投标截止时间:
即开标时间,需在开标当日规定的时间前(到几点几分)将封装好的标书送达开标地点,过时即投标无效。
这2个时间节点非常重要,直接关乎项目的投标结果,过期即作废,没有任何回旋余地,故在投标过程中要严格遵守此两个时间点。
招标代理公司人员能否参加评标
评标会成员由评标*和招标人代表组成,所以,招标代理公司人员不能作为评标*,但是可以作为招标人代表参加评标。先没有法律规定招标人代表必须是招标人本单位员工;其次,也没有禁止招标代理公司人员作为招标人代表参与评标。所以,招标代理公司人员完全可以作为招标人代表参加评标。不能参加评标的人员是招标项目的主管单位人员和监督部门人员,因为评标会也是被监督的对象,评标库中的*在遇到本单位的招标项目时,也只能作为招标人代表参与评标。
提高招标成功率的建议:
在分析了招标失败的原因之后,必须对物资招标采购流程进行梳理,从市场资源搜寻、招标物资技术设定、招标方案编制、招标方案会审、招标方案优化和诚信体系建设等方面入手,努力提高招标成功率。
招标文件要求提供样品,样品在开标后送达是否被废标
样品并不是投标所必须的,当书面材料不能准确判断是否满足招标要求时,可以要求提供样品,因此,样品可以用来评标,具体情形有:
情形一:如果招标文件明确限定了递交样品的时间,也把样品作为资格条件,那么样品在开标后送达则会被废标。
情形二:如果样品只作为评审因素,样品在开标后送达,招标单位可以拒收样品,这种情况样品的得分为零,其他投标材料还是允许参加评审的,但不能否决投标。
招标失败的原因有很多种,从招标流程来分,大致可分为开标前的失败原因和开标后的失败原因。
(一)开标前招标失败的原因分析
在开标前招标失败是指到了标书购买截止时间,投标人数量不满足法定的开标条件,无法进行后续的招标流程,发生这种情况的主要原因有以下五种情形:一是因招标人生产计划或项目建设发生重大变故,采购任务取消从而终止招标;二是投标人对招标关注度不够,没有在标书购买截止日期前及时购买标书;三是投标人对招标尤其是电子招标不熟悉,不会购买标书;四是资格条件设置过高,导致符合资格条件的投标人不足3家;五是因标底在开标前泄密导致无法继续招标。
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