福建ISO9000认证证书的使用必须完整,不可进行证书内容涂改。福建ISO9000认证的宣传品上使用认可标志时,可以单使用(标志下方需带有认证公司编号),也可以同时使用WIT认证标志和认可标志,但应注意认可标志与WIT认证标志之间的排列方式。福建ISO9000认证获证组织不得在产品(包括单个包装箱产品)上使用认证标志作为(或暗示)产品合格的标志。
Ф800悬臂单绞机安全操作规程
1.开机前准备
1.1按生产任务检查半成品、工艺文件、工装、设备是否齐全好用。
1.2检查交接班记录,有无设备事故记载。检查机器转动部位。紧固件有无松动脱落现象。润滑部位加油。油水分离器内水排除干净,油杯内油位不得**1/3。
1.3线盘安装上,要旋紧,并帽要上紧,保险杆要拉下。
1.4调整各阀的压力,刹车张力、收线刹车、收线张力达到合适的压力。
1.5检查拖地板是否复位,防护门是否关好。
2.开车生产
2.1打开主机电源,设定主机、饶包方向、设定长度。
2.2断开联动,接通单动。主机、饶包头速度调到小。先开主机,再开包带机,调节饶包速度和张力,使饶包节距和外观符合要求。
2.3断开单动,接通联动,主机加速进入正常生产。
2.4在生产过程中操作工要坚守岗位,不得离岗、不得允许非操作工开动本设备。
2.5在生产过程中操作工及时了解机器的温度、噪声、振动等情况,如有异常应及时停车检查,排出故障,如操作工不能解决的要请维修工解决。
2.6在开车的工程中操作工不得打开防护门,不得在观察窗前长时间停留,以防异物飞出伤人。
3.停车清理
3.1先认真调速钮调到小,在按停车按钮,在关闭电源。
3.2认真填写交接班记录。
3.3擦试设备,保持机器内外部清洁、干净、无杂物。
3.4工装量具、半成品摆放整齐。
3.5设备周围3 m以内清扫干净。
4、安全操作规程
4.1 电源接通后,各指示灯显示正常后方可操作。
4.2上下盘时要防止砸伤、压伤。
4.3 设备不允许在转动情况下按动紧停停车,(紧急情况除外)
4.4 设备的防必须关闭后方可开动设备。
4.5开机前必须按下警铃,通知机组人员做好开车准备
4.6操作者在离开设备时,必须停机后方可离开。
iso9000认证流程企业管理,说到底就是目标管理
什么是目标?
那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘,而且一想起来就会热血沸腾的,才能叫目标!毫无疑问,这样的目标必然能产生大的驱动力,让人为了达到目标不断努力,甚至浴血奋战。
在企业中,目标和目标管理同样重要。彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中就已做出论断:“企业管理说到底就是目标管理。”目标管理贯穿整个企业内部的各个层级,对每个成员都能起到积作用。
目标管理就是要从目标层面调动团队各成员的工作积性,完成共同的使命。由于团队中人员层级不同,各自任务目标的设置方法也不一样。具体来讲,团队目标包含以下类型。
五、Iso9000认证求变中的企业,如何做出好的管理决策?
明确制度和架构
先,企业必须设立一份规章制度,对团队实行规范化管理。每个人的工作职责,办事的流程,让每一位团队成员明确自己的责任,以及知晓当事务**出自己职责范围时该如何解决。
接手任何一个部门较重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是,谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。不允许两个人交叉负责!也不允许集体!不允许有模糊的领域!这样,出了问题,大家都清楚谁应该承担责任。**了成绩,也很清楚是谁的功劳。
以身作则,打造团队氛围
管理者的处事方式和工作,对团队的日常工作状态有着重要影响。身为管理者,应该起带头作用,展示出积的工作状态,给团队成员树立榜样。
想要打造一个真正的团队,需确立明确的目标和**观。**观的存在,是指引团队前进方向的指向标。只有明确的**观指引,打造良好的团队氛围,团队成员才能够同心同力,携手共进,完成团队乃至企业的目标。
对于iso9000质量体系认证企业管理的定义
管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了 对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义:管理是通过计划、组织、控制、激励和等环节来协调人力、物力和财力资源,以期较好地达成组织目标的过程,当然还要有一定的眼光对市场的观察。企业管理要点:需建立企业管理的整体系统体系。
岗位说明书和任职要求
一、总经理岗位说明书和任职要求
(1)岗位说明书
a)制定质量方针和可测量的质量目标,确保各级人员理解和贯彻执行;
b)宣传贯彻满足顾客和相关法律法规的重要性;负责贯彻执行相关法律法规和政策;
c)确保产品生产和质量管理体系有效运行所需资源的及时获得;
d)负责确定组织机构,规定各部门、各岗位的职责权限;
e)批准质量手册、程序文件及管理制度;
f)任命管理者代表(质量负责人)和技术负责人;
g)制定公司经营计划,批准公司采购计划;
h)保证加施消防产品身份信息标志的产品与强制性认证发证检验合格样品的一致性,并符合强制性认证实施规则和相关标准的要求;
i)负责处理顾客投诉。
(2)任职要求
a)性别:不限
b)学历:初中及以上
c):不限
d)工作经验:2年以上**业工作经验
e)吃苦耐劳
f)熟练办公软件。
g)执行力较强
h)敢于承担责任,敢于承认错误,敢于自我批评。
二、管代(技术负责人)岗位说明书和任职要求
(1)岗位说明书
a)负责按认证实施规则及认证实施细则和GB/T 19001—2016 /ISO 9001:2015《质量管理体系 要求》的要求组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系;
b)负责向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进需求;
c)确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
d)建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志;
e)负责组织建立建立文件化的程序,确保CCC和ISO9001证书和认证标志的妥善保管和使用;
f)负责组织质量管理体系和产品一致性的内部审核,负责组织进行管理评审的准备工作;
g)负责公司质量管理体系有关事宜与外部的联络工作;
(2)任职要求
a)性别:不限
b)学历:初中及以上
c):不限
d)工作经验:2年以上**业工作经验
e)吃苦耐劳
f)熟练办公软件。
g)执行力较强
h)敢于承担责任,敢于承认错误,敢于自我批评。
三、行政部经理岗位职责和任职要求
(1)岗位说明书:
a)贯彻执行公司的质量方针和质量目标,实施本部门的质量目标;
b)负责文件资料和质量记录的归口管理;
c)负责人员归口管理和培训工作;
d)负责电线电缆产品生产、销售流向登记管理系统客户端软件的保管、安装、使用及读写设备的保管、使用;
e)负责证书的保管、使用及电线电缆产品身份信息标志的采买、保管、使用;
f)负责公司日常接待和信息传递工作;
g)负责公司会议的组织和记录工作;
h)协助总经理监督和检查各项规章制度的实施情况。
(2)任职要求
a)性别:不限
b)学历:初中及以上
c):不限
d)工作经验:2年以上**业工作经验
e)吃苦耐劳
f)熟练办公软件。
g)执行力较强
h)敢于承担责任,敢于承认错误,敢于自我批评。
四、质量部经理岗位说明书和任职要求
(1)岗位说明书
a)贯彻执行公司的质量方针和质量目标,实施本部门的质量目标;
b)负责跟踪收集产品标准、主要原材料标准及相关标准,确保采用新版本;
c)负责进货检验(验证)和产品出厂检验工作;
d)负责检验和试验设备(检验设备)的管理;
e)协助技术负责人进行强制性认证产品一致性的控制;
f)负责不合格品的控制;
g)负责标准和图纸的管理;
h)负责确定采取纠正和预防措施。
2)任职要求
a)性别:不限
b)学历:初中及以上
c):不限
d)工作经验:2年以上**业工作经验
e)吃苦耐劳
f)熟练办公软件。
g)执行力较强
h)敢于承担责任,敢于承认错误,敢于自我批评。
五、生产部经理岗位说明书和任职要求
(1)岗位说明书
a)贯彻执行公司的质量方针和质量目标,实施本部门的质量目标;
b)负责安排产品生产,确保按质按量按进度组织完成生产任务;
c)负责各生产车间的和监督管理工作;
d)负责对生产过程(尤其对关键过程和过程)控制的监督管理;
e)负责生产设备管理并组织定期维护保养;
f)负责组织编制生产设备操作规程和安全生产、劳动防护等管理性文件;
g)负责组织生产作业人员的学习、培训和考核工作;
(2)任职要求
a)性别:不限
b)学历:初中及以上
c):不限
d)工作经验:2年以上**业工作经验
e)吃苦耐劳
f)熟练办公软件。
g)执行力较强
h)敢于承担责任,敢于承认错误,敢于自我批评。
六、采购部经理岗位说明书和任职要求
(1)岗位说明书
a)贯彻执行公司的质量方针和质量目标,实施本部门的质量目标;
b)负责组织对供应商(以下简称供方)的评价和管理工作;
c)负责物资的采购工作;
d)负责库存物质的出、入库登记工作和仓库的日常管理;
福建申请ISO9000质量体系适合哪些企业ISO9000认证可以说符合无论什么行业,其范围面很广符合运用范围主要有以下行业农业、渔业采矿业及采石业食品、饮料和**纺织品及纺织产品动,福建申请ISO9000质量体系适合哪些企业ISO9000认证可以说符合无论什么行业,其范围面很广符合运用范围主要有以下行业农业、渔业采矿业及采石业食品、饮料和**纺织品及纺织产品动物熟皮及动物熟皮制品木料及木制品纸浆、纸及纸制品出版业印刷业1焦炭及精炼燃料制品1核燃烧材料1化学品、化学制品及纤维1品14.橡胶和分子化合物塑料制品1非金属矿物制品1混凝土、混凝土、通称石灰、生石膏及其他1基础金属及金属制品1机械及设备1电子、电气及光电设备2造船2航空、航天2其他运送设备2其他未分类的制造业2废旧物资的回收2发电及供电2气的出产与供给2水的出产与供给2建设2成批卖出及零售交通工具、Motor车、个人及家庭用品的修理3旅社及餐馆3运送、库存及通讯3金融、房地产、对外租赁业务3信息技术3科学技术服务3其他服务3公共管理3教育3卫生催进健康与社会公益事业3其他社会服务.什么是质量管理体系中的持续改进?
持续改进是“增强满足要求的能力的循环活动。制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。怎样理解八项质量管理原则之基于事实的决策方法,取于事实的决策方法是指,有效决策是建立在数据和信息分析基础上的。成功的结果取决于活动实施之前的精心策划和正确的决策。
厦门文鹤企业管理有限公司,是经厦门市场监督批准的企业管理咨询机构,公司有经验丰富的体系认证人员,咨询人员,拥有10余名经验丰富的国家注册审核员,认证范围覆盖社会经济活动的各个领域,无论客户在什么地方,均能得到公司满意周到的认证服务。 厦门文鹤企业管理有限公司,尽心尽力为客户在管理认证、产品认证、认证、荣誉认证提供力所能及的协助,让客户的实力与荣誉能相辅相成,并驾齐驱。为客户在出口、内销、招标等赢得信任和支持。 公司经营范围有: ISO体系认证 ·ISO9001认证·ISO14001认证·ISO18001认证·ISO13485认证·ISO22000认证 ·ISO20000认证·ISO27001认证·IATF16949认证·能源管理体系认证 产品认证 ·CCC产品认证·CQC标志认证·环保认证·节能节水认证·十环标志认证·防爆认证低碳认证与核查·国家推荐ROHS认证 **认证 ·CB认证·CE认证·ROHS认证·PSE认证·出口沙特认证·GC认证·能源之星认证 ·中新EEMRA认证FCC认证