专项发行可行性研究报告
目的:专项发行
要点:要体现项目的公益性、合规性,财务计算收入来源要有依据,计算期内收入能偿还发债和本金。
任何投资商都会知道,没有的项目。不能认识、不敢正视风险的创业者,当然不会知道如何处理风险,避免风险。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业。(2)创办企业所需多少资金。为什么要这么多的钱。为什么投资人值得为此注入资金。对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中主要的一个。
那么,如何制订创业计划书呢。一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段。它的特性怎样。企业分销产品的方法是什么。谁会使用企业的产品,为什么。产品的生产成本是多少,售价是多少。企业发展新的现代化产品的计划是什么。把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
了解未来的市场当项目确定以后,必须要对市场有着一些调研,是能够预多预估未来的前景,只有这样才能够写出一份吸引人的创业计划书。4、制定规划一份有计划的创业计划书,一定要让人能看到企业对于未来的发展方向规划,对于项目有着一定的憧憬和,才是一份合格的计划书。
5、明确营销计划公司就必然是靠营销作为支撑,此时营销计划的撰写也是非常重要的事情,营销方案的打法要能够起到说哪打哪的效果,当然要在计划书中得到的体现,会更加的锦上添花。对于很多初次创业的人而言,一份好的创业计划书不仅可以让自己少花很多的心血,也能够少走很多弯路,只有前期准备充分,后期才能够长久的做下去。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
7.财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
数字化、智能化技术助力源网荷储智慧融合发展。“云大物移智链边”等数字化、智能化技术在电力系统源网荷储各侧逐步融合应用,推动传统电力配置方式由部分感知、单向控制、计划为主向高度感知、双向互动、智能转变。适应新能源大规模发展的平衡控制和调度体系逐步建成,源网荷储协调能力大幅提升。
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国外如硅谷等地风险投资、天使投资兴起的热潮带动了中国投资界的兴盛,而这都离不开必备的商业计划书。如果没有弥补不足的方法和措施,就不要提及自己的弱点和不足。
另一方面, 因为以前曾有过的错误判断或失败, 就对自己的项目吹毛求疵也是同样危险的。如果这是一个新企业的计划书,你可以通过评价你的竞争对手的经营情况对所需的人员进行预计。你要为生产过程建立质量控制程序。如果你计划在国际上销售你的产品,你将需要让你的产品达到国际质量控制标准。
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