物流能力的强弱对于电商是否能在渠道市场上取胜,起重大作用。如今,越来越多的电商企业家们都尝试着强化库存周转率。但是大多数买家纠结于自建仓储物流还是外包仓储,自建的话如何解决资金、人员招聘以及地址选择等问题。聚斯塔利仓储拥有20年的仓储实践经验,可以的解决这些问题。
电商仓库中的货品清点分好多种类,主要依据货品。先说服装。现在是电商时代,不像以前,代理商大量铺货。现在再大的店也不铺货了,有新品先上两件试试看。货来的特别零散。每个SKU都是一点点。SKU特别多。这给服装清点增加度。因为如果是整货好点,每箱10件,10箱就是100件。如果一下子来了5000件服装,1000多SKU,杂在一起,怎么清点呢?这也是服装商品中较难清点为的一种情况,如果能把这种状态的服装理清,那服装的清点基本就过关了。一件一件从中筛选么?如果这样估计整个仓库都得整崩溃了。怎么点呢?是不用点。对,你没有看错,不用点。先把所的商品的SKU目录导入系统。每件逐一扫描。而且要边扫描边上架。在描时系统会自动计算数量与区分SKU。
电商仓储物流是当下为热门的话题,也是电商商家蕞为的焦点问题。租个仓库自行管理,将订单接收、分拣配发、打包出库等环节,都自我操控,充分利用自己对产品熟悉与对订单的高度重视,来完成每日订单的配发出库。
这种运营模式确实有其到之处,在成本核算、订单配发及时性、包裹安全性上都有着大的自信,就算每天都会为此心力憔悴,也会尽心竭力的去完成。随着店铺热度的提升,订单量的不断突破,电商仓储物流的边际效应就会逐渐显现出来,投入与产出已经不成正比,逐渐走向失衡,心有余而力不足,这是商家蕞不想看到结果。
电商云仓全托管模式,是仓储物流行业的新生代,是对仓储物流领域的深度变革。俗话常说“干一行爱一行”,但在一个行业中摸爬滚打的时间久了,会有一种倦怠感与麻木感,因自己在行业内积累了丰富的工作经验,凭借自己经验与工作熟练度,来应付日常琐事。但在智能化、系统化、规模化高度发达的背景下,想要让自己立于不败之地,已经是众多商家力所不能及的。
在科技高度发达的如今,不是依靠蛮力来创业,市场维稳并实现追赶,也不是依靠肩膀扛砖头所能实现的。电商云仓全托管,能有效商家跨过边际效应,在订单配发及成本管控方面的,是电商仓储物流自管模式无法比拟,只能望其项背,被选择电商云仓托管的商家无视化,也会被电商行业边缘化。
仓库一直以来都是支撑零售的基础配套设施。在70年代以前人们的记忆中,买东西要到商店,商店中有人售卖。多的时候一个商店有好几个售货员,用一个柜子将货品与顾客隔开,你想要什么东西,让售货员给你拿,然后结算。全部是现金。
后来产家发现,放一个人在门口处收银,把顾客放进去自己选较省事,不需要做人货隔离。但被隔离了2000多年的顾客,一下子看到各种商品任自己随便拿随便选,不免会瞬间产生苟且,不小心趁店家不注意的时候把货品藏到腋下、裤腰或者裤裆里,结账时收银员总不能扒开你裤裆看一下吧,尤其是女生,较加有恃无恐。
为了应对这种伎俩,起初在商店中配置巡视员。但巡视员又不能光明正大的监视,这样会对正常购物的顾客造成困扰,太影响购物体验,下次人家可能不来了。所以巡视员的总是在商店中不尴不尬地存在。商店发现多装几个摄像头较管用。于是心存侥幸的顾客总是被抓现形,久而久之,也不敢冒险了。于是**超市的模式就推行开来了。
由于人工的减少,整个超市的运行差错率要比拥有多个售货员的商店要小的多。前台人员的减少,后台要求就高了。这个后台,主要是仓库。缺货少货主要看系统数据,前台对仓库的依赖较严重。整个零售业的发展就是前台越来越简单。从商店到超市,从小超市到大超市。大超市依然像个大头怪,前台的人数还是很多,这个不符合简化趋势。而线上则一下子把前台托入虚拟,简单得不能再简单了。线下则发展成便利店。原来便利店里还有几个收银员,现在结算都靠自助机了。前台几乎不需要人了。整个零售**收缩得不见人了,全部依附在仓库上面。如果说是深深扎根在地下的仓库支持零售业在赛道上疯狂奔跑,一点也不过分。
**的形态由超市走到线上后,是仓库的一次脱胎换骨的迭代。原来的仓库都是对机构发在货。为了支持线上,仓库不得不发散货,以包裹的形式。两种发货形式的复杂程度与操作流程是不一样的。
原来都是整货,比如某个超市要500袋饼干,只需要搬10箱就要以了。现在可能有500单,每单要一袋。还要配上其它商品。你得一件一件拣出来,重新组合,要逐单校验。然后要包装。要从系统中打印快递面单,并逐单贴到包裹上。这个复杂程度要是原来若干倍。
去年的大环境对上海区域的电商企业冲击着实不小,销量突然跌至冰点,很多电商商户仓库租金不减免,平台维护费不减免,员工薪水不减免,这令很多商家都无力应对,纷纷选择退出。退出这个自己苦心经营的小店,对于那些电商商家算是沉痛一击,必须面对这尴尬的局面,电商云仓外包早就在电商仓储领域大放光彩,但很多商家并没有涉足外包和托管,没有好好享受共享平台所提供的便利,在商场遇到震荡的时候,只能低头认输、另起炉灶。
电商云仓具有智能化、职业化、规模化的明显优势,在仓储物流领域,令那些走自管仓路线的电商企业望尘莫及。第三方仓储物流托管,是在云仓与电商之间搭建了一座桥梁,云仓外包能将仓储物流的雄厚资本,与电商企业联手创建仓储供应链,为店家抢占市场扩大销量,为买家提供快速便捷的购物乐趣,是云仓与第三方仓储物流托管的目标。
上海是一座现代化大都市,也是国内的金融中心,这里拥有明显的地理优势,各大商家都想争夺一席之地,借助大上海的光环在网络营销平台大展拳脚,在电商领域创造奇迹。作为电商企业,既注重品牌效应,也要重视仓储物流方面的资金投入。上海的商业地皮紧缺,仓库库房的数量也捉襟见肘,这就导致库房的租金不断高涨,租金随着库房类型、地理位置、面积大小的不同而又差异,即便是同一地段,平台仓、立体仓、楼仓等不同类型的仓库租金也有高低之分。租上海地区的库房,总之一句话,仓库租金高的让电商有些怀疑人生,对心怡的仓库只能望而却步。
想要在电商仓储物流方面有所作为,标准化库房、智能化仓储管理系统、多功能的仓储设备、全品仓储的工作经验、健全又完善的仓储运营机制、发达又廉价的物流快递资源,所有这些软硬件标准,都是一个完整的仓储物流应具备的基本条件,只有拥有这些基础配置,才能将仓储物流工作顺利有序的开展下去。对于电商商家来讲,想要满足这些基本需求,不仅要有大量的前期投入,还要有持续不断的后期维护费用,这就远远**出了电商商家的承受范围,即便是店家有能力而而为之,也会导致仓储物流运营成本在整个供应链中的占比居高不下,令电商商家在产品销售端处于被动局面。
逛商场购物,去超市添置家用物资,到批发市场选购商品,进集市囤积生活物资等现象,都是百姓传统的消费与休闲模式。当线上营销推出之后,人们的消费习惯已经出现了翻天覆地的变化,几乎完全摒弃了历代人传承下来的购物方式。不单单是线上电商店铺购物,包括餐饮、休闲、等生活版块也已加入线上预约购票的模式,从某种意义上讲,已经给百姓的生活带来大的便利,让百姓真切的感受到时代变迁所带来的幸福感。
上海星力有鹏仓储服务有限公司以仓储托管、物流配送、长短期仓库租赁为主营。公司自成立以来,一直致力于探索与,已摒弃了传统的仓储模式,从一家小型民营企业,发展成为规模的智能化仓储公司,被列为上海市仓储行业协会理事单位。本公司在B2B、B2C等营销领域,已积累了丰富的仓储实践经验,有能力也有责任,为广大商家提供的仓储全托管服务。公司总部设在杨浦区,在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区、松江区,闵行区都设立分公司,在各区的规模与经营理念,均得到当地相关部门的认可与赞扬,均被列为所在地的行业单位。公司现拥有百余个分仓,十万余平方米的标准库房,业务的员工数百名,已与数千家客户建立长期合作关系,为合作商家排忧解难,解决仓储难题,降低运营成本,并得到一致的与认可。上海星力有鹏仓储服务有限公司了智能化(OMS、WMS、BMS)仓储管理系统,配备现代化的仓管设施,以、智能、保质保量的服务理念,认真服务于每个客户。我们专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱引流车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型通风系统,园区高清监控系统覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!“诚信为本,质量至上,求真务实,服务周到〞,是公司的经营宗旨。让客户满意,能够放心托付,是上海聚斯塔利仓储服务有限公司的目标!