福建ISO45001认证有什么好处-ISO45000认证办理申请

ISO45001认证办理申请费用一般是多少钱（汉墨认证验厂咨询观点）：
ISO45001体系从搭建到申请认证费用因企业的规模、产品类别等因素造成费用组成存在差异性。主要的费用组成有：
1. 职业健康安全因素检测费用：存在高风险作业环境的企业存在此费用，由第三方机构收取；
2. 人员体检、劳保防护用品投入、职业病检测费用；
3. 职业健康安全管理体系搭建咨询费用：汉墨企管将委派资深咨询老师为您提供全方面、专业、的咨询服务；
4. 认证申请费+证书费：依各机构定价，合理收取；
5. 认证、咨询人员交通、差旅费用。
危害辨识评价的方法
工作步骤
危害辨识与危险评价安以下步骤进行：
a) 分单位选择服务（作业）活动或设备；
b) 识别服务（作业）活动中或设备的危害；
c) 危险的定性和定量评价；
d) 确定重大危险
危害的识别
1 危害的分类
对公司内的危害可分为类，即物理性、化学性、生物性、行为性和其他类别。
2 危害识别的方法
a) 询问和交流；
b) 现场观察；
c) 查阅有关记录；
d) 获取外部信息；
e) 工作任务分析；
f) 安全检查表；
3 危险评价
进行危险评价时要考虑三种时态（过去、现在和将来）、三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法。
作业条件危险评价法用与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小，这三种因素是：
L—发生事故的可能性大小；
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C—一旦发生事故会造成的损失后果。
其简化公式是：D=LEC
a. L—发生事故的可能性大小
服务或危险时间发生的可能性大小，当用概率来表示时，不可能的事件发生的概率为0；而必然发生的事件的概率为但在作系统安全考虑时，不发生事故时不可能的。所以人为地将“发生事故可能性小”的分数定为0.1，而必然要发生的事件的分数定为10。介于这两种情况之间的情况了若干个中间值，如表1所示。

（1）每个职工必须认真学习安全生产法律、 法规和各项规章制度， 熟知本岗位安全生产责任制， 严格按规程要求操作， 努力把安全制度、 安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、 制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。
（2）充分发挥部门、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。
①各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度 学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，“三违”。
②班组要积调动生产骨干员工抓好安全工作的积性，深入 开展身边无“三违”活动，加强安全工作的。
③综合部定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务安全能力。
④各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。
（3）公司安委会成员等各级管理人员，对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录，及时报安委会处理，否则按安全责任书严格考核。
（4）“三违”人员必须在二十四小时内到综合部汇报事实，综合部对所有“三违”人员登记，写出书面检查，安委会研究决定如何处理。安委会要不定期组织安全检查，对工种、岗位人员进行现场知识测试，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。
（5）员工要正确行使和义务，积主动检举揭发“三违”人员， 并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。
（6）从严、从重、从快处理“三违”人员。

危险源辨识方法
直观经验法
询问、交谈、现场观察、查阅记录、工作任务分析…
系统安全分析
安全检查表（SCL）
危险和可操作性研究（HAZOP）
事件树分析
故障树分析
风险评价
前提：
对已经识别的危险源。
目的：
对危险源带来的风险进行评价和分级，对风险有
针对性地确定控制措施。
风险评价方法
定性评价
定量评价
确定风险等级
可能性和后果的分级
直接判定风险等级
作业条件风险值（D）分级
本手册是依据GB/T28001-2019《OHS体系—要求》标准编制的OHS体系大纲，它阐述了公司的OHS方针、OHS目标并对职业体系的各要素及其作用进行了描述。
本手册是公司OHS管理体系运行的基本准则，也是公司对遵守国家OHS法规和其它要求，维护员工安全与健康的承诺。遵守本手册是公司每个管理者和员工应尽的责任。

临时工安全培训教育
①按照“谁使用，谁负责”的原则，凡在我厂使用的外来人员、临时工、农民工等均由使用单位造册报综合部备案，
②各部门临时用工超过5日的，按岗位非全日制用工培训程序进
福建亨泰设备安装有限公司 编号 HT/OHS-ZD-02 版本 1.0
安全教育培训制度 生效日期 2018-08-01 页码 4
行培训。
③临时用工不超过5日的，在进行培训时，可适当缩短培训时间，培训内容应重点针对安全。
④各劳务输出公司派往用工部门的临时用工人员，必须先签订劳动合同方可上岗。
⑤对从事特种作业的无证人员一律不得使用。
外来施工人员安全培训教育
①凡外单位来厂承包工程，检修检测的人员必须经公司相关部门审查其资质后，由公司相关部门介绍到工程所在部门。
②综合部应对外来施工人员进行安全教育，并签定《安全协议》，培训中应告知其本厂的的安全管理制度及有关的各项安全规定。
与产品有关的法律法规有哪些？有无得到收集并确定？ 公司有收集与招标相关法法律法规，主要通过网上收集
为满足顾客、确保组织利益，是否提出与产品要求有关的附加要求？是否形成文件？ 主要是针对公平予以规定
新合同的要求界限是否确定？ 有规定，以联络单形式
针对客户合同是否组织进行订单评审？记录有无保存？ 针对客户订单进行评审，并同客户确认且保存记录
当顾客提出要求更改时，有无评审、确认？ 当有更改，有相应的合同更改
是否将变更的内容知会公司内部的相关部门？ 将变更内容以联络单形式下发
对于客户反馈、投诉、退货如何处理？（查《客户投诉处理单》） 去客户现场沟通并回复报告
是否对客户满意度进行调查？（查《客户满意度调查表》） 每年对客户进行客户满意度调查

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
我们的业务
涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证，CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、其他服务：企业补贴服务（高新、专精特新、研发费用等补贴申报）、记账、知识产权服务（软著、、商标）。