组织应当建立、实施和保持一个或多个过程,与所有适宜层次和部门的员工,以及他们的员工代表进行协商参与职业健康安全管理体系的发展、计划、实施、绩效评价和改进活动。
目前已获得OHSAS18001认证的组织,在ISO45001标准出版后转换时间结束前都可以继续保持不变。Intertek将在合适的实际与现有顾客一起确保顺利过渡到ISO45001。
获得了ISO体系认证证书就是取得了通往国际市场的通行证”,这句话在上世纪九十年代被广泛传播,成为部门、行业协会、ISO认证机构、ISO咨询机构向企业推介ISO体系认证时的必备台词。一时间,企业导入ISO9001(国标GB/T19001)标准建立质量体系并通过ISO认证成为一件很光荣、很时尚的事情,媒体上的宣传广告一定要用“荣获证书”的字眼。的渲染使得各方面将质量体系的功能放大了,使其成为一个的工具,将原本仅关注产品质量的稳定性、可靠性的工作提升为关系企业能否参与国际竞争的工作,加大了对企业质量管理部门的压力。这种过高的期望也为后来产生的质量管理体系“无用论”埋下了伏笔。
狗熊掰棒子”是很多人小时候就听过的故事,不幸的是,很多企业的管理者也有这个“爱好”。基于ISO9001(国标GB/T19001)标准的质量管理体系的建立、保持、评价、改进是个基础工程,更是个系统工程,需要相当长的时间才能看到效果。很多质量管理前辈都认可这样的话,即“一个有效的质量管理体系需要三到五年的时间才能形成”。实际上,有效的质量管理体系的建立与改进应该体现系统规划方向的过程、系统导入和应用管理工具的过程、系统评价与不断改进的过程、逐步形成的质量文化的过程。然而,很多企业都希望建立质量管理体系能否像做广告一样立刻获得内、外部反响,当不能迅速看到收益时就会认为ISO9001(国标GB/T19001)标准过时了、落伍了,应该采用更新的方法来提升企业的产品质量。很多企业获得质量管理体系认证证书后并不是继续巩固质量管理体系、对其实施持续改进,而是片面地求新、求高,着急导入六西格玛、绩效模式等管理理念和方法。《绩效评价准则》为标准对企业进行诊断或质量奖评审的时候,经常可以遇到连过程都尚未清晰识别就慌忙导入绩效模式的企业,其评审结果可想而知。在这里必须强调,基于ISO9001(国标GB/T19001)标准的质量管理体系是企业经营管理大厦中一块离不开的基石,只有质量管理体系稳固了,大厦才会安全。须知,基石是永远都不会过时的!
在新标准中,一个组织将不仅仅专注于其直接的健康和安全问题,而是会考虑到更大的社会期许。组织需要考虑到他们的分包商和供应商,还有比如说他们自身的工作会在周围对相邻的邻居造成怎样的影响。
申请认证的覆盖的产品或服务范围,法人营业执照复印件,必要时提供资质、生产许可证复印件,咨询机构和咨询人员名单,近一次国家产品质量监督检查情况,有关质量体系及活动的一般信息。
宁波三晨企业管理咨询有限公司,专注于ISO9001、(TS)IATF16949 、ISO14001、ISO45001咨询认证。是宁波一家咨询公司,公司以:“价格,认证周期短、师资力量”宗旨为企业服务。确保企业“证书通过率”,“证书国家认监委网站可以查询” 宁波三晨企业管理咨询有限公司,15年的咨询经验,于企业质量管理体系(9001、16949),环境管理体系(ISO14001),职业健康及安全管理体系(ISO45001)咨询认证工作。目前公司在五金、塑料、橡胶、纺织、电器、建筑、制药、汽车、航空、石油、服务性行业等领域咨询1600多家公司。公司尤其在ISO9001、(TS)IATF16949咨询认证方面,有丰富的经验和的师资力量。