广州项目融资报告书 编制公司 融资计划书/ppt

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竞争对手的情况：在投资中，一个非常重要的投研工作叫“对标”就是把同一跑道内的项目做一个横向对比，看看你和其他的团队对比有什么样的区别，投资人通过这种方式，来比较一下项目的情况。 运营数据：既然你说到自己能够解决问题，一般投资人都会问你，有没有数据来支持你所说的呢？这个时候你就要展示一下自己的数据了。一般来说，如果是一个伪需求，则很容易在数据上做出判断。实现的路径：这一般在创业者的规划和运营目标中展示出来，投资人在算一笔经济账——给你这些钱，你能做到什么程度？通过什么样的方式？合理不合理？ 另外，关键的是！
 真实：这是投资人一贯重视的，如果连真实都做不到，在投资之前，怎么会建立一个信任的基础呢？ 诚恳： 投资人需要和你做真诚的沟通，你可以对核心的数据有所保留，但请不要告诉我们你的商业模式是个秘密，在今天的创业环境下，已经没有秘密可言，比的就是执行力，还有，你说是个秘密，我们又得如何了解你呢？所以，我们希望你能够诚恳地来填写这个商
业逻辑。 客观： 请客观地判断你的对手，也是看过好多bp的人，把对手说成是傻X的不在少数，然而这是不可能的，在的创业环境下，从来不缺好的点子，所以，请客观的告诉投资人有哪些差异吧~ 有些创业者可能会觉得写商业计划书太麻烦，现实是：如果你足够厉害，有投资人直接
7，金额 & 用途   说明期望金额及出让股权份额，列出的资金用途。如，完善团队、推广等。    8，团队情况   团队情况是早期投资的关注点，中后期投资人更看重项目的用户、财务等数据情况。   BP 展示的团队人数不宜过多，通常放 3 个左右。介绍主要成员就好，并突出他们的能力和核心优势。   从投资人的角度，的“互联网+”团队通常是行业与互联网人士的互补组合。在团队介绍中，有这样的组合无疑是加分项。     以上内容如果按一个要点一页的话，约需要 8 页。如果产品优势明显，可能需要更多篇幅介绍模式验证的数据等情况。总体下来，15 页也应该绰绰有余。   五、投递   有目的的投递 BP，选择的标准有几个：   （1）
有主要的投资领域，有的机构甚至只关注 1 - 2 个领域，如“紫牛”专注内容、领域。   （3）机构分层。创业者通常希望机构有更快的打款速度、更好的背书效果、或者更好的投后服务。相应的，这类机构通过率相对较低。根据当前阶段，创业者有目的投递项目，以博取更多通过的机会。   六、路演   路演通常有时间限制，通常只有 5 分钟，加上提问环节，总共约 10 分钟。如何有效的在内清楚的表达出项目的优势？   1，避免过度的“投资人教育”   避免花大量时间介绍市场空间上，参与路演的投资
人大多对市场有足够的了解。市场空间大，要提，但是更重要的是，在这个市场空间下，项目可以占有的空间和份额。   相应的，把时间花在介绍项目优势是更明智的选择。   2，与 BP 逻辑一致   BP 中各要点的排列顺序尽量与路演顺序一致。好处是，路演时思路清晰。路演中，部分创业者因演讲逻辑与 BP 不一致，前后频繁切换，既浪费时间又不利于项目说明。   创业者可以在实际路演前，模拟路演场景，理顺 BP 排列逻辑。   七、总结   不同的项目、不同的机构有不同的侧重点，不要轻易套用模板。以上，只是在商业计划书时期的一些基础的要点、方法和技巧。真正打动投资人的，还是市场需求的匹配程度与项目本身的价值。
       公司预估的，但是项目计划往往会包括：产品研发进度、市场推广计划、人员扩张计划、项目计划等等，而每一部分一定都是有一个时间表的：什么阶段做什么，预期达到什么样的效果，如果不达预期怎么办。通过这部分的内容，投资人大概能够对项目可能的投资回收期和开展进度有一定的把握，从而能够对项目进行合理估值。建议团队把完整计划梳理整理，并体现在BP中。  项目计划和商业模式能够让投资人看起来认可项目是团队深思熟虑的后果，看到这个项目不仅是一个小点子，而是团队经过了系统的规划和设计的完整的、可行的生意。毕竟投资人是要通过这个项目挣钱的，他关心的就是这个项目的盈利模式，以及预期达到盈利的时间周期。  当然，详细并不代表就要向啰嗦和琐碎，详细也可以做得非常精炼，直接并充满逻辑。  2.  行业情况和竞争对手  我在从业过程中发现，创业者往往不喜欢在这方面下功夫。  直白一点讲，投资人做投资决策的时候一定会问，你所处的这个行业容量几何、竞争对手都有哪些、市场份额怎样。

用于申请资金（资金、资金、农业部资金）的可行性研究报告

今天互联网的主要人群都是90后、00后，拓金项目咨询曾经服务过一个客户糖豆广场舞，主要面向60/70后，就足够差异化。虽然很多人会认为广场舞到底是不是适合搬到，但是它的人群足够差异，差异化就是价值，总有人会认可。像知识付费过去大家做的偏男性，你可能做的是女性，就是一个机会。  也可能是模式的差异化，别人是非自营，你是自营，别人是轻的，你是重的。也可能是流量，比如说社交流量vs搜索流量。也有可能是产业链差异，比如产品服务的差异化、能力的差异化、本土化/全球化，或者是倒过来。  我们刚刚讲到要找到对标公司，既要有对标，又要有差异化。2乘2的矩阵通常是一种比较好的方式，它形成了四个象限，我们可以从中找到合理的市场维度，用、有力的方式去切割出一个足够大的蓝海市场。
你前面论证了关键成功因素。那么你现在的数据能不能这些因素呢？就好比一篇写到后了，要看实验数据来你的假设和论证过程。那么你就要展示一些关键、结果性的数据，比如说规模数据，
较，论证自己的优势。以流量来举例，可以分析的数据包括留存和转换。你的规模可能比不上巨头，但是不是DAU比U的比例更高，那说明用户使用你的频次、粘性更高。是不是U比用户的注册比例更高，那说明你的留存更高。以及是不是时长更长，其他方向的转化率更高。  因为投资人的认知会被成熟的公司所教育，对标成熟公司的数据指标，能帮助投资人更好的理解你的这个指标，你处于行业什么样的水平。比如说你的黏性只比微信差，即使你现在只有100、200万DAU，那说明你这个产品的价值已经存在了。
比如要做一个新品类，或是做一个新人群，或是要开始一种新，的产品或者服务，来满足需求，你是怎么解决的。  行业分析  这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎样，是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？  竞争分析  行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你他们相比，有哪些竞争力和核心优势。  盈利模式  这个业务如何？  市场计划  你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户，去销售你的产品。是还是渠道销售。你的定位策略是怎样。  团队  你的团队情况怎样。  运营计划  你来几年的发展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些目标。  财务计划  未来公司的盈利状况如何？是否需要？需要多少资金，如何用？财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。同时可以加上你的计划。  接下来，给大家举个例子。  这个例子是来自一家叫Airbnb的公司，这是和Uber一样以共享经济模式发展的企业，目前市值255亿。下面是他们早期的一个商业计划书，这个计划书符合我们前面提到的原则，非常简洁，但是又很全面。你想了解的信息，一目了然。这个BP已经成了许多地方商业计划书的样本。  案例  页：封面。这个还是要有的。     
  第二页，描述产品干嘛的，很简单明了。       第三页，描述当前市场和用户的痛点。       第四页，Airbnb解决需求的办法。       第五页 市场规模，足够大。       第六页，市场规模，足够大。       第七页，看看产品什么样（表示不是只是个idea，已经有产品）       第八页，盈利模式，怎么。       第九页，如何进行推广，找用户。       第十页， 谁可能是竞争对手，他们有什么特点，主要是说万美元”，“出让股份比例为10%-20%”。   第九、业绩预测要合理，并详细说明如何实现   看看下面的业绩预测，你会有神马感脚？     虽然给出的例子有些夸张，但问题往往在被夸大以后才会引起重视。   对于这样的预测数据，投资人一般会几个人坐到一起说说这个项目的“好”，一起笑一笑，然后送你三个字“狗，奥特”。   这样的预测不但没有任何意义，反而相当于自己给自己“补刀”。所以我建议业绩预测一定要合理，哪怕保守一点，保持一定的上升趋势很重要。另外预测的测算过程不需要体现，因为那往往会使你的BP又要增加很多页，这无形当中又增加了BP的阅读难度，而且投资人对这部分也不care。   对于如何实现预测目标一定要写明，因为这关系到你拿到投资人的钱到底要如何花和你对未来的工作计划问题，投资人一定不会把钱投给一个未来都不知道怎么干的创始人。   第十、初创公司只做1年左右的规划

拓金项目咨询编写项目价值评估报告：在这方面它要评估两个子指标：1．项目的投资方向。2．产品的市场需求。（二）是可行性。即考察项目是否具有建设的可能。如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础，那么一切都是空话。1983年颁布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定，
拓金项目咨询编写固定资产投资项目节能评估报告:编写项目节能评估报告节能评估报告的主要内容固定资产投资项目节能评估报告。
拓金项目咨询编写项目建议书，可行性研究报告，节能评估报告，资金申请报告，征地报告，银行报告，商业计划书，环评报告，社会稳定风险评估报告，市场调研报告等各类报告，提供的行业研究，战略与规划咨询，投资管理咨询等服务，用于立项审批。招商融资，立项核准,产业扶持，中外合作，融资投资，上市融资，中外合作，项目合作，股份合作，组建公司，征用土地，申请等。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师