福建ISO14001认证 资料协助 顾问整理 ISO14000认证

1. 目的
为了加强意外伤害的紧急应变处理以及安全管理，而制定了本预案。
2．    范围
适用于在工作过程中的任何意外。
3．    职责：
3．1   财务部：评价应急预案，并对应急预案中所要求的设备进行配置。
3．2   急救人员：一旦有任何机械伤害事故发生，应立即赶往现场，对受伤人员进行抢救
4．    作业流程
4．1   联系电话和响应程序
联系电话：120
响应程序：
（1） 发生任何机械伤害时，现场发现人应时间通知本区域急救员。
（2） 急救员立即赶往现场，利用急救箱药品进行急救，同时班长或其它人员通知生产部。
参见《急救小常识》。
（3） 生产部分管人员应时间赶往现场，协调处理相关事项。
（4） 根据情况，决定是否打120求救，或送往附近医院。
（5） 若需120求救或送医院，由生产部负责调配车辆，或打120。
（6） 送医院时，急救人员应一同前往。
（7） 事后生产部组织进行事故调查，编制《/事故报告》，进行原因分析，制定预防措施。
4．2 常见的机械伤害发生原因为：
检修、检查或操作过程中忽视安全措施，如带电操作等。
缺乏安全装置。
电源开关布置不合理。
自制或任意改造机械设备。
任意进入机械运行作业区。
没有的人员上岗操作。
未按规定配戴个人防护用品。
4.3  防止机械伤害事故的措施
检修机械必须严格执行断电、挂禁止合闸警示牌和专人监护或隔离。
机械设计要合理，要便于操作者紧急停车，并避免误操作。
严禁无关人员进入危险区域。
操作人员要接受相应培训并定期考核。
全程按规定配戴个人防护用品
4.5 如果遇到公司没有条件进行现场处理的，立即送伤者到医院救治。
转换HSE 认证证书
已通过本机构实施的HSE 第二方评价的组织，可向本机构申请转换HSE 认证证书。
本机构将结合HSE 监督评价的时机，向申请组织实施HSE 转换审核。转换审核总审核人日数应在OHSMS 和EMS 结合再认证审核所需人日数的基础上增加不少于1 人日。
申请组织通过HSE 转换审核，并按照5.4.3 要求完成不符合整改的，本机构将在认证决定通过后，向其颁发HSE 认证证书。

本办法所称办公用品分为消耗品及管理品二种。
消耗品：复印纸、传真纸、碳粉、铁粉、铅笔、胶水、胶带、大头针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、卷条、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、打印油、钉书钉、一次性手套、一次性口罩等日常消耗品。
管理品：剪刀、裁纸刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、姓名章、计算器、印泥、文件夹等。
管理品限人员使用，并列入移交范围，如有故障或损坏，可以旧品换新品，如遗失由个人或部门自购。
办公用品的申请应于每月一日由各部门提出“办公用品购物申请单”交采购部统一采购，当月八、九两日发放。但管理品的请领不受上述时间限制。
办公室对需用品耗用量大者可酌量库存。
办公用品严禁取回家私用。
办公室设立“办公用品领用单”，控制办公用品领用状况。
办公用品由专人负责管理，专人比价采购，专人控制发放。

本机构将以书面方式通知获证组织有关暂停或撤销HSE 认证证书的信息和要求，并在本机构上公布相关信息，同时按规定程序和要求报国家认监委。对于撤销认证证书的，本机构将收回撤销的HSE认证证书。
被暂停或撤销HSE 认证证书的获证组织，不得以任何方式使用认证证书、认证标识或引用认证信息。

与其他管理体系的结合审核
当HSE 认证审核和其他管理体系认证审核结合实施时，应同时遵照本规则要求以及其他管理体系认证的相关要求。
当HSE 认证审核同时结合OHSMS 和EMS 认证审核实施时，HSE、OHSMS 和EMS 审核的总审核人日数应在OHSMS 和EMS 结合审核所需人日数的基础上增加不少于1 人日。所增加的审核时间用于对HSE 认证依据与OHSMS 和EMS 认证依据差异部分的审核。
我公司环境管理体系实施以来，至今已经有3个月的时间，为了对体系运行情况及时进行检查，立足于发现问题，改进不足，公司制定了体系内审实施计划，现在我就审核计划重申一下：本次审核是我公司建立GB/T24001-2016环境管理体系以来进行的次内部审核，希望参训人员高度重视，全力配合，审核将采用抽样的方法，对本公司体系运行情况所进行全面检查，审核的依据：环境管理体系标准；公司的环境管理体系文件；适用的法律法规；各环保部门下发的文件等。此次审核由我由我担任本次内审的组长。下午我们仍将在此举行末次会议，希望各位准时参加。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！