• 协助申请 有序取证 厦门ISO50001认证审核 ISO认证

    协助申请 有序取证 厦门ISO50001认证审核 ISO认证

  • 2023-11-27 07:34 7
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:福建省厦门湖里区包装说明:不限
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  • 信息编号:112315701公司编号:4244761
  • 林先生 经理
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    产品描述
    通过能源绩效参数值和对应的能源基准的比较,来评估能源绩效的改进。        组织应调查和应对能源绩效的显著偏离。组织应保留与调查和反馈结果有关的文件化信息。        组织应保留适用的监视和测量结果的文件化信息。
    应急响应
    1 一旦发生紧急情况和事故,岗位人员应立即报警,切断电源,关闭气(汽)阀, 停止设备运行,组织人员疏散和实施自救,并同时报告主管部门和。情况危急时,可直 接拨打 119、110 或 120 求救。
    2  各部门和全体员工应作出应急响应,确保应急预案的实施。
    3 责任部门负责人和公司必须亲临现场指挥,控制事态的进一步发展,将损失 和危害减少到小程度。
    评审和改进
    1 紧急情况和事故发生后,由管理者代表组织责任部门和其他相关部门对事件原 因、过程、影响进行总结和分析,对应急预案的执行情况和应急处置能力进行评审,提出预防类似情况再次发生的改进意见。
    2 公司定期评审应急准备和响应程序。当发生紧急情况或事故后,应对程序,进行修订。
    节能办每年至少组织 2 次应急预案演练,试验应急准备和响应程序的有效性。演练结果也是评审和修订应急预案、应急准备和响应程序的重要机会。

    实施与运行
    总则
    公司在实施和运行过程中,应使用策划阶段产生的各项结果,可包括:a)能源评审结果;b)能源方针;c)能源基准、能源绩效参数;d)能源目标和指标;e)能源管理实施方案;f)法律法规、政策、标准及其他要求的识别和落实情况等。
    能力、培训和意识
    公司编制岗位说明书,从教育、培训、技能和经验等四个方面,对与主要能源使用有关的人员能力进行了明确,并通过定期进行岗位能力评价,确定各岗位员工的能力与岗位要求的符合程度。
    公司及时确定与主要能源使用及与能源管理体系运行控制有关的培训需求,并提供培训或采取招聘、调整岗位等其他措施来满足这些需求。
    公司对与能源管理工作有重大影响的人员进行岗位技能培训,并保存有相关的记录。
    公司利用绩效考核、知识竞赛、宣传栏、节能源宣周等活动对全员进行了各种培训,使全体人员都意识到能源方针和能源管理体系的重要性,满足能源管理体系要求的作用、职责和权限,降低能源消耗、提高能源利用效率等能源绩效改进给组织带来的效益,以及自身活动对能源使用和消耗产生的实际或潜在影响,其活动和行为对实现能源目标和指标的贡献,偏离规定运行程序的潜在后果。
    信息交流
    公司制定并执行《信息交流与沟通控制程序》,为保证任何为其或代表其工作的人员获取所需的信息,以促进理解、协调行动,进行改进,并有效地参与管理活动。内部信息沟通的范围涉及全公司,包括横向的各职能之间、纵向的各层次之间的信息沟通,沟通内容是关于能源绩效、能源管理体系的信息;

    能源管理体系目标
    为保持能源管理体系有效运行,更好地为公司各项生产经营活动服务,结合公司企业文化精神及2017年生产经营计划目标,能源管理体系目标指标如下:
    1、完成与市、管委会签订的节能目标责任书; 2、XXXX产品综合能耗指标≤94kgce/m3; 4、XXXX产品综合电耗指标≤28kW.h/m3; 5、XXXX余热回收利用率达到75%以上; 6、固体废物综合利用率达到95%以上。 7、能源管理人员培训合格率达到。

    生产和服务过程的能源管理
    1 节能办组织相关及各耗能单位按照制定的评定原则,确定各部门的重点用能 设备、设施,并对其实施控制:
    按操作规范规定的要求运行,进行合理的维护、保养和更新;确保能源的有效利用;
    建立设备运行和维护记录,实施耗能计量,记录设备的运行参数、产量和能耗;
    定期检查其运行效率,其能源消耗、能源利用效率水平。必要时,实施设备热平衡测试,对其经济运行情况进行统计分析,并提出改进措施;
    d)新设备和替代设备选用时,充分考虑能源利用效率,优先选用国内外的节能设备;
    e)重点用能设备、设施的操作人员需经培训、考试合格,持证上岗。
    2 各耗能单位应根据现场的情况,有计划开展节能活动
    a)采用变频调速和变压器等节电设备;淘汰低效风机、泵、电动机、空压机等落后设备;合 理匹配电动机,消除“大马拉小车”现象,提高负载率和效率;
    b)采用无功补偿、智能控制、谐波滤波器等节电控制技术和产品,改善电能质量,提高功率因素,实现经济运行;
    c)优化生产过程用能流程,加强能源的梯级利用, 提高能源的再利用和回收利用效率; 回收利用制浆 造纸过程的余热、余压,避免高品位热能的排放;
    d)采用新型节水设施,用好白水、中段废水的回收利用系统,提高水重复使用率。
    3 各耗能单位组织评价生产工艺流程的耗能状况,改进工艺流程,优化工艺条件;合理编 制生产计划,组织有序生产,降低能耗。
    4 工程部对公司的设备运行情况进行定期的监督和检查。各部门对用能设备进行日常维护和检修,硧保其经济运行。
    5 各用能部门对管辖区域范围内的能源使用负责,消除浪费现象。
    6 车辆管理部门应健全公车使用管理制度,规范出车安排,制定并落实油耗管理。
    监测与考核
    1 生产和生活用能应当落实分级计量,在用能的点(区域)均应配备能源计量器具,使能源计量检测率逐步达到 ,能源计量器具和监测装置的维护和校准按《监视和测量设备管理程序》执行。
    2 各重点用能部门要建立、健全能耗原始记录和统计台帐,按期向工程部等相关报送能源统计报表。
    3 工程部按月汇总各部门各类能源消耗的数据,报节能办,节能办会同财务根据各部门能源消耗情况对照能源目标和指标、能源管理基准和进行考核,并组织能耗分析,形成分析报告报管理者代表。
    4 工程部对能源和资源的消耗情况进行整理、分析,并负责就数据的来源等进行沟通,对数据的一致性和准确性负责;节能办按法定报送系统及时填报系列能源利用状况表。
    5 各耗能单位要制定利于实现能源目标和指标的能源管理方案,节能办按照管理方案策划 的阶段组织相关部门对其实施情况进行跟踪验证。
    6 按相关法规制度规定间隔,节能办组织开展能源监测、水平衡测试及能源审计等工作。
    数据收集分为公司、主要能源使用部门、主要耗能设备等层面。公司策划公司级数据收集活动, 主要能源使用部门策划部门级、主要耗能设备的数据收集活动,并制定其数据收集计划。
    需收集(或适用时通过测量的获得)的数据和保留的文件化信息应包括:
    主要能源使用的相关变量;
    与主要能源使用及公司相关的能源消耗;
    与主要能源使用有关的运行准则;
    静态因素(已安装运行的装置和设备、正在执行的工艺、气候状况、产品结构等);
    措施计划中规定的数据。
    数据的范围可以是:简单的数值、通过计算获得、以及从够合并数据和自动分析的软件应用程序的完整的监视和测量系统获得。
    关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到厦门汉墨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于风景优美,有“现代化国际性港口风景旅游城市”之美誉的厦门市。 具体地址是福建厦门湖里区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001质量管理体系认证。
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