA8000等审计，并完全替代传统的沃尔玛道德采购（Responsible Sourcing）审核！
Advance notice of audit program change in 2019
2019年审核项目变更提前通知
后半年，沃尔玛的道德采购项目将发生重要变更，并将对您作为沃尔玛供应商的责任产生一定影响。道德采购将开始采纳一些第三方审核报告，而不会再要求工厂接受沃尔玛道德采购审核。当变更生效时，沃尔玛将要求供应商提交以下任一审计项目的有效审核报告。这将替代沃尔玛传统的道德采购审核。除了统一供应商审核流程以外，沃尔玛相信，接受第三方审核这一转变将较有利于让道德采购项目将现有资源投入到较关键的供应链风险管理中，如强迫劳工、童工及不安全的工作条件。
沃尔玛已批准以下第三方审核项目：
其中：BAP主要针对水产养殖业；
EICC主要针对电子行业；
ICTI主要针对玩具行业；
WRAP主要针对服装纺织行业；
BSCI、BETTER WORK、SMETA及SA8000适用于所有行业。
请注意：沃尔玛不会就供应商选择哪一个审核项目上提供建议或指引。具体了解这些项目，并选择一个较适用于您公司运营的项目进行审核，这是供应商的责任。
沃尔玛将在2019年年中实施该变更方案，预计在沃尔玛2019财年*三季度。在此之前，您不需要执行任何措施，这只是一个提前通知，希望您可以按以下步骤为这一变更提前做好准备：
了解可接受的审核项目，并熟悉其中的一项。
在正式实施第三方审核之前，沃尔玛将为您提供更多信息、指引及预期。在此之前，如果您未收到另外的审核通知或其他由沃尔玛发出的文件，原沃尔玛道德采购审核将仍按当前的流程、时间表及要求执行。
员工投诉渠道问题：
1.企业没有建立工人投诉管理程序。
2.没有设立举报箱。
3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。
审厂当天容易被忽略的问题：
1.告示牌清除所有通告，特别有关罚款、加班的通告，张贴BSCI行为准则。
2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好，请、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好，只可摆放正常上班的登记本。
3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。
4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。
5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指；整理好针黹工具盒；所有利器如剪刀，勾针必须用绳子联系好。

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