烟台艺培招生团队 招到一个 核实一个 结算一个

错过了春招，于是整个春季一来，变得束手无措，老师闲着、校区空着......
错过了暑招，于是整个暑假生源不足，看着别人赚的盆满钵满，再想去招生，却发现都是别人淘汰下来的低质量生源
秋招马上到来，怎么办？
记住：不论是哪一行，算盘打得早，效益少不了
为什么强调秋季一定要做招生？今年受多轮影响，暑假招生一定会提前，大家都想快速抢占波市场，越早下手胜算越大。

一情常态化，培训机构突围的思路有两个：1.储备资源——复课直接转化年卡、期卡；2.生源增量——安排1-3场不同类型的招生活动，做爆炸式引流。三联招生为您的生源问题保驾护航

如何为复课后业绩倍增储备流量？如何快速招生装满校区？如何让员工把招生当做自己的使命，拼命工作？三联招生一场招生活动解决你的问题！导师档期紧张，先定档先招生！

为什么你的机构不？
做培训机构但凡亏钱的，都是没有搞懂以下逻辑的；但凡的，没有一个不明白下面这个道理：请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费？
1、从狭义上讲，开培训机构确实是赚每个孩子的钱；
2、从投资角度上讲，要想，先应该忘掉单个学生的课时利润，搞清自己的接待人次，算清楚机构的空间使用成本，所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例：假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课，那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的，你越早装满1000人，等于越早摆脱空置成本的亏损，空置的每一平米、每，利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱，不如说是在赚空间的钱。
总结：机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生，是否具有快速装满校区的能力，是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好，但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前，提高生源量是重要的事，让校区不空置才能赚。
我们的招生方案，专治各种疑难杂症，你搞不定的、弄不清的、招不来的，统统交给我们，我们把你的优势展示给家长，让他们只认你，报课只找你！

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