咨询到位 审核顺畅-郑州FSC认证

此文件应用于 FSC-STD-40-004：FSC 产销链标准的补充，目的是对 FSC 产品组进行分类。
FSC 产销链范围内的产品组应在 FSC 证书数据库中公开。
为了适应 FSC 产销链认证产品范围的增加，此文件也应定期更新。
职业健康安全(参考：FSC-PRO-20-001)
认证机构负责通过验证以下要素来审核组织1.6条款的符合性：
-职业健康安全代表
-公司职业健康安全程序
-对员工进行职业健康安全程序方面的培训
注： 组织的质量管理体系文件化和培训的程度可以由于以下原因而不同：
a) 组织大小和活动类型
b) 过程其接口的复杂程度
c) 人员的能力
不要求认证机构（CB)审核员寻找支持组织符合FSC价值和职业健康安全额外的证据，除非审核期间在巡视公司设施（工厂）时审核员观察到例如童工、缺少安全设备等不符合的客观证据。

PART II: FSC声明控制体系
-转换体系转换体系用于成品相关的贸易活动与FSC  产品组合生产。
另外还可以在下列情况下用于其它FSC产品组:
-FSC混合产品组合：
-FSC ,FSCMix 和/或FSC Recycled的混合产品；
-使用FSC混合进货；
-FSC再生产品组合：
-使用FSC再生与/或消费后回收材料；
-FSC受控木材产品组合。

隔离
组织应保证用于FSC产品组合的进货能够清晰识别，并按照产品组分开存放，如果相同的进货用于一个以上的FSC产品组合，应以相关的FSC声明分开存放。
贴标材料的注意事项
组织接收的贴有FSC标签的材料，应确保以下事项：
a) 即将进行进一步加工的材料应清除所有标签或在销售前清除所有隔离标记；
b) 不加改动即可销售的材料应由组织检查是否根据其FSC材料类别进行了正确标签，除非该组织并未实际占有该材料。
如进行生产，在销售前清除任何标签和区分标记。

1公司一贯坚持【安全，预防为主】的安全生产方针。
2管理层代表负责组织建立健康、安全会。
3公司所有在使用中的机器设备，按照该机器的使用说明和安全注意事项编制相应的《机器安全操作规程》，并对员工进行相应的上岗培训。在平时的生产过程中还应严格要求员工的正确操作。
4公司内的需要规范操作的工序或工艺，比如电焊、起重、厂内运输、电工操作、设备维修、搬运、高处作业、高温作业等，也必须编制相应的《安全操作规程》以做好安全操作。
5电工、电焊工、气割（风割）工、起重机司机、起重指挥员、起重司索（挂钩）员、厂内机动车驾驶、电梯操作、叉车等特种作业人员，必须经培训、考核合格、领取全国通行的《特种作业人员操作证》，方准许上岗从事上述相应的作业。
6凡在本公司生产场所、车间、仓库等场所作业的各类人员，上班前不准喝酒，不准带病上班。
7按照《作业着装安全规定》，严格要求员工在生产中做好身体的安全保护工作。
8凡在本公司生产场所从事生产经营活动或其他活动的人员，都必须分工种按规定穿戴工作服、安全帽、手套、眼镜、口罩等个人劳动防护用品。
9各部门依据《机器安全操作规程》的要求做好机器设备的维护和保养工作，把维护保养记录登记在《设备维护保养记录》。
10设立完善的消防系统及配置达到消防规定的消防器材，编制《消防器材一览表》，每年二次由行政人事部组织举行消防演习训练，训练内容包括疏散、灭火器操作、报警、抢救负伤人员等，并做好《消防演习记录》。
11公司要对每位员工进行安全要求方面培训。每年至少一次对所有员工进行健康安全培训和岗位培训，掌握劳动安全健康常识和安全操作规程，并为新进和调职员工重复举办这些项目的培训。各相关部门应做好组织工作和《培训考核记录》。
12对有可能危害员工的健康与安全卫生的问题作出防范、改善措施。监察及风险评估包括高温、粉尘、噪音、有毒作业、劳动强度等安全卫生项目。。
13生产设备必须按要求配置安全、卫生等防护装置。行政人事部负责发放给员工劳动时所需之防护用品，如工作衣、帽、手套、口罩、耳罩、电工绝缘皮鞋等。并填写《劳保用品出入登记表》，对已废损之劳保用品及时收回补换。
14公司设有急救人员，由经过培训的具有急救的人员负责应急。
FSC 商标是 FSC 证书持有者的主要传播工具，用以其产品符合 FSC 标准，亦是FSC 和 FSC 认证产品的标识。FSC 商标向客户表明了产品来源（管理良好的森林/负责任的来源/回收的材料），并传递了一致而清晰的讯息，即产品采用根据 FSC 标准认证的材料制成。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！